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<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Acolhimento em uma Unidade Básica de Saúde: a satisfação do usuário em foco]]></article-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Aceptación en una Unidad Básica de Salud: enfoque en la satisfacción del usuario]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidade Federal do Rio Grande do Norte-UFRN Centro de Ciências da Saúde Departamento de Odontologia]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ObjectiveHealth service care quality is directly linked to user embracement and satisfaction, these being essential to any change made in working practice in providing health services. This study was aimed at evaluating users' perception of a basic health unit (BHU), analysing their satisfaction and participation in social control.MethodThis was an exploratory study; the data was collected by using a structured interview on BHU users in a medium-sized Brazilian city.ResultsMost users were pleased with the service being provided and highlighted its strengths such as resolution, humanisation and solidarity. The weaknesses revealed by the interviews were related to accumulated demand, poor physical area and non participation.ConclusionsA relationship involving respect and professionals really listening to their clients makes the difference in health provision; however, the complaints made must also be considered for effective embracement of the service being provided in the BHU. Investment must be made in BHU physical infrastructure allowing professionals to work better and making the BHU more comfortable for their users.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[ObjetivoLa calidad de la atención en los servicios de salud está directamente vinculada al acogimiento del usuario y su satisfacción, esencial para el proceso de cambio de trabajo en la salud. El estudio tiene por objetivo evaluar el acogimiento en una Unidad Básica de Salud (UBS) en la perspectiva del usuario, analizar la satisfaccián y su participacián en el control social.MétodoEs un estudio exploratorio, cuyos datos fueron obtenidos mediante una entrevista estructurada con los usuarios de una UBS en una ciudad de tamaño medio en Brasil.ResultadosLa mayoría de ellos están contentos con el servicio, y revelaron los puntos fuertes como la resolución, la humanización y la solidaridad. Las debilidades se refieren a la demanda acumulada, área física pobre y no participación.ConclusionesSe concluye que la relación de respeto y la escucha entre los profesionales y los clientes hacen la diferencia entre las acciones de salud, a pesar de las quejas que deben ser consideradas para una acogida eficaz. Es necesario inversión en infraestructura física de UBS, que permitirá a los profesionales trabajar mejor y mayor comodidad para los usuarios.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p>    <center><font size="4"><b>Acolhimento em uma Unidade B&aacute;sica de   Sa&uacute;de: a satisfa&ccedil;&atilde;o do usu&aacute;rio em foco</b></font></center></p>       <p>    <center><font size="3"><b>Basic health unit embracement: focusing on user satisfaction</b></font></center> </p>     <p>Fl&aacute;via A. Medeiros, Georgia C. de Ara&uacute;jo-Souza,   Alden&iacute;sia A. Albuquerque-Barbosa e Iris do C&eacute;u Clara-Costa</p>     <p>Departamento de Odontologia , Centro de Ci&ecirc;ncias da Sa&uacute;de, Universidade Federal do Rio Grande do Norte-UFRN. Natal-RN, Brasil.</p>     <p>Recebido 10 Setembros 2009/Enviado para modifica&ccedil;&atilde;o 29 Maio 2010/Aprovado 27 Junho 2010</p> <hr size="1">     <p><b>RESUMO</b></p>     <p><b>Objetivo</b> A qualidade da aten&ccedil;&atilde;o prestada pelos servi&ccedil;os de sa&uacute;de est&aacute; diretamente   ligada ao acolhimento e &agrave; satisfa&ccedil;&atilde;o do usu&aacute;rio, fundamentais no processo de   mudan&ccedil;a do trabalho em sa&uacute;de. O estudo objetivou avaliar o acolhimento em uma   Unidade B&aacute;sica de Sa&uacute;de (UBS) na perspectiva do usu&aacute;rio, analisando tamb&eacute;m a   satisfa&ccedil;&atilde;o dos usu&aacute;rios e a participa&ccedil;&atilde;o destes no controle social.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <b>M&eacute;todo</b> Trata-se de uma pesquisa explorat&oacute;ria, cujos dados foram coletados utilizando   uma entrevista estruturada com os usu&aacute;rios de uma UBS em munic&iacute;pio de m&eacute;dio   porte no Brasil.    <br>   <b>Resultados</b> A maioria dos usu&aacute;rios mostra-se satisfeita com o atendimento, e revelam   como pontos positivos a resolutividade, humaniza&ccedil;&atilde;o e solidariedade. Os pontos   negativos referem-se &agrave; demanda reprimida, &aacute;rea f&iacute;sica prec&aacute;ria e n&atilde;o participa&ccedil;&atilde;o.    <br>   <b>Conclus&atilde;o</b> Concluise que a rela&ccedil;&atilde;o de respeito e escuta entre profissionais e usu&aacute;rios   faz a diferen&ccedil;a entre as pr&aacute;ticas das a&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de, apesar das queixas existentes   que precisam ser consideradas para um efetivo acolhimento. &Eacute; necess&aacute;rio haver   investimentos nas estruturas f&iacute;sicas da UBS, o que possibilitar&aacute; melhor trabalho aos profissionais e maior conforto aos usu&aacute;rios.</p>     <p><b>Palavras-chave:</b> Programa Sa&uacute;de da Fam&iacute;lia, Acolhimento, Aten&ccedil;&atilde;o &agrave; Sa&uacute;de, Servi&ccedil;os de Sa&uacute;de (fonte: Decs, BIREME).</p> <hr size="1">     <p><b>ABSTRACT</b></p>     <p><b>Objective</b> Health service care quality is directly linked to user embracement and satisfaction,   these being essential to any change made in working practice in providing   health services. This study was aimed at evaluating users' perception of a basic health   unit (BHU), analysing their satisfaction and participation in social control.    <br>   <b>Method</b> This was an exploratory study; the data was collected by using a structured   interview on BHU users in a medium-sized Brazilian city.    <br>   <b>Results</b> Most users were pleased with the service being provided and highlighted its   strengths such as resolution, humanisation and solidarity. The weaknesses revealed   by the interviews were related to accumulated demand, poor physical area and non participation.    <br><b>Conclusions</b> A relationship involving respect and professionals really listening to their   clients makes the difference in health provision; however, the complaints made must   also be considered for effective embracement of the service being provided in the   BHU. Investment must be made in BHU physical infrastructure allowing professionals to work better and making the BHU more comfortable for their users.</p>     <p><b>Key Words:</b> Family health programme, user embracement, health care, health service (source: MeSH, NLM).</p> <hr size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>RESUMEN    <br> Aceptaci&oacute;n en una Unidad B&aacute;sica de Salud: enfoque en la satisfacci&oacute;n del usuario</b></p>     <p><b>Objetivo</b> La calidad de la atenci&oacute;n en los servicios de salud est&aacute; directamente vinculada   al acogimiento del usuario y su satisfacci&oacute;n, esencial para el proceso de cambio de   trabajo en la salud. El estudio tiene por objetivo evaluar el acogimiento en una Unidad   B&aacute;sica de Salud (UBS) en la perspectiva del usuario, analizar la satisfacci&oacute;n y su   participaci&oacute;n en el control social.    <br>   <b>M&eacute;todo</b> Es un estudio exploratorio, cuyos datos fueron obtenidos mediante una   entrevista estructurada con los usuarios de una UBS en una ciudad de tamaÃ±o medio   en Brasil.    <br>   <b>Resultados</b> La mayor&iacute;a de ellos est&aacute;n contentos con el servicio, y revelaron los puntos   fuertes como la resoluci&oacute;n, la humanizaci&oacute;n y la solidaridad. Las debilidades se   refieren a la demanda acumulada, &aacute;rea f&iacute;sica pobre y no participaci&oacute;n.    <br>   <b>Conclusiones</b> Se concluye que la relaci&oacute;n de respeto y la escucha entre los   profesionales y los clientes hacen la diferencia entre las acciones de salud, a pesar   de las quejas que deben ser consideradas para una acogida eficaz. Es necesario   inversi&oacute;n en infraestructura f&iacute;sica de UBS, que permitir&aacute; a los profesionales trabajar mejor y mayor comodidad para los usuarios.</p>     <p><b>Palabras Clave:</b> Programa de Salud Familiar, aceptaci&oacute;n, atenci&oacute;n a la salud, servicios de salud (fuente: Decs,BIREME).</p> <hr size="1">     <p>Em 1994, o Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de do Brasil criou o Programa Sa&uacute;de da   Fam&iacute;lia (PSF), como estrat&eacute;gia do Sistema &uacute;nico de Sa&uacute;de (SUS), tomando por base o n&uacute;cleo familiar, no sentido de possibilitar o efetivo acesso &agrave; sa&uacute;de p&uacute;blica, a partir da reorganiza&ccedil;&atilde;o da aten&ccedil;&atilde;o b&aacute;sica, a qual pressup&otilde;e a exist&ecirc;ncia de um servi&ccedil;o de refer&ecirc;ncia e contra-refer&ecirc;ncia eficiente que assegure a integralidade das a&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de (1).</p>     <p>No contexto da integralidade surge o acolhimento que para Franco et al. (2), &eacute; uma diretriz operacional que consiste em:</p>     <p>- Atender a todas as pessoas que procuram os servi&ccedil;os de sa&uacute;de, garantindo a acessibilidade universal. Dessa forma, o servi&ccedil;o de sa&uacute;de assume sua fun&ccedil;&atilde;o prec&iacute;pua, a de acolher, escutar e dar uma resposta positiva capaz de resolver os problemas de sa&uacute;de da popula&ccedil;&atilde;o;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Reorganizar o processo de trabalho, a fim de que este desloque seu eixo central,   do m&eacute;dico para uma equipe de acolhimento, que se encarrega da escuta do usu&aacute;rio, comprometendo-se a resolver seu problema de sa&uacute;de;</p>     <p>- Qualificar a rela&ccedil;&atilde;o trabalhador-usu&aacute;rio, que deve ocorrer atrav&eacute;s de par&acirc;metros   humanit&aacute;rios, de solidariedade e cidadania, considerando que acesso e acolhimento   s&atilde;o elementos essenciais, para que se possa incidir sobre o estado de sa&uacute;de do   indiv&iacute;duo e da coletividade, favorecendo a reorganiza&ccedil;&atilde;o dos servi&ccedil;os e a qualidade   da assist&ecirc;ncia prestada. Merhy et al (3) considera acesso, acolhimento, v&iacute;nculo   e resolutividade como eixos centrais do modelo tecno-assistencial em defesa da   vida. Para o autor, acolhimento consiste na humaniza&ccedil;&atilde;o das rela&ccedil;&otilde;es entre   trabalhadores e servi&ccedil;os de sa&uacute;de, onde os usu&aacute;rios e profissionais produzem   uma rela&ccedil;&atilde;o de escuta e responsabilidade, constituindo v&iacute;nculos e compromissos entre eles. Somente assim consolida-se uma rela&ccedil;&atilde;o entre acesso e acolhimento.</p>     <p>Portanto, o acolhimento surge nesse contexto como um instrumento de trabalho   adequado para todos os trabalhadores de sa&uacute;de em um servi&ccedil;o, n&atilde;o se limitando   a recep&ccedil;&atilde;o do paciente, mas em uma seq&uuml;&ecirc;ncia de atos e modos que fazem   parte do processo de trabalho em sa&uacute;de, como esclarece a Pol&iacute;tica Nacional de   Humaniza&ccedil;&atilde;o (PNH) (4), a qual exemplifica que acolhimento e inclus&atilde;o do usu&aacute;rio   devem promover a otimiza&ccedil;&atilde;o dos servi&ccedil;os, o fim das filas, a hierarquiza&ccedil;&atilde;o de   riscos e o acesso aos demais n&iacute;veis do sistema. Dessa forma, &quot;acolher&quot; n&atilde;o   significa a resolu&ccedil;&atilde;o completa dos problemas referidos pelos usu&aacute;rios, mas a   aten&ccedil;&atilde;o dispensada na rela&ccedil;&atilde;o, envolvendo a escuta, a valoriza&ccedil;&atilde;o de suas queixas   e a identifica&ccedil;&atilde;o das necessidades, sejam estas individuais ou coletivas. Assim, o   acolhimento tem se mostrado, no PSF, uma inst&acirc;ncia potente para a organiza&ccedil;&atilde;o   do servi&ccedil;o, quando articulado a outras pr&aacute;ticas que busquem a defini&ccedil;&atilde;o e o   reconhecimento das necessidades de sa&uacute;de da popula&ccedil;&atilde;o/&aacute;rea de responsabilidade da unidade (5).</p>     <p>&eacute; preciso dar mais import&acirc;ncia &agrave; qualidade da aten&ccedil;&atilde;o prestada pelos servi&ccedil;os   de sa&uacute;de do nosso pa&iacute;s. Todos os seres humanos, independentemente de sua   classe social, t&ecirc;m direito ao respeito e a dignidade. Direito a ser tratado como   gente que tem nome e n&atilde;o como n&uacute;mero (de ficha, de prontu&aacute;rio etc.), visto que as palavras, os nomes, ficaram para as pessoas e os n&uacute;meros para os objetos.</p>     <p>A esse respeito, Camelo et al. (6) chama a aten&ccedil;&atilde;o para o fato de que n&atilde;o &eacute;   o bastante agendar a consulta, realizar um determinado procedimento t&eacute;cnico,   perguntar sobre a queixa e orientar. &eacute; preciso mais. A qualidade do atendimento   ao usu&aacute;rio implica em comunicar disponibilidade e interesse, demonstrar compreens&atilde;o e ajud&aacute;-lo a descobrir alternativas para seu problema.</p>     <p>O acolher inicia-se no primeiro instante de um contato entre pessoas, &eacute; a   aten&ccedil;&atilde;o, o ouvir, enfim, &eacute; uma rela&ccedil;&atilde;o de respeito m&uacute;tua, necess&aacute;ria ao   desenvolvimento do trabalho, que vai aos poucos, organizando uma sociedade   menos individualista e mais pass&iacute;vel de mudan&ccedil;as, de acordo com a necessidade do outro.</p>     <p>Diante do exposto, este trabalho objetivou avaliar o acolhimento em uma   Unidade B&aacute;sica de Sa&uacute;de (UBS) na perspectiva do usu&aacute;rio, analisando tamb&eacute;m   a satisfa&ccedil;&atilde;o dos usu&aacute;rios com os servi&ccedil;os, a import&acirc;ncia da UBS para os usu&aacute;rios   no que se refere &agrave; resolu&ccedil;&atilde;o de seus problemas e o n&iacute;vel de participa&ccedil;&atilde;o destes no controle social.</p>     <p><font size="3">    <center>METODOLOGIA</center></font></p>     <p>O presente estudo caracteriza-se como uma pesquisa explorat&oacute;ria, tendo o   acolhimento como tema central. Os dados para an&aacute;lise foram coletados a partir   de uma entrevista estruturada contendo quest&otilde;es inerentes aos objetivos   propostos. Realizou-se na UBS de um munic&iacute;pio de m&eacute;dio porte no Brasil. A   coleta dos dados foi realizada com 53 usu&aacute;rios que estavam aguardando   atendimento na UBS, constituindo uma amostra de conveni&ecirc;ncia, seguindo os   seguintes crit&eacute;rios de inclus&atilde;o: ser maior de 18 anos, pertencer &agrave; &aacute;rea adstrita da   UBS e, portanto ser cadastrado na mesma, al&eacute;m de ter utilizado por mais de tr&ecirc;s vezes os servi&ccedil;os da Unidade.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>O projeto foi aprovado pelo Comit&ecirc; de &eacute;tica em Pesquisa da Universidade   Federal do Rio Grande do Norte, de acordo com a Resolu&ccedil;&atilde;o 196/96 do Conselho Nacional de Sa&uacute;de.</p>     <p>Os dados foram interpretados e descritos pela An&aacute;lise de Conte&uacute;do Tem&aacute;tica   de Bardin (7) e pelo processo de categoriza&ccedil;&atilde;o. Categorizar &eacute; o processo de   agrupar por similaridade sem&acirc;ntica as palavras que aparecem nas falas das entrevistas e que guardam significados comuns entre si.</p>     <p><font size="3">    <center>RESULTADOS</center></font></p>     <p>Dos 53 usu&aacute;rios entrevistados da UBS, 48 (90,6 %) eram do sexo feminino e 5   (9,4 %) do sexo masculino. A grande maioria dos usu&aacute;rios entrevistados classificou o servi&ccedil;o como &oacute;timo ou bom (88,6 %), como mostra a <a href="#fig1">Figura 1</a>.</p>     <p>    <center><a name="fig1"></a><img src="img/revistas/rsap/v12n3/v12n3a06fig1.jpg"></center></p>     <p>As falas retiradas do material textual das entrevistas foram agrupadas e   categorizadas de acordo com suas representa&ccedil;&otilde;es, constituindo as <a href="#fig2">Figuras 2</a> e <a href="#fig3">3</a>.   No <a href="#cud1">Quadro 1</a> foram constitu&iacute;das tr&ecirc;s categorias (Resolutividade, Humaniza&ccedil;&atilde;o e   Solidariedade), chamadas de positivas, considerando que sinalizam para os pontos   satisfat&oacute;rios da Unidade pesquisada. Observa-se no referido quadro que os   usu&aacute;rios d&atilde;o grande import&acirc;ncia &agrave; rela&ccedil;&atilde;o trabalhador-usu&aacute;rio, classificando-a   como respeit&aacute;vel e culminando com a compreens&atilde;o de um atendimento   humanizado. O encontro entre esses sujeitos proporciona uma rela&ccedil;&atilde;o de escuta   e responsabiliza&ccedil;&atilde;o, a partir do que se constituem v&iacute;nculos e compromissos que norteiam o processo de acesso &agrave; sa&uacute;de, segundo Merhy et al. (3).</p>     <p>    <center><a name="fig2"></a><img src="img/revistas/rsap/v12n3/v12n3a06fig2.jpg"></center></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><a name="fig3"></a><img src="img/revistas/rsap/v12n3/v12n3a06fig3.jpg"></center></p>     <p>    <center><a name="cud1"></a><img src="img/revistas/rsap/v12n3/v12n3a06cud1.jpg"></center></p>     <p>Quanto &agrave; classifica&ccedil;&atilde;o do atendimento em ruim e p&eacute;ssimo relatada por 11,3 %,   apenas alguns usu&aacute;rios justificaram suas respostas, refletindo, como pode-se observar,   na insatisfa&ccedil;&atilde;o relacionada &agrave; estrutura f&iacute;sica da Unidade e n&atilde;o com os profissionais   como mostra o <a href="#cud2">Quadro 2</a> que resume as categorias (Demanda reprimida, &aacute;rea   f&iacute;sica prec&aacute;ria e N&atilde;o participa&ccedil;&atilde;o) chamadas de Negativas por representarem   os pontos fr&aacute;geis da Unidade pesquisada, sobre os quais a aten&ccedil;&atilde;o dos gestores   do munic&iacute;pio onde a Unidade em quest&atilde;o est&aacute; inserida dever&aacute; estar centrada, no   sentido de solucionar as pequenas falhas apontadas. Nesse sentido observou-se   mais pontos positivos que negativos, o que &eacute; um resultado favor&aacute;vel e gratificante para os profissionais participantes desse servi&ccedil;o, considerando que o mesmo existe em fun&ccedil;&atilde;o do usu&aacute;rio e se ele est&aacute; satisfeito &eacute; porque os objetivos e a miss&atilde;o do servi&ccedil;o est&atilde;o sendo cumpridas, apesar das limita&ccedil;&otilde;es.</p>     <p>    <center><a name="cud2"></a><img src="img/revistas/rsap/v12n3/v12n3a06cud2.jpg"></center></p>     <p>Com rela&ccedil;&atilde;o aos profissionais pelos quais os usu&aacute;rios j&aacute; foram atendidos na   Unidade, a <a href="#fig2">Figura 2</a> mostra os percentuais referentes. Pode-se observar uma   demanda elevada para a consulta m&eacute;dica, em discrep&acirc;ncia com o atendimento   da enfermeira, revelando uma organiza&ccedil;&atilde;o do processo de trabalho estruturado   no modelo m&eacute;dico centrado, enquanto muitos problemas relatados pelos pacientes   poderiam ser resolvidos pela enfermeira, agilizando e reestruturando o trabalho   na unidade, visto que a literatura (8, 9) relata esse profissional como de grande import&acirc;ncia quando se fala em acolhimento e resolutividade.</p>     <p>A respeito de informa&ccedil;&otilde;es durante a espera pelo atendimento, 50,9 % dos   usu&aacute;rios relatam j&aacute; a terem recebido e 49,1 % afirmam que n&atilde;o a receberam.   Esses resultados andam em dire&ccedil;&atilde;o contr&aacute;ria &agrave; PNH, pois a comunica&ccedil;&atilde;o entre   os atores, profissionais e usu&aacute;rios n&atilde;o deve acontecer apenas dentro dos   consult&oacute;rios, mas de uma forma permanente e continuada seja na sala de espera   ou demais lugares da Unidade. Apesar deste resultado, na Unidade em estudo,   observou-se que existe uma aten&ccedil;&atilde;o dispensada &agrave; rela&ccedil;&atilde;o entre usu&aacute;rio e   profissional, envolvendo a escuta, a valoriza&ccedil;&atilde;o de suas queixas e a identifica&ccedil;&atilde;o das necessidades, onde 84,9 % dos usu&aacute;rios relataram positividade a esse respeito.</p>     <p>No que se refere &agrave; aten&ccedil;&atilde;o inicial, a literatura coloca que &eacute; de fundamental   import&acirc;ncia no primeiro contato chamar o paciente pelo nome, cumprimentar,   individualizar o atendimento, dispensando aten&ccedil;&atilde;o completa &agrave;quele usu&aacute;rio em especial (10).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sobre como os usu&aacute;rios resolvem as suas urg&ecirc;ncias no que se refere aos   problemas de sa&uacute;de, 54,7 % procuram a pr&oacute;pria Unidade, 41,5 % v&atilde;o ao hospital e o restante (3,8 %) busca outras alternativas.</p>     <p>Quanto &agrave; resolutividade do servi&ccedil;o, 79,2 % consideram-no satisfat&oacute;rio, pois   resolvem l&aacute; mesmo os seus problemas e apenas 20,8 % acham que o servi&ccedil;o   deixa a desejar. Quando falamos em resolutividade do servi&ccedil;o precisamos pensar   em agir, procurar solucionar os problemas relatados pelos usu&aacute;rios seja na pr&oacute;pria   Unidade ou atrav&eacute;s do encaminhamento a outro servi&ccedil;o, quando necess&aacute;rio for.   Verificamos que o usu&aacute;rio, ao procurar a Unidade de Sa&uacute;de, espera que o   trabalhador, individual ou coletivamente, possa responder resolutivamente ao seu   problema e que o conjunto das a&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de lhe traga benef&iacute;cios, al&eacute;m das expectativas de que as a&ccedil;&otilde;es sejam efetivas e o satisfa&ccedil;am.</p>     <p>O servi&ccedil;o de refer&ecirc;ncia para a unidade em estudo aparece de forma concreta,   sobre o qual 94,3 % dos entrevistados responderam que quando necess&aacute;rio, s&atilde;o   encaminhados a outros servi&ccedil;os para aten&ccedil;&atilde;o secund&aacute;ria, condizendo com as   propostas do PSF de resolver na pr&oacute;pria UBS grande parte dos problemas de   sa&uacute;de de seus usu&aacute;rios ou encaminh&aacute;-los a outro servi&ccedil;o, responsabilizando-se   por eles. Por outro lado, na contra-refer&ecirc;ncia, as falhas existem, comprometendo   a continuidade das a&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de do servi&ccedil;o, onde somente 24,5 % dos usu&aacute;rios relataram ser reencaminhados &agrave; unidade de origem.</p>     <p>Sobre como ocorre &agrave; marca&ccedil;&atilde;o de consultas, 58,5 % conseguem marc&aacute;-las   atrav&eacute;s dos Agentes Comunit&aacute;rios de Sa&uacute;de (ACS) respons&aacute;veis pela &aacute;rea   adscrita, 35,8 % marcam diretamente na pr&oacute;pria Unidade e 5,7 % usam outra   forma de marca&ccedil;&atilde;o. Para Barbosa et al. (11), a mudan&ccedil;a na assist&ecirc;ncia atrav&eacute;s   de um agendamento dever&aacute; ocorrer de forma lenta e gradativa, podendo demorar   algum tempo para a consolida&ccedil;&atilde;o mas, se for constru&iacute;da sob bases s&oacute;lidas e de   maneira resolutiva, a popula&ccedil;&atilde;o poder&aacute; vir a se constituir em grande aliada desse novo modelo de aten&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>A respeito da visita domiciliar do ACS, Esp&iacute;nola e Costa (12) relatam que   esta tamb&eacute;m &eacute; uma oportunidade para o acolhimento. O encontro entre o ACS e   o usu&aacute;rio durante a visita &eacute; um momento de compartilhar informa&ccedil;&otilde;es, propiciando   o bem-estar do indiv&iacute;duo, devendo a visita estar centrada no paradigma da   promo&ccedil;&atilde;o da sa&uacute;de e da percep&ccedil;&atilde;o no que se refere &agrave; realidade de cada   comunidade, sendo esta, ponto fundamental para o processo educativo e   participativo da popula&ccedil;&atilde;o. Dos entrevistados, 47,1 % relataram receber a visita   dos ACS em suas casas uma vez ao m&ecirc;s, seguindo o preconizado pelo Minist&eacute;rio   da Sa&uacute;de (MS) em rela&ccedil;&atilde;o a essa freq&uuml;&ecirc;ncia. No entanto, quanto ao n&uacute;mero de fam&iacute;lias por ACS, no munic&iacute;pio, est&aacute; acima das 100 recomendadas pelo MS (13).</p>     <p>Sobre o n&uacute;mero de consultas oferecidas, 43,4 % dos usu&aacute;rios relatam estar   satisfeitos (Figura 3), embora revelem que a demanda &eacute; alta para a quantidade   de profissionais. A esse respeito, o Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de preconiza que uma ESF   tem que cobrir uma &aacute;rea de aproximadamente 1000 fam&iacute;lias, totalizando 4 500   habitantes, como correla&ccedil;&atilde;o satisfat&oacute;ria, o que ocorre na Unidade pesquisada.   No que diz respeito &agrave; insatisfa&ccedil;&atilde;o relatada por 52,8 % dos entrevistados, se   refere a uma demanda reprimida existente, onde o servi&ccedil;o, mesmo trabalhando diariamente, apresenta insufici&ecirc;ncia em suas a&ccedil;&otilde;es.</p>     <p>Quanto a recomendar o servi&ccedil;o para outrem, 92,4 % recomendaria, o que   representa alto &iacute;ndice de aceita&ccedil;&atilde;o e satisfa&ccedil;&atilde;o com a assist&ecirc;ncia ofertada, ilustradas pelas falas destacadas na categoria positiva Resolutividade no <a href="#cud1">Quadro 1</a>.</p>     <p>Nesta quest&atilde;o, pode-se perceber que a simples recomenda&ccedil;&atilde;o do servi&ccedil;o se   d&aacute; devido, na maioria das vezes, ao bom atendimento propiciado aos usu&aacute;rios, os   quais relacionam qualidade dos servi&ccedil;os a um bom atendimento, que por sua vez   se expressa nas condi&ccedil;&otilde;es de acolhimento e acompanhamento do paciente pela equipe de sa&uacute;de.</p>     <p><font size="3">    <center>DISCUSS&Atilde;O</center></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No que diz respeito ao acolhimento, ressalta-se que a influ&ecirc;ncia pol&iacute;tica, econÃ´mica,   social e hist&oacute;rica &eacute; relevante, n&atilde;o sendo responsabilidade exclusiva dos usu&aacute;rios   e trabalhadores da sa&uacute;de. A institui&ccedil;&atilde;o tem que estar envolvida com essa tem&aacute;tica,   pois os problemas s&atilde;o in&uacute;meros e de ordem estrutural, o que inviabiliza as solu&ccedil;&otilde;es sem o apoio institucional pertinente.</p>     <p>Quando foram pedidas sugest&otilde;es para melhorar o acolhimento, mais uma vez, as queixas giraram em torno de melhoria da &aacute;rea f&iacute;sica, da quantidade de profissionais e da oferta de alguns procedimentos (<a href="#cud2">Quadro 2</a> - categoria &aacute;rea f&iacute;sica prec&aacute;ria). &eacute; certo que, at&eacute; mesmo os profissionais, atores em cena, precisam de condi&ccedil;&otilde;es de trabalho e instala&ccedil;&otilde;es adequadas para efetuar um acolher digno e de qualidade. Servi&ccedil;os p&uacute;blicos de sa&uacute;de, palco desse estudo, apresentam-se, muitas vezes, com infra-estruturas prec&aacute;rias, colocando em risco todo o processo de trabalho e desestimulando n&atilde;o somente os usu&aacute;rios, mas tamb&eacute;m os profissionais que neles atuam.</p>     <p>Com rela&ccedil;&atilde;o &agrave; participa&ccedil;&atilde;o dos usu&aacute;rios no controle social dos servi&ccedil;os de   sa&uacute;de, os resultados mostram que apenas 22,6 % dos usu&aacute;rios conhecem seus   representantes no Conselho Municipal de Sa&uacute;de. Alguns usu&aacute;rios colocam seu   desagrado com a maneira &quot;desmotivadora&quot; a partir da qual as pessoas s&atilde;o   convidadas a participar, conforme se observa no <a href="#cud2">Quadro 2</a> - categoria N&atilde;o participa&ccedil;&atilde;o.</p>     <p>Atrav&eacute;s desses resultados, percebe-se a dificuldade e a defici&ecirc;ncia na   participa&ccedil;&atilde;o do usu&aacute;rio nas quest&otilde;es que se referem &agrave; sua pr&oacute;pria sa&uacute;de. A   autonomiza&ccedil;&atilde;o que muitos autores, como Souza &amp; Carvalho (1) e Campos (14)   acreditam ser de elevada import&acirc;ncia para a obten&ccedil;&atilde;o de sucesso nas a&ccedil;&otilde;es de   sa&uacute;de p&uacute;blica com conseq&uuml;&ecirc;ncia na melhoria na qualidade de vida, ainda fica a   desejar nessa comunidade. &eacute; preciso que haja envolvimento pol&iacute;tico e social com   participa&ccedil;&atilde;o efetiva e motivadora dos Conselhos Comunit&aacute;rios j&aacute; existentes para   trabalhar a politiza&ccedil;&atilde;o da comunidade, de forma que ela possa exercer o controle social que &eacute; garantido pela Lei 8.142/90 (15).</p>     <p>A cidadania requer a participa&ccedil;&atilde;o de sujeitos ativos, que definam o que acham   ser direitos e que lutem pelo seu reconhecimento, passando, deste modo, a ter   um car&aacute;ter ativo e n&atilde;o passivo, implicando al&eacute;m da acessibilidade a bens e   servi&ccedil;os, o gozo de liberdades, o exerc&iacute;cio de deveres e participa&ccedil;&atilde;o nos processos   pol&iacute;ticos, na representa&ccedil;&atilde;o pol&iacute;tica e na formula&ccedil;&atilde;o e controle das pol&iacute;ticas implementadas (16).</p>     <p>Nesse sentido, tornar os pacientes agentes multiplicadores em potencial retrata   o envolvimento dos profissionais com a comunidade, mostrando que est&atilde;o   realmente inseridos no contexto do trabalho do PSF ou como parte integrante   desse processo, &agrave; medida que solicitam dos usu&aacute;rios uma responsabiliza&ccedil;&atilde;o ou   uma coopera&ccedil;&atilde;o para que o trabalho traga um resultado satisfat&oacute;rio para ambas as partes (11).</p>     <p>O acolhimento implica no estabelecimento de rela&ccedil;&otilde;es de aproxima&ccedil;&atilde;o de   modo humanizado, na perspectiva do desenvolvimento da autonomia e sua   efetiva&ccedil;&atilde;o estar&aacute; relacionada com a utiliza&ccedil;&atilde;o dos recursos dispon&iacute;veis que se   adequem e concorram para a resolu&ccedil;&atilde;o dos problemas dos usu&aacute;rios. Na UBS   analisada, acolher do ponto de vista f&iacute;sico mostrou-se deficiente, necessitando de   amplia&ccedil;&atilde;o e implementa&ccedil;&atilde;o das condi&ccedil;&otilde;es existentes, representadas para os   usu&aacute;rios especialmente pela simples disponibilidade de &aacute;gua pot&aacute;vel na unidade e uma estrutura f&iacute;sica mais adequada &agrave;s necessidades do binÃ´mio profissionalpaciente.</p>     <p>Tal realidade n&atilde;o &eacute; diferente de uma grande parcela de UBS distribu&iacute;das por   todo o Brasil; o fato verificado neste estudo, envolvendo satisfa&ccedil;&atilde;o e acolhimento,   mostra a necessidade de uma aten&ccedil;&atilde;o especial &agrave;s estruturas f&iacute;sicas e ambi&ecirc;ncia   das unidades, garantindo confortabilidade, condi&ccedil;&otilde;es adequadas de trabalho para   os profissionais e de espera e atendimento para os usu&aacute;rios e espa&ccedil;os prop&iacute;cios para encontros e trocas.</p>     <p>Entretanto, a exist&ecirc;ncia de uma rela&ccedil;&atilde;o profissional-usu&aacute;rio satisfat&oacute;ria e   reconhecida pelos usu&aacute;rios denota um grau de responsabilidade da ESF com a   popula&ccedil;&atilde;o. &eacute; essa rela&ccedil;&atilde;o de respeito, compreens&atilde;o e escuta que faz a diferen&ccedil;a entre as pr&aacute;ticas das a&ccedil;&otilde;es de sa&uacute;de.</p>     <p>Finalmente, &eacute; preciso mais politiza&ccedil;&atilde;o dos usu&aacute;rios, para que o efetivo controle   social se estabele&ccedil;a atrav&eacute;s de reivindica&ccedil;&otilde;es firmes e organizadas, sendo esta   participa&ccedil;&atilde;o o engate para que a unidade possa oferecer um acolhimento pleno,   centrado na satisfa&ccedil;&atilde;o das necessidades e na conscientiza&ccedil;&atilde;o do gestor das   suas obriga&ccedil;&otilde;es, de prestar uma assist&ecirc;ncia digna e da melhor qualidade, al&eacute;m   de favorecer simultaneamente a constru&ccedil;&atilde;o de uma sociedade mais consciente   de suas responsabilidades com a sa&uacute;de e seus direitos, contribuindo para a modifica&ccedil;&atilde;o positiva do perfil s&oacute;cio-sanit&aacute;rio do seu espa&ccedil;o social.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>    <center><font size="3">REFER&Ecirc;NCIAS</font></center></p>     <!-- ref --><p>1. Souza RA, Carvalho AM. Programa de Sa&uacute;de da Fam&iacute;lia e qualidade de vida: um olhar da Psicologia. Estudos de Psicologia 2003; 8(3):515-523.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000085&pid=S0124-0064201000030000600001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  2. Franco TB, Bueno WS, Merhy EE. O acolhimento e os processos de trabalho em sa&uacute;de: o caso   de Betim, Minas Gerais, Brasil. Cad Sa&uacute;de P&uacute;blica 1999; 15(2):345-353.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000086&pid=S0124-0064201000030000600002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  3. Merhy EE. Em busca da qualidade dos servi&ccedil;os de sa&uacute;de: os servi&ccedil;os de porta aberta para a   sa&uacute;de e o modelo t&eacute;cnico assistencial em defesa da vida. In: Cec&iacute;lio LCO, organizador.   Inventando a mudan&ccedil;a em sa&uacute;de. S&atilde;o Paulo: Editora Hucitec; 1994.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000087&pid=S0124-0064201000030000600003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Brasil. Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de. HumanizaSUS: Pol&iacute;tica Nacional de Humaniza&ccedil;&atilde;o: a humaniza&ccedil;&atilde;o   como eixo norteador das pr&aacute;ticas de aten&ccedil;&atilde;o e gest&atilde;o em todas as inst&acirc;ncias do SUS. Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de; 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000088&pid=S0124-0064201000030000600004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  5. Fracolli LA, Maeda ST, Brites PR, Sep&uacute;lveda SCF, Campos CMS, Zoboli ELCP. A visita domicili&aacute;ria   sob o enfoque do acolhimento e sua interface com a abordagem do desmame precoce   no programa de sa&uacute;de da fam&iacute;lia: um relato de experi&ecirc;ncia. Revista EletrÃ´nica de   Enfermagem 2003; 5(2):68-72.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000089&pid=S0124-0064201000030000600005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  6. Camelo SHH, Angerami ELS, Silva EM, Mishima SM. Acolhimento &agrave; clientela: estudo em unidades   b&aacute;sicas de sa&uacute;de no munic&iacute;pio de Ribeir&atilde;o Preto. Rev.latino-am.enfermagem 2000;   8(4):30-37.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000090&pid=S0124-0064201000030000600006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  7. Bardin L. An&aacute;lise de Conte&uacute;do. Lisboa: Edi&ccedil;&otilde;es 70; 2006.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000091&pid=S0124-0064201000030000600007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  8. Schimith MD, Lima MADS. Acolhimento e v&iacute;nculo em uma equipe do programa sa&uacute;de da fam&iacute;lia.   Cad Sa&uacute;de P&uacute;blica 2004; 20(6):1487-94.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S0124-0064201000030000600008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  9. Takemoto MLS, Silva EM. Acolhimento e transforma&ccedil;&otilde;es no processo de trabalho de enfermagem   em unidades b&aacute;sicas de sa&uacute;de de Campinas, S&atilde;o Paulo, Brasil. Cad Sa&uacute;de P&uacute;blica   2007; 23(2):331-340.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S0124-0064201000030000600009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  10. Miranda CF, Miranda ML. Construindo a rela&ccedil;&atilde;o de ajuda. 10 ed. Belo Horizonte: Crescer;   1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S0124-0064201000030000600010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  11. Barbosa AAA, Brito EWG, Costa ICC. Sa&uacute;de Bucal no PSF, da inclus&atilde;o ao momento atual:   percep&ccedil;&otilde;es de Cirurgi&otilde;es-Dentistas e auxiliares no contexto de um munic&iacute;pio. Ci&ecirc;ncia   Odontol&oacute;gica Brasileira 2007; 10: 53-60.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S0124-0064201000030000600011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p> 12. Esp&iacute;nola FDS, Costa ICC. Agentes comunit&aacute;rios de sa&uacute;de do PACS e PSF: uma an&aacute;lise de sua   viv&ecirc;ncia profissional. Rev da UNICID 2006; 18(1):43-51.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S0124-0064201000030000600012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  13. Brasil, Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, Secretaria Executiva. Programa Agentes Comunit&aacute;rios de Sa&uacute;de   (PACS). Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de; 2001.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S0124-0064201000030000600013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  14. Campos GWS. Considera&ccedil;&otilde;es sobre a arte e a ci&ecirc;ncia da mudan&ccedil;a: revolu&ccedil;&atilde;o das coisas e   reforma das pessoas. O Caso da Sa&uacute;de. In: Cec&iacute;lio LCO, organizador. Inventando a   mudan&ccedil;a na sa&uacute;de. 2 ed. S&atilde;o Paulo: Editora Hucitec; 1994. p.29-87.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S0124-0064201000030000600014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  15. Brasil, Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de. Lei 8.142, de 28 de dezembro de 1990. Disp&otilde;e sobre a participa&ccedil;&atilde;o   da comunidade na gest&atilde;o do Sistema &uacute;nico de Sa&uacute;de (SUS) e sobre as transfer&ecirc;ncias   intergovernamentais de recursos financeiros na &aacute;rea da sa&uacute;de e d&aacute; outras provid&ecirc;ncias.   Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de; 1990.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S0124-0064201000030000600015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>  16. Medeiros J&uacute;nior A, Costa ICC. Sa&uacute;de e Doen&ccedil;a em diferentes contextos hist&oacute;ricos e o   surgimento da cidadania. Revista Brasileira de Ci&ecirc;ncias da Sa&uacute;de 2005; 9(1):79-84.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S0124-0064201000030000600016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> ]]></body><back>
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