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<journal-title><![CDATA[Perfil de Coyuntura Económica]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Desempeño financiero empresarial en Colombia en 2009: un análisis por sectores]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This paper presents the results of the evaluation of corporate financial performance by sector in 2009, using a comprehensive financial analysis as a technique. To do so, we took the financial information reports to Colombian Superintendencia de Sociedades from companies classified according to their economic activities in six sectors: agriculture, mining, services, industry, commerce and construction. The results obtained show agriculture as a weak sector while mining and services represent a great capability for generating future growth of national economy]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="fr"><p><![CDATA[Cet article présente les résultats l'évaluation de la performance financière par secteurs économiques pendant 2009 en utilisant une technique d'analyse financière intégrale. À cet effet, nous prenons l'information financière des entreprises qui ont déposé un bilan financier à la Surintendance des Sociétés de Colombie. Nous avons ensuite classifié les activités économiques en six secteurs : l'agriculture, l'industrie minière, les services, l'industrie, le commerce et le bâtiment. Les résultats montrent que le secteur le moins prometteur est celui de l'agriculture tandis que les secteurs les plus de prometteurs en termes de croissance pour le pays sont l'industrie minière et les services.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>COYUNTURA ECON&Oacute;MICA EMPRESARIAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Desempe&ntilde;o financiero empresarial en Colombia en 2009: un an&aacute;lisis por sectores<sup><a href="#*">*</a><a name="**"></a></sup></font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"> Corporate financial performance in Colombia, 2009: an analysis by sector</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Jaime Andr&eacute;s Correa Garc&iacute;a**;   Carlos Eduardo Casta&ntilde;o R&iacute;os***; Ram&oacute;n Javier Mesa Callejas****</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">** Profesor, Departamento de Ciencias Contables Universidad de Antioquia. Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:jaimecorrea@economicas.udea.edu.co">jaimecorrea@economicas.udea.edu.co</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> *** Profesor, Departamento de Ciencias Contables Universidad de Antioquia. Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:carlosc@economicas.udea.edu.co">carlosc@economicas.udea.edu.co</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> **** Profesor Titular, Departamento de Econom&iacute;a Universidad de Antioquia. Docente de C&aacute;tedra, Escuela de   Econom&iacute;a Universidad Nacional de Colombia, sede Medell&iacute;n. Direcci&oacute;n electr&oacute;nica: <a href="mailto:rjmesa@economicas.udea.edu.co">rjmesa@economicas.udea.edu.co</a></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><i>&#8211;Introducci&oacute;n. I. Metodolog&iacute;a. II. Evoluci&oacute;n de la econom&iacute;a colombiana en 2009: una   s&iacute;ntesis. &#8211;III. Acerca del an&aacute;lisis financiero integral. &#8211;IV. An&aacute;lisis financiero por sectores.  &#8211;A. An&aacute;lisis de la Estructura del Balance General. &#8211;B. An&aacute;lisis de la Estructura del Estado   de Resultados. &#8211;C. An&aacute;lisis de la Estructura de los Flujos de Efectivo. &#8211;D. An&aacute;lisis de Indicadores de Gesti&oacute;n Financiera. &#8211;V. Consideraciones finales. &#8211;Referencias bibliogr&aacute;ficas.</i></b></font></p>     <p>&nbsp;</p> <hr noshade size="1">     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> RESUMEN</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este art&iacute;culo presenta los resultados   de la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o   financiero empresarial por sectores en   2009, utilizando como t&eacute;cnica el an&aacute;lisis   financiero integral. Para ello, se tom&oacute; la   informaci&oacute;n financiera de las empresas que   reportaron informaci&oacute;n en este periodo a   la Superintendencia de Sociedades en Colombia   y se clasific&oacute; seg&uacute;n las actividades   econ&oacute;micas en seis sectores: agricultura,   miner&iacute;a, servicios, industria, comercio y   construcci&oacute;n. Los resultados obtenidos   muestran como sector d&eacute;bil a la agricultura   y como sectores con gran capacidad para   generar crecimiento a futuro en la econom&iacute;a   colombiana a la miner&iacute;a y los servicios.  </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Palabras clave:</b> an&aacute;lisis financiero integral,   indicadores financieros, an&aacute;lisis econ&oacute;mico- financiero por sectores</font></p> <hr noshade size="1">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This paper presents the results of the evaluation of corporate financial performance by sector in 2009, using a comprehensive financial analysis as a technique. To do so, we took the financial information reports to Colombian Superintendencia de Sociedades from companies classified according to their economic activities in six sectors: agriculture, mining, services, industry, commerce and construction. The results obtained show agriculture as a weak sector while mining and services represent a great capability for generating future growth of national economy</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Key words: </b>an&aacute;lisis financiero integral,   indicadores financieros, an&aacute;lisis econ&oacute;mico- financiero por sectores.  </font></p> <hr noshade size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>R&Eacute;SUM&Eacute;</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Cet article pr&eacute;sente les r&eacute;sultats   l'&eacute;valuation de la performance financi&egrave;re   par secteurs &eacute;conomiques pendant 2009   en utilisant une technique d'analyse financi&egrave;re   int&eacute;grale. &Agrave; cet effet, nous prenons   l'information financi&egrave;re des entreprises   qui ont d&eacute;pos&eacute; un bilan financier &agrave; la   Surintendance des Soci&eacute;t&eacute;s de Colombie.   Nous avons ensuite classifi&eacute; les activit&eacute;s   &eacute;conomiques en six secteurs : l'agriculture,   l'industrie mini&egrave;re, les services, l'industrie,   le commerce et le b&acirc;timent. Les r&eacute;sultats   montrent que le secteur le moins prometteur   est celui de l'agriculture tandis que les   secteurs les plus de prometteurs en termes   de croissance pour le pays sont l'industrie mini&egrave;re et les services.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Most clef:</b> Analyses financi&egrave;re int&egrave;gral,   indicateurs financi&egrave;res, analyses &eacute;conomiques - financi&egrave;res par sectours.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> E60, M20.  </font></p> <hr noshade size="1">     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Tras la denominada crisis financiera vivida   en los dos &uacute;ltimos a&ntilde;os en la econom&iacute;a   mundial, una mirada a los resultados financieros   obtenidos por las organizaciones   colombianas durante el 2009, acompa&ntilde;ados   por un cambio de tendencia en el ritmo   de crecimiento econ&oacute;mico en el &uacute;ltimo   trimestre de ese a&ntilde;o, mostraron el inicio   en el proceso de recuperaci&oacute;n de la econom&iacute;a   nacional. En efecto, una lectura de   los indicadores financieros asociados con   la estructura del balance general, el estado   de resultados, los flujos de efectivo y la   gesti&oacute;n financiera, mostraron en general   como principales sectores din&aacute;micos a la   miner&iacute;a y los servicios. Este resultado se   valid&oacute;, especialmente, por el buen comportamiento   que registr&oacute; el sector de minas y   canteras el a&ntilde;o anterior. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este sentido, uno de los objetivos centrales   de este trabajo estuvo ligado con evaluar   el desempe&ntilde;o financiero de las empresas   que presentaron informaci&oacute;n financiera   del per&iacute;odo 2009 a la Superintendencia   de Sociedades. En este caso, se evalu&oacute; la   informaci&oacute;n utilizando el criterio de distribuci&oacute;n   de la informaci&oacute;n, agrupando   las actividades econ&oacute;micas en seis grandes   sectores econ&oacute;micos. De acuerdo con   lo anterior, el desarrollo de este art&iacute;culo   presenta en la primera parte, una breve   descripci&oacute;n de la metodolog&iacute;a que dise&ntilde;o   para el desarrollo de la investigaci&oacute;n.   Posteriormente, se realiza una s&iacute;ntesis del   contexto macroecon&oacute;mico colombiano   en 2009 y se termina con el enfoque de la   t&eacute;cnica de an&aacute;lisis financiero integral que   permite mostrar el desempe&ntilde;o sectorial   colombiano en este per&iacute;odo.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>I. Metodolog&iacute;a </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para llevar a cabo la investigaci&oacute;n, se tom&oacute;   la informaci&oacute;n financiera de las 24.674   empresas que reportaron informaci&oacute;n   financiera del a&ntilde;o 2009 a la Superintendencia   de Sociedades de Colombia. Dicha   informaci&oacute;n fue clasificada en seis grandes   sectores, teniendo presente las actividades   que se reportaron, dejando como resultado   la clasificaci&oacute;n que se encuentra en la <a href="#t1">tabla 1</a>.   </font></p>       <p align="center"><a name="t1"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8t1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La clasificaci&oacute;n propuesta en la <a href="#t1">tabla 1</a>  permiti&oacute; realizar el an&aacute;lisis financiero   por sectores de las empresas a trav&eacute;s de   seis grandes grupos como son: agricultura,   miner&iacute;a, industria, servicios, comercio y   construcci&oacute;n.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre tanto para realizar el an&aacute;lisis de la   informaci&oacute;n, se parti&oacute; del contexto econ&oacute;mico   que rode&oacute; los resultados obtenidos   por las empresas para el a&ntilde;o 2009, posteriormente,   se realiz&oacute; el an&aacute;lisis financiero   utilizando el an&aacute;lisis estructural de estados   financieros por sectores y algunos indicadores   de gesti&oacute;n financiera agrupados en   liquidez, rentabilidad y endeudamiento,   utilizando aquellos indicadores que surgieron   despu&eacute;s de analizar la informaci&oacute;n   disponible. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>II. Evoluci&oacute;n de la econom&iacute;a   colombiana en 2009: una   s&iacute;ntesis<sup><a href="#v1">1</a><a name="r1"></a></sup></b>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A pesar de los efectos negativos a nivel real   y financiero de la crisis externa en todo el   mundo, en comparaci&oacute;n con muchos pa&iacute;ses,   la econom&iacute;a colombiana sali&oacute; ''bien''   librada, al registrar en 2009 un crecimiento   promedio del PIB de 0,8%.<sup><a href="#v2">2</a><a name="r2"></a></sup> Sin dejar de lado   que, durante los tres primeros trimestres del   a&ntilde;o se observaron crecimientos negativos   ocasionados principalmente por la menor   demanda interna y externa y el deterioro   de las ventas al exterior, en especial al   mercado venezolano; la econom&iacute;a nacional   empez&oacute; a mostrar signos de recuperaci&oacute;n   en los &uacute;ltimos meses del a&ntilde;o y registr&oacute; al   cierre del cuarto trimestre, un crecimiento   de 3,4%. Este comportamiento estuvo   explicado particularmente por el mejor   desempe&ntilde;o de los indicadores l&iacute;deres como   la demanda de energ&iacute;a, las ventas minoristas   y la producci&oacute;n industrial.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En general, la situaci&oacute;n del sector externo   asociada con la fuerte ca&iacute;da de las ventas a   mercados importantes como Estados Unidos   y Venezuela,<sup><a href="#v3">3</a><a name="r3"></a></sup> fue uno de los principales   factores generadores del deterioro de la   actividad econ&oacute;mica en el a&ntilde;o. Junto a lo   anterior, el desplome de la demanda interna   resultado del bajo crecimiento del cr&eacute;dito,   la inestabilidad de la tasa de cambio, la ca&iacute;da   de las remesas y el aumento de la tasa de   desempleo; se constituyeron en componentes   que debilitaron el comportamiento   del PIB y propiciaron el bajo crecimiento   de la econom&iacute;a del pa&iacute;s. De otro lado, el   principal fen&oacute;meno positivo que registr&oacute;   la econom&iacute;a colombiana durante este a&ntilde;o   provino de la fuerte ca&iacute;da de la tasa de   inflaci&oacute;n, al registrarse un nivel que no se   observaba desde hac&iacute;a m&aacute;s de 40 a&ntilde;os (2%).   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Observando el comportamiento del PIB   durante 2009, desde el lado de la oferta,   los sectores industrial y comercial presentaron   los mayores ritmos de crecimiento   negativos del a&ntilde;o, lo mismo sucedi&oacute; con los   sectores de agricultura y servicios aunque   en menor magnitud; en contraste con lo   anterior, los sectores de construcci&oacute;n y de   explotaci&oacute;n de minas y canteras mostraron   una notable recuperaci&oacute;n en relaci&oacute;n con el   desempe&ntilde;o obtenido durante 2008 (<a href="#g1">gr&aacute;fico   1</a>). De esta forma, mientras que la industria,   el comercio y la agricultura acumularon un crecimiento promedio del 0,1% en 2008,   estas ramas de la actividad mostraron una   reducci&oacute;n del 4,6% en 2009, a diferencia de   la construcci&oacute;n que pas&oacute; de crecer -0,3%   al 12,8% en el mismo per&iacute;odo.   </font></p>       <p align="center"><a name="g1"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En particular, el comercio acumul&oacute; crecientes   descensos en su actividad productiva por   el deterioro en las ventas reales del comercio   minorista, que present&oacute; una reducci&oacute;n del   2,7% en 2009. Por su parte, la industria, a   pesar de la desaceleraci&oacute;n que registr&oacute; desde   mediados de 2008, redujo la intensidad de   su ca&iacute;da, pasando de una variaci&oacute;n negativa   en su comportamiento del -10,0% en enero   de 2009 al -5,8% en diciembre del mismo   a&ntilde;o.<sup><a href="#v4">4</a><a name="r4"></a></sup> Este resultado se reflej&oacute; en la baja   utilizaci&oacute;n de la capacidad instalada y en la   fuerte contracci&oacute;n del empleo industrial.<sup><a href="#v5">5</a><a name="r5"></a></sup>   Por su parte, el sector de la construcci&oacute;n   fue el que present&oacute; el mayor dinamismo,   el cual se vio favorecido por el aumento   en las obras civiles.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado, el PIB por el lado de la   demanda, no mostr&oacute; mejores indicadores,   as&iacute; durante los cuatro trimestres de 2009 la   demanda final present&oacute; una ca&iacute;da de 1,8%,   al compararla con el mismo per&iacute;odo de   2008 (<a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>). Muestra de ello, son los   importantes descensos en la Formaci&oacute;n   Bruta de Capital y las exportaciones, y   la debilidad en el consumo. En suma,   el deterioro del consumo de los hogares   tuvo relaci&oacute;n con la p&eacute;rdida del poder   adquisitivo de los ingresos en 2008, el   creciente &iacute;ndice de desempleo, los menores   cr&eacute;ditos otorgados y solicitados y la    p&eacute;rdida de dinamismo en el crecimiento   de las remesas durante 2009.   </font></p>       <p align="center"><a name="g2"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g2.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La inversi&oacute;n, por su parte, mantuvo una   tendencia descendente durante 2009, ocasionada   por la menor confianza industrial   como reflejo de la baja demanda interna   y externa, la alta inestabilidad del tipo de   cambio, el elevado costo en las materias   primas, el crecimiento de la carga financiera   y el considerable descenso de las utilidades.   El componente de maquinaria y equipo   fue el de mayor contracci&oacute;n, presentando   ca&iacute;das que superaron el 14%, mientras que   durante este mismo periodo de 2008 los   registros superaban el crecimiento del 14%.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por el lado de las exportaciones, entre   enero y diciembre de 2009 registraron un   descenso del 12,7% con respecto al a&ntilde;o   anterior, a pesar del aumento en el volumen   exportado, las ventas de petr&oacute;leo fueron   las que m&aacute;s contribuyeron a la variaci&oacute;n   negativa de los productos tradicionales a   trav&eacute;s del descenso en los precios internacionales,   mientras que las exportaciones no   tradicionales fueron las que presentaron   los mayores descensos. (<a href="#g3">gr&aacute;fico 3</a>). De otra   parte, el saldo final de las importaciones   ascendi&oacute; durante el a&ntilde;o 2009 a US$32.897,7   millones, con una reducci&oacute;n del 17,1%, la   mayor contribuci&oacute;n negativa provino de   las compras al exterior de materias primas   y veh&iacute;culos; esta situaci&oacute;n permiti&oacute; alcanzar   a diciembre de 2009 un super&aacute;vit en la   Balanza Comercial de US$1.665,2 millones   (DANE, 2010c).   </font></p>       <p align="center"><a name="g3"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g3.jpg"></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En resumen, la desaceleraci&oacute;n econ&oacute;mica   durante 2009, manifestada en el menor   dinamismo de sectores l&iacute;deres como comercio   e industria y el continuo descenso   en la demanda final, tuvo como principales   or&iacute;genes, la ca&iacute;da en la demanda externa   a partir de la profundizaci&oacute;n de la crisis   internacional en los pa&iacute;ses desarrollados,      afectando las ventas de los empresarios,   reduciendo la inversi&oacute;n y la producci&oacute;n   y elevando las cifras de desempleo. Esto   implic&oacute;, un fuerte descenso en el ingreso   de los hogares que unido a la ca&iacute;da en las   remesas desestimul&oacute; las solicitudes de nuevos   cr&eacute;ditos y el consumo. Asimismo, la   inestabilidad en el tipo de cambio y en el   precio de los productos b&aacute;sicos, la contracci&oacute;n   econ&oacute;mica mundial y los problemas   diplom&aacute;ticos impactaron de forma negativa   la evoluci&oacute;n de las exportaciones y con ello   la actividad econ&oacute;mica en general.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>III. Acerca del an&aacute;lisis financiero   integral </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La creciente evoluci&oacute;n de las t&eacute;cnicas de   an&aacute;lisis financiero a nivel mundial da cuenta   de tendencias como el m&eacute;todo de an&aacute;lisis   de las masas financieras (Hermosilla, 2002)   y la distinci&oacute;n entre las partidas operativas   y financieras bajo la &oacute;ptica de Penman   (Tasc&oacute;n y Amor, 2007). Por otro lado,   se conserva el an&aacute;lisis cl&aacute;sico de estados   financieros a trav&eacute;s del an&aacute;lisis vertical y   horizontal y el an&aacute;lisis de los indicadores   financieros de liquidez, endeudamiento y   rentabilidad (Garc&iacute;a, 1999, Ortiz, 2004;   Correa, 2005; Fierro, 2007).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo anterior, ha permitido generar una   propuesta denominada ''an&aacute;lisis financiero   integral'', donde se profundiza sobre elementos   de contexto del an&aacute;lisis (an&aacute;lisis   macroecon&oacute;mico y sectorial), diagn&oacute;stico   empresarial y el uso de herramientas de an&aacute;lisis   financiero cl&aacute;sico y de avanzada pero   con una perspectiva integradora, donde se   logra identificar que las decisiones sobre una   l&iacute;nea afectan los resultados en otra y que las   organizaciones deben buscar un equilibrio   para el normal desempe&ntilde;o de su actividad         econ&oacute;mica. De esta forma se debe entender   que el an&aacute;lisis financiero integral es un   proceso con el cual se interpreta y estudia   la situaci&oacute;n econ&oacute;mico-financiera de un   ente econ&oacute;mico; no s&oacute;lo desde el punto   de vista de los estados financieros sino de   una manera completa, contextualizada y   estructural.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De esta forma, cobra vital importancia   contextualizar el an&aacute;lisis realizado para   los diversos sectores econ&oacute;micos con una   visi&oacute;n econ&oacute;mica, con el fin de conocer la   naturaleza de los resultados obtenidos en   la investigaci&oacute;n.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>IV. An&aacute;lisis financiero por sectores </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>A. An&aacute;lisis de la Estructura del Balance   General </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La informaci&oacute;n contenida en el balance general   de las empresas es de vital importancia   para las organizaciones, ya que presenta   la situaci&oacute;n financiera de la empresa a la   fecha de corte de los estados financieros.   La composici&oacute;n de este estado financiero   se puede clasificar en dos grandes componentes:   estructura de inversi&oacute;n y estructura   de financiaci&oacute;n.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Teniendo en cuenta lo anterior, se presenta   a continuaci&oacute;n el an&aacute;lisis de estos dos   componentes para los sectores estudiados.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>A.1. Estructura de inversi&oacute;n:</b> este componente   hace referencia a los activos que   poseen las organizaciones y su composici&oacute;n   en corrientes y no corrientes, es decir,   activos de corto y de largo plazo. De este   modo, en el <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a> se presenta la situaci&oacute;n   encontrada para los seis sectores analizados.   </font></p>       <p align="center"><a name="g4"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g4.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El an&aacute;lisis de la estructura de inversi&oacute;n   arroj&oacute; como resultados los elementos que   se encuentran en el <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a>, donde se   puede observar que las empresas que poseen   mayor cantidad de activos de largo plazo   son la de servicios y agricultura con una   participaci&oacute;n de activos no corrientes de   84,03% y 74,89% respectivamente. Por su   parte, los resultados encontrados a nivel del   sector de construcci&oacute;n y el comercio indican   una mayor concentraci&oacute;n de activos en   el corto plazo con un 62,73% y 60,81% de   este tipo de activos en su estructura total de   inversi&oacute;n. Los resultados evidencian que los   sectores de agricultura, industria, miner&iacute;a   y servicios, son los m&aacute;s intensivos en inversi&oacute;n   en activos de largo plazo, dado que   los requieren para llevar a cabo su objeto   social donde los activos fijos tienen un peso   significativo. Mientras tanto, las actividades   que se condensaron a nivel de los sectores   comercio y construcci&oacute;n requieren de una   mayor concentraci&oacute;n de recursos de corto   plazo para ejecutar sus labores, por ejemplo   a nivel de inventarios (especialmente el   sector comercio) y/o dineros disponibles   (sector de la construcci&oacute;n). La tendencia   encontrada en el sector servicios con una   mayor participaci&oacute;n en activos de largo   plazo obedece a las actividades que all&iacute; se   llevan a cabo como hoteles y restaurantes,   actividades inmobiliarias y las observadas   en la <a href="#t1">tabla 1</a>.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>A.2. Estructura de financiaci&oacute;n:</b> a nivel   de financiaci&oacute;n se encuentran dos tipos   de clasificaciones que se pueden utilizar.   La primera da cuenta de los elementos   corrientes y no corrientes, es decir, corto   y largo plazo (temporalidad &#8211; enfoque de   liquidez), y la segunda, tiene una acepci&oacute;n   que proviene de quienes est&aacute;n financiando   a la organizaci&oacute;n y en este sentido aparece   una visi&oacute;n desde los stakeholders o agentes   de inter&eacute;s, tambi&eacute;n conocido como enfoque   de propiedad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la <a href="#t2">tabla 2</a>, se encuentra la primera clasificaci&oacute;n   seg&uacute;n la temporalidad, en la cual   es posible evidenciar si la financiaci&oacute;n est&aacute;   concentrada en el corto (pasivos de corto   plazo) o largo plazo (pasivos de largo plazo   y patrimonio).   </font></p>       <p align="center"><a name="t2"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8t2.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La composici&oacute;n de la estructura de financiaci&oacute;n   presentada en la <a href="#t2">tabla 2</a> evidencia   como resultado que los sectores donde   se presentan mayor cantidad de financiaci&oacute;n   de corto plazo son el comercio y la   construcci&oacute;n, lo cual tiene una relaci&oacute;n   directa con la financiaci&oacute;n de sus activos   de corto plazo donde tambi&eacute;n se presentaba   una fuerte participaci&oacute;n. Entre tanto      las actividades de servicios y agricultura   continuando con la tendencia, presentan   una menor actividad de financiaci&oacute;n de   corto plazo y presentan una estructura   de capital que se integra con la cantidad      de activos no corrientes que posee. En un   nivel cercano a la estructura del sector de   agricultura, se encuentran los sectores de   industria y miner&iacute;a, los cuales tambi&eacute;n   requieren de grandes inversiones en activos   no corrientes por su actividad y concentran   su financiaci&oacute;n en el largo plazo.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre tanto, a trav&eacute;s de la visi&oacute;n de los   agentes de inter&eacute;s que se encuentra en la   <a href="#t3">tabla 3</a>, se puede observar cu&aacute;les sectores   de la econom&iacute;a, presentan una mayor   concentraci&oacute;n de patrimonio y cu&aacute;les no.   </font></p>       <p align="center"><a name="t3"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8t3.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se encuentra de esta forma que las empresas   vinculadas a los sectores de agricultura,   industria, miner&iacute;a y servicios, cuentan con   una amplia participaci&oacute;n de la financiaci&oacute;n   interna (patrimonio), mientras que los diversos   acreedores s&oacute;lo financian desde un   24,24% en el sector de servicios, hasta un   37,24% para el sector de la industria. Entre   tanto, el sector comercio presenta una participaci&oacute;n   de acreedores de un 54,30% del   total de la estructura de financiaci&oacute;n y para   el sector de la construcci&oacute;n se encuentra   la mayor participaci&oacute;n de terceros con un   61,91%. Lo anterior, permite observar que   los sectores de comercio y construcci&oacute;n   est&aacute;n mucho m&aacute;s financiados a trav&eacute;s de   terceros que lo que presentan los otros   sectores para el a&ntilde;o 2009, lo que significar&iacute;a   una mayor credibilidad por parte de   las entidades que ofrecen cr&eacute;dito y mayor   posibilidad de apalancamiento financiero   en dichos sectores.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>B. An&aacute;lisis de la Estructura del Estado   de Resultados</b>  </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los elementos que se tomaron en consideraci&oacute;n   para el an&aacute;lisis de este estado financiero   son los m&aacute;rgenes bruto, operacional y   neto. Cada uno de estos m&aacute;rgenes permite   evaluar el resultado contable obtenido por   la empresa en los niveles de utilidad bruta,   operacional y neta frente a los ingresos   percibidos durante el per&iacute;odo. En el <a href="#g5">gr&aacute;fico   5</a> se pueden evidenciar los resultados de los   sectores para el a&ntilde;o 2009.   </font></p>       <p align="center"><a name="g5"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g5.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el <a href="#g5">gr&aacute;fico 5</a> se observa que el sector   servicios con un margen bruto de 50,22%   es el que presenta el mejor resultado en este   nivel. Posteriormente, se encuentra que el   sector de la miner&iacute;a tiene un buen resultado   a este nivel con un 33,76% de margen. Entre   tanto los sectores de industria y comercio   superan el 20% en su margen bruto con un   28,23% y un 20,75% respectivamente, lo   que indica que los anteriores sectores descritos   lograron optimizar en gran medida sus   costos para obtener un mejor rendimiento.   Por su parte, los sectores de agricultura   (17,13%) y la construcci&oacute;n (17,39%) son   los menos favorecidos a nivel operacional,   lo que evidencia sus altos costos durante el   a&ntilde;o 2009 para llevar a cabo su operaci&oacute;n.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Frente al margen operacional, el <a href="#g5">gr&aacute;fico   5</a> permite continuar con el an&aacute;lisis a un   nivel m&aacute;s avanzado sobre los resultados de   la empresa en el estado de resultados, ya   que se compara la utilidad obtenida despu&eacute;s   de deducir costos y gastos operacionales a   los ingresos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este punto, cambia el primer lugar que   tra&iacute;a el sector servicios lo que da cuenta del   gran impacto que tiene sobre los resultados   la estructura organizacional (gastos operacionales).   Los resultados evidencian que el   sector de la miner&iacute;a obtiene el mejor indicador   con un 22,03% de margen operacional y   el sector servicios pasa al segundo lugar con   un 15,45% de margen. Asimismo, los otros   sectores obtienen unos resultados bastante   bajos en este nivel lo que permite inferir   que tienen una alta carga organizacional y   que las ventas no fueron suficientes durante   el a&ntilde;o 2009 para compensar los gastos que   se tuvieron que incurrir.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, el margen neto permite observar   el resultado total contable contra   los ingresos, donde el sector de la miner&iacute;a   seguido por el de servicios y muy alejados   de estos resultados se encuentran los   dem&aacute;s sectores con un bajo nivel en este   indicador. El sector menos favorecido es   el de la agricultura con un escaso 1,79%   de margen neto.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sumado a lo anterior, se incluye el an&aacute;lisis   de la presi&oacute;n tributaria sobre los resultados,   comparando el impuesto de renta real   causado frente a los ingresos obtenidos por   el sector. En el <a href="#g6">gr&aacute;fico 6</a> se observan los   resultados obtenidos para este indicador. </font></p>     <p align="center"><a name="g6"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g6.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El <a href="#g6">gr&aacute;fico 6</a> permite comprender que el   sector de la miner&iacute;a es el que tuvo una   mayor carga impositiva frente a los ingresos   generados durante el a&ntilde;o 2009 con un   6,16% de los ingresos. Por su parte, el sector   de servicios tuvo un impacto del 2,83% de   impuesto de renta del total de ingresos.   Seguidos a los anteriores aparecen los sectores   de construcci&oacute;n (1,89%), industria   (1,76%), comercio (1,18%) y agricultura   (1,08%), con lo cual puede expresar que el   orden presentado de impacto tributario   est&aacute; vinculado directamente con lo observado   en el gr&aacute;fico 6, donde se conserva la   tendencia en la cual un mejor resultado,   mayor impuesto a pagar.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>C. An&aacute;lisis de la Estructura de los Flujos   de Efectivo </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los flujos de caja de las organizaciones se   presentan a trav&eacute;s del estado financiero   denominado estado de flujos de efectivo,   en tres grandes componentes a saber:   operaci&oacute;n, financiaci&oacute;n e inversi&oacute;n. El   efectivo de las actividades de operaci&oacute;n es   aquel que proviene directamente del cumplimiento   del objeto social de la empresa.   Por su parte, el efectivo de las actividades   de financiaci&oacute;n proviene de las actividades   de cr&eacute;dito a trav&eacute;s de entidades financieras,   capital o terceros que no se vinculan a la   operaci&oacute;n. El efectivo de las actividades   de inversi&oacute;n proviene de la compra y   venta de activos financieros, activos fijos   y el movimiento de otros activos que no   se pueden considerar como operacionales   ya que no afectan las cuentas de resultados   (operaci&oacute;n de la empresa).   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En general, las organizaciones buscan obtener   tendencias positivas a nivel operacional   que le permitan solventar las actividades de   inversi&oacute;n y financiaci&oacute;n. No obstante, las      diversas estrategias que se pueden lograr en   las empresas y que afectan al sector en el   cual se encuentran, cambian las tendencias   de los flujos de efectivo sin perjuicio de   que a nivel operativo el resultado buscado   debe ser positivo.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el <a href="#g7">gr&aacute;fico 7</a>, se encuentran los resultados   del efectivo logrado por las actividades de   operaci&oacute;n en los diferentes sectores, donde   se encuentra que durante el 2009, los sectores   lograron flujos de efectivo positivos.   </font></p>       <p align="center"><a name="g7"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g7.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El consolidado que se observa en el <a href="#g7">gr&aacute;fico   7</a> por sectores, presenta al sector industria   con una mayor cantidad de flujos de efectivo   operacionales. Luego se encuentra al   sector de servicios, miner&iacute;a y comercio,   posteriormente, los flujos del sector de   la construcci&oacute;n son mucho menores y   termina el sector de la agricultura con una   m&iacute;nima participaci&oacute;n en la generaci&oacute;n   de flujos de efectivo a nivel operacional.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo anterior permite evidenciar que el   sector que mayor impacto logr&oacute; frente al   movimiento de efectivo operacional es el   de la industria con 4.721 empresas que lo   conforman, superando sectores como el de   servicios y comercio que aunque tienen m&aacute;s   empresas y obtuvieron mejores m&aacute;rgenes   operacionales, pudieron tener ventas a   cr&eacute;dito las cuales no generan una entrada   de efectivo.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre tanto, en el <a href="#g8">gr&aacute;fico 8</a> se observa el   resultado para las actividades de inversi&oacute;n   donde la tendencia general para el 2009   fueron los flujos de efectivo negativos, lo   que indica mayor adquisici&oacute;n de activos   fijos y compra de inversiones entre otros.   </font></p>       <p align="center"><a name="g8"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g8.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sobre la tem&aacute;tica de inversi&oacute;n, el sector   servicios realiz&oacute; una mayor inversi&oacute;n   durante este per&iacute;odo frente a los otros   sectores analizados, seguido por la industria,   la miner&iacute;a y el comercio, con lo cual   se evidencia su gran importancia para la   econom&iacute;a nacional.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Frente a la financiaci&oacute;n, el <a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a>  presenta dos tipos de resultados, flujos   positivos para los sectores de la miner&iacute;a,   la agricultura, la construcci&oacute;n y servicios.   Por su parte los sectores del comercio y la   industria obtuvieron flujos negativos en   este concepto.   </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g9"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g9.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El <a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a> evidencia c&oacute;mo la fuerte inversi&oacute;n   realizada en el sector de servicios   est&aacute; sustentada en la buena financiaci&oacute;n   obtenida por el sector para dicha actividad.   Por su parte la miner&iacute;a y la agricultura   tambi&eacute;n obtuvieron financiaci&oacute;n sea por   entidades financieras o de capital, mientras   que los sectores de comercio y la industria   realizaron mayor cantidad de pagos en   efectivo que lo recibido en este componente,   especialmente para la industria que   tuvo una gran salida de efectivo bajo esta   modalidad.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>D. An&aacute;lisis de Indicadores de Gesti&oacute;n   Financiera </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores financieros tal como se   expres&oacute; anteriormente, se clasifican en   liquidez, rentabilidad y endeudamiento.   Cada una de las perspectivas permite evaluar   diferentes aspectos de la empresa, sea   en el corto o largo plazo, sin embargo, se   debe observar una visi&oacute;n integral de los tres   aspectos a fin de obtener los resultados que   tengan en cuenta el todo y no s&oacute;lo una de   las perspectivas.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>D.1. An&aacute;lisis de liquidez:</b> la liquidez se refiere   a la capacidad que tienen las empresas   para solventarse en el corto plazo, teniendo   presente que cuentan con recursos de corto   plazo, pero que tambi&eacute;n deben cumplir   con obligaciones en el mismo horizonte de   tiempo. Teniendo presente la informaci&oacute;n   de la base de datos de la Superintendencia de   Sociedades, se emplearon dos indicadores   de liquidez est&aacute;ticos como son la raz&oacute;n  corriente y la prueba &aacute;cida, cuyos resultados   se pueden observar en el <a href="#g10">gr&aacute;fico 10</a>.   </font></p>       <p align="center"><a name="g10"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g10.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores est&aacute;ticos que se utilizaron   se miden en veces, es decir, cu&aacute;ntas veces   puede cubrirse el pasivo corriente con los   activos corrientes que se poseen (raz&oacute;n   corriente) o excluyendo los inventarios   de los activos corrientes (prueba &aacute;cida). En   este sentido, se encuentra que los diversos   sectores analizados para el a&ntilde;o 2009 no presentan   problemas de iliquidez con valores   inferiores a 1, aunque el sector comercio   con una prueba &aacute;cida de 0,92 comprueba   que gran parte de sus activos corrientes se   concentran en inventarios, adem&aacute;s de la   alta financiaci&oacute;n a trav&eacute;s de proveedores.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sector que evidencia mayor capacidad   de pago en el corto plazo utilizando la   raz&oacute;n corriente es el de la construcci&oacute;n,   seguido por la industria y la miner&iacute;a; no   obstante, los resultados obtenidos no son   muy holgados, lo que representa que no   se tiene excedentes de liquidez que puedan   servir para futuras inversiones, lo que da   una idea de una buena gesti&oacute;n financiera   de corto plazo.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adicionalmente, para el an&aacute;lisis de la liquidez,   se utilizaron indicadores din&aacute;micos   como son: rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar,   de inventarios y de proveedores. Sumado   a ello, se utilizaron los ciclos operacional   y de caja.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el <a href="#g11">gr&aacute;fico 11</a> se pueden encontrar los   diferentes resultados de las rotaciones para   los sectores objeto de estudio.   </font></p>       <p align="center"><a name="g11"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g11.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Frente a las rotaciones observadas en el     <a href="#g11">gr&aacute;fico 11</a> se encuentra que a nivel de la   rotaci&oacute;n de cuentas por cobrar (C x C),   los sectores menos favorecidos son el de   servicios y la construcci&oacute;n que tardan  aproximadamente 157 y 144 d&iacute;as para recuperar   lo que les deben. Por su parte, en   los d&iacute;as de inventarios, la rotaci&oacute;n permite   conocer aproximadamente cada cu&aacute;ntos   d&iacute;as se logra cambiar en su totalidad el   inventario, es decir, en promedio vender el   inventario que se posee para reponerlo por   uno nuevo, para lo que se encuentra que el   sector de la construcci&oacute;n es el que enfrenta   mayores dificultades con una rotaci&oacute;n de   158 d&iacute;as, mientras que de lejos le sigue el   sector de la industria con una rotaci&oacute;n   de 70 d&iacute;as y el m&aacute;s favorecido es el sector   servicios con solo 32 d&iacute;as de inventarios.   Esto &uacute;ltimo est&aacute; acorde con la realidad de las   empresas del sector servicios que no poseen   muchos inventarios ya que sus ventas son   principalmente de productos intangibles.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado, la rotaci&oacute;n de proveedores   indica el tiempo promedio que tarda el   sector para cubrir los pasivos de los proveedores.   De este modo, se observa que   en todos los sectores evaluados con este   indicador, la rotaci&oacute;n de proveedores es   inferior a la de las cuentas por cobrar, lo que   se convierte en un efecto negativo para las   empresas ya que deben pagar en un tiempo   m&aacute;s corto que el que tardan sus clientes   para pagarles. Adicionalmente, el sector   que m&aacute;s r&aacute;pido paga a los proveedores es   el de la construcci&oacute;n con un promedio de   35 d&iacute;as mientras que el sector servicios es el   que m&aacute;s tarda con un resultado de 66 d&iacute;as.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado, se evaluaron los ciclos   operacional y de caja que se derivan de los   anteriores indicadores y permiten tener una   apreciaci&oacute;n m&aacute;s integral del tiempo que   tardan los recursos en regresar a la empresa   desde que inicia el proceso productivo hasta   que los clientes pagan. En el <a href="#g12">gr&aacute;fico 12</a> se   pueden observar los resultados obtenidos.   El ciclo operacional vincula las rotaciones   de cuentas por cobrar y los inventarios,   con lo cual se tiene que el sector de la   construcci&oacute;n es el que debe disponer mayor   cantidad de capital de trabajo para llevar a   cabo sus procesos productivos con 302 d&iacute;as   de ciclo operacional, seguido por el sector   de servicios con 188 d&iacute;as y la industria   con 172 d&iacute;as. Por su parte, el ciclo de caja,   resta al resultado anterior la rotaci&oacute;n de   proveedores, con el fin de determinar el   tiempo promedio que tardan los recursos   en convertirse nuevamente en efectivo una   vez ingresan al proceso productivo de la   empresa. En este &uacute;ltimo indicador, nuevamente   el sector de la construcci&oacute;n tiene   un tiempo amplio para recuperar el dinero   invertido en la operaci&oacute;n con un tiempo de   266 d&iacute;as, seguido por el sector servicios con   123 d&iacute;as y la industria con 115 d&iacute;as. A nivel   de estos indicadores, se presenta un mayor   dinamismo en el sector comercio, aunque   los tiempos siguen siendo bastante amplios   para recuperar los recursos invertidos en   el proceso productivo.   </font></p>       <p align="center"><a name="g12"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g12.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>D.2. Indicadores de rentabilidad</b>: la rentabilidad   de las organizaciones surge como   resultado de la relaci&oacute;n entre los recursos   dispuestos para la actividad econ&oacute;mica y   las utilidades obtenidas. En este sentido,   se utilizaron algunos indicadores como   son el ROI (Return On Investment) y   ROE (Return On Equity) para observar   el comportamiento de los sectores evaluados,   a lo cual se adicion&oacute; el margen   EBITDA (Earnings Before Interest Taxes,   Depreciation and Amortization) que es la   relaci&oacute;n entre el EBITDA y los ingresos   de la empresa. Los resultados obtenidos   para estos indicadores se pueden observar   en el <a href="#g13">gr&aacute;fico 13</a>.   </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g13"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g13.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El <a href="#g13">gr&aacute;fico 13</a> permite corroborar que los   sectores m&aacute;s beneficiados durante el a&ntilde;o   2009 fueron la miner&iacute;a y la construcci&oacute;n   teniendo en cuenta el ROI y el ROE, es   decir que los recursos dispuestos en estos sectores a nivel de activos y de patrimonio   obtuvieron una mayor rentabilidad promedio   que los otros sectores evaluados. Sin   embargo, a pesar de que no se lograron   resultados excesivamente altos, todos los   sectores lograron obtener rentabilidad a   nivel agregado de la informaci&oacute;n. Por su   parte, el margen EBITDA arroj&oacute; como   resultado un sector de la miner&iacute;a con un   34,23% de lo que se podr&iacute;a denominar   utilidad de caja sobre los ingresos totales   obtenidos, seguido por el sector servicios   con un 21,12% y la industria con un   10.77%, lo que representa una buena se&ntilde;al   del desempe&ntilde;o operativo.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>D.3. Indicadores de endeudamiento:</b>  para el an&aacute;lisis se utilizaron indicadores   de endeudamiento de los sectores bajo   dos perspectivas. La primera de an&aacute;lisis   hist&oacute;rico, es decir, c&oacute;mo se encuentran   endeudados los sectores con fecha de corte   a 31 de diciembre de 2009 producto de las   obligaciones contra&iacute;das hasta dicha fecha.   Por otro lado, el an&aacute;lisis de perspectivas permite   evidenciar si los sectores se encuentran   en la capacidad de pagar mayores deudas   desde el punto de vista del cubrimiento   de la deuda.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Bajo la visi&oacute;n hist&oacute;rica, se recurri&oacute; a dos   indicadores, el nivel de endeudamiento y   la concentraci&oacute;n de endeudamiento en el   corto plazo. Los resultados obtenidos por   sectores se encuentran en el <a href="#g14">gr&aacute;fico 14</a>.   </font></p>       <p align="center"><a name="g14"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g14.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Teniendo presente el <a href="#g14">gr&aacute;fico 14</a>, se evidencia   que el sector con mayor endeudamiento   es el sector de la construcci&oacute;n con un   61,91%, por su parte el sector comercio   llega a un nivel de 54,30% y los otros sectores   poseen resultados inferiores al 50%.   Este indicador facilita una visi&oacute;n de los   sectores con varios factores que influyen   en los resultados que tienen que ver con   la credibilidad para acceder al cr&eacute;dito,   los t&eacute;rminos de financiaci&oacute;n de los proveedores   seg&uacute;n el sector y la capacidad   de pago de deuda seg&uacute;n el sector en que   se encuentra.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, del total de pasivos, la parte   que corresponde porcentualmente a pasivos   corrientes se denomina concentraci&oacute;n del   endeudamiento de corto plazo. Bajo esta   perspectiva, se encuentra que los sectores   concentran gran parte de sus pasivos a nivel   corriente, siendo el sector comercio con   un 79,10% el que mayor concentraci&oacute;n   presenta, lo que indica que deben pagar en   plazos inferiores a un a&ntilde;o cuando se tiene   esta modalidad de financiaci&oacute;n. De all&iacute;   se encuentra que el sector comercio, por   ejemplo, debe estar en grandes condiciones   de solvencia para cubrir sus obligaciones   de corto plazo.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado, se evalu&oacute; la capacidad de   pago o indicadores de endeudamiento en   perspectivas. En el <a href="#g15">gr&aacute;fico 15</a> se presentan   los resultados.   </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="g15"></a><img src="img/revistas/pece/n15/n15a8g15.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Del <a href="#g15">gr&aacute;fico 15</a> se evidencia que la capacidad   de pago de los intereses con el EBITDA   no es muy alta en los diversos sectores con   excepci&oacute;n del sector de la miner&iacute;a que tiene   una capacidad de pago de los intereses de   2,37 veces con el EBITDA que genera y   para el de la construcci&oacute;n de 1,95 veces,   asimismo, se encuentra en el otro extremo   que el sector servicios es que el que tiene   una menor capacidad de pago de intereses   con una capacidad de 0,78 veces con relaci&oacute;n   al EBITDA, es decir, que ni siquiera   puede pagar con el EBITDA generado los   intereses financieros.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otro lado, si se analiza la capacidad de   pago de la deuda financiera en el tiempo,   en este caso, se observa que el sector de la   miner&iacute;a puede pagar su deuda financiera   (pasivos) en un periodo de 0,17, es decir,   en un tiempo inferior a un a&ntilde;o con el   EBITDA que genera, por su parte, sectores   como la agricultura y la construcci&oacute;n,   tardar&iacute;an m&aacute;s de tres a&ntilde;os para pagar su   deuda financiera si siguen produciendo   EBITDA a el mismo ritmo del a&ntilde;o 2009.   No obstante lo anterior, no quiere decir que   las empresas que se ubican en estos sectores,   no deban contar con deuda financiera, sino   que tienen capacidad de pago a futuro y un   buen resultado en estos indicadores abre   las puertas para nuevas perspectivas de   crecimiento e inversi&oacute;n.   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>V. Consideraciones finales   </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A pesar de los resultados mostrados en la   econom&iacute;a global y para la econom&iacute;a colombiana   en particular durante los a&ntilde;os 2008   y 2009, los resultados financieros arrojados   por los diversos sectores evaluados presentan   rentabilidades positivas. Para el caso del   sector de la agricultura es la m&aacute;s m&iacute;nima,   mientras que en sectores como la construcci&oacute;n   y la miner&iacute;a si se presentan mejores   resultados, lo cual se puede contrastar con   la recuperaci&oacute;n observada para estos dos   &uacute;ltimos sectores mencionados, en el an&aacute;lisis   econ&oacute;mico frente a lo vivido en el a&ntilde;o 2008.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los resultados de la investigaci&oacute;n, en la   evaluaci&oacute;n por sectores, permiten evidenciar   que los sectores con mejores resultados   (desde una &oacute;ptica integradora) durante el   a&ntilde;o 2009 son la miner&iacute;a y el de servicios,   dejando preocupaci&oacute;n sobre la realidad   que viven las organizaciones que est&aacute;n en   los dem&aacute;s sectores, especialmente el de   la agricultura que presenta problemas de   rentabilidad y financiaci&oacute;n.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En cuanto a los flujos de efectivo, se observa   gran capacidad para generar efectivo por   parte de sectores como la industria y los   servicios, lo cual les permite mayor uso de   recursos en inversi&oacute;n. Adicionalmente, el   sector servicios se ve favorecido por las   actividades de financiaci&oacute;n para lograr los   niveles de inversi&oacute;n observados. Por su   parte, el sector de la agricultura es el que   presenta la menor din&aacute;mica en cuanto al   manejo de recursos en efectivo.   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo anterior, surge de esta investigaci&oacute;n   que se requiere incentivar pol&iacute;ticas dirigidas   a la base de la econom&iacute;a en el sector   agropecuario, con el fin de que mejore la   din&aacute;mica y que las personas que invierten   en estas actividades logren ver retribuida su   inversi&oacute;n. Asimismo, se pueden evaluar las   pol&iacute;ticas de financiaci&oacute;n en el sector servicios,   el cual cuenta con amplio dinamismo   y capacidad para generar empleos y logr&oacute;   resultados satisfactorios durante el 2009, lo   cual le permite capacidad para financiarse   en el corto plazo y realizar inversiones   con dichos recursos para incrementar su   operaci&oacute;n.   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por &uacute;ltimo, se inicia a trav&eacute;s de esta investigaci&oacute;n,   la posibilidad para seguir evaluando   a&ntilde;o a a&ntilde;o los resultados obtenidos por los   diversos sectores de la econom&iacute;a colombiana,   desde una perspectiva econ&oacute;mico-financiera,   a trav&eacute;s del uso del an&aacute;lisis financiero   integral. De este modo, se puede generar   un historial comparativo de resultados que   permitir&aacute; mediar propuestas de car&aacute;cter   econ&oacute;mico, basadas en el desempe&ntilde;o de las   diversas organizaciones que hacen parte de   los sectores evaluados. Adem&aacute;s surge como   un reto para futuros trabajos el an&aacute;lisis m&aacute;s   detallado de los distintos subsectores que   conforman la econom&iacute;a. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"> <b>Referencias bibliogr&aacute;ficas</b>  </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Correa, J. A. (2005). ''De la Partida Doble al An&aacute;lisis Financiero''. <i>Contadur&iacute;a de la Universidad de   Antioquia</i>, No. 46, pp. 169-194.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000146&pid=S1657-4214201000010000800001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica &#8211;DANE&#8211; (2010a). ''Cuentas Nacionales   Trimestrales'', [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=128&Itemid=85" target="_blank">http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=128&amp;Itemid=85</a>, recuperado: marzo. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000147&pid=S1657-4214201000010000800002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica &#8211;DANE&#8211; (2010b). ''Bolet&iacute;n de prensa: Muestra Mensual Manufacturera, diciembre de 2009'',   [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/mmm/bol_mmm_dic09.pdf" target="_blank">http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/mmm/bol_mmm_dic09.pdf</a>, recuperado: febrero. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000148&pid=S1657-4214201000010000800003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica &#8211;DANE&#8211; (2010c). ''Bolet&iacute;n de Prensa: Comercio Exterior, Exportaciones, diciembre de 2009'',   [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/exportaciones/bol_exp_dic09.pdf" target="_blank">http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/exportaciones/bol_exp_dic09.pdf</a>, recuperado: febrero. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000149&pid=S1657-4214201000010000800004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Departamento Administrativo Nacional de Estad&iacute;stica &#8211;DANE&#8211; (2010d). ''Bolet&iacute;n de prensa: Comercio exterior, importaciones y balanza comercial,   diciembre de 2009'', [en l&iacute;nea], disponible en: <a href="http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/importaciones/bol_impo_dic09.pdf" target="_blank">http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/importaciones/bol_impo_dic09.pdf</a>, recuperado: febrero.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000150&pid=S1657-4214201000010000800005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Fierro, &Aacute;. M. <i>Diagn&oacute;stico Financiero Empresarial: Un Enfoque para el An&aacute;lisis Financiero Integral</i>,   Bogot&aacute;: Ecoe Ediciones, 2007.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000151&pid=S1657-4214201000010000800006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Garc&iacute;a, O. L. <i>Administraci&oacute;n financiera. Fundamentos y aplicaciones, </i>3&ordf; ed., Cali: prensa moderna   impresores, 1999.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000152&pid=S1657-4214201000010000800007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Hermosilla, J. (2002). ''El m&eacute;todo de masas financieras: una alternativa de an&aacute;lisis de estados financieros''.     <i>Revista Legis del Contador</i>, No. 11, pp. 129-150.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000153&pid=S1657-4214201000010000800008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Mesa, R.: Gonz&aacute;lez, J. Y Aguirre, Y. (2009). ''Se 'esfum&oacute;' el crecimiento econ&oacute;mico colombiano en   2009: an&aacute;lisis de la coyuntura nacional y mundial y perspectivas 2010''.<i> Perfil de Coyuntura   Econ&oacute;mica</i>, No 14, diciembre, pp, 69-84.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000154&pid=S1657-4214201000010000800009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Ortiz, H. (2004).<i> An&aacute;lisis Financiero Aplicado y Principios de Administraci&oacute;n Financiera,</i> 12&ordf; ed.,   Bogot&aacute;: Universidad Externado de Colombia.   </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000155&pid=S1657-4214201000010000800010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Tasc&oacute;n, M. T. y Amor, B. (2007). ''La distinci&oacute;n entre operativo y financiero como base para el   an&aacute;lisis contable: la aportaci&oacute;n de Penman''.<i> Contadur&iacute;a Universidad de Antioquia</i>, No. 51,   pp. 131-158.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000156&pid=S1657-4214201000010000800011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Primera versi&oacute;n recibida el 3 de mayo de 2010; versi&oacute;n final aceptada el 21 de julio de 2010</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Notas</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#**">*</a><a name="*"></a> Este art&iacute;culo es un producto derivado de la investigaci&oacute;n ''Evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o financiero de las empresas   que presentan informaci&oacute;n financiera del per&iacute;odo 2009 a la Superintendencia de Sociedades'', financiado por el   Centro de Investigaciones y Consultor&iacute;as &#8211;CIC&#8211; de la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas de la Universidad de Antioquia.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r1">1</a><a name="v1"></a> Esta secci&oacute;n es un resumen del apartado II del art&iacute;culo de Mesa, Gonz&aacute;lez y Aguirre (2009). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r2">2</a><a name="v2"></a> Despu&eacute;s de 1999, en donde la econom&iacute;a nacional alcanz&oacute; una tasa de crecimiento negativa del 5%, la evoluci&oacute;n   del PIB en 2009 se constituye en la peor tasa de crecimiento de esta d&eacute;cada. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r3">3</a><a name="v3"></a> Durante 2009, las exportaciones a estos pa&iacute;ses descendieron 8,4% y 33,5% respectivamente (DANE, 2010b).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a href="#r4">4</a><a name="v4"></a> Sin embargo, siguen siendo preocupante los indicadores de producci&oacute;n y ventas de este sector, que presentaron durante el 2009 decrecimientos del 5,3% y 4,9% respectivamente (DANE, 2010b). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="#r5">5</a><a name="v5"></a> El cual present&oacute; un descenso del 6,5% en el per&iacute;odo enero-diciembre de 2009 (Ib&iacute;d. 2, <a href="#t1">tabla 1</a>).</font></p>      ]]></body><back>
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