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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Medicine is an intensely moral endeavor and its practice is based on ethics and professionalism. The social contract of medicine rests on professionalism, but, furthermore, professionalism is both a stablilizing and a morally protective force in society. A professional is the person that engages in one of the learned professions and is characterized by conforming to the technical and ethical standards of a profession. The concept of professionalism incorporates four components: 1) specialized knowledge; 2) autonomy for decision-making processes; 3) commitment of service to society; 4) auto-regulation. The corporate transformation of health care services that takes place mainly in Colombia and the USA, is threatening to destroy medical professionalism. There is a widespread accepted although incipient, ominous social phenomenon: the deprofessionalization of medicine, the transformation of a noble profession into a simple trade to serve corporate interests. But there is global reaction intending to strengthen medical professionalism in the new millennium, and the Medical Professionalism Project has been launched as an international effort with a charter consisting of three principles and 10 commitments.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="Verdana">      <p>        <center>     <font size="4"><b>El profesionalismo m&eacute;dico</b></font>    </center> </p>     <p>        <center>     <font size="3"><b>Medical professionalism</b></font>    </center> </p>     <p>        <center>     Jos&eacute; F&eacute;lix Pati&ntilde;o Restrepo, MD, FACS (Hon.)<sup>(1)</sup>    </center> </p>     <p><sup>(1)</sup> Editor Revista Colombiana de Cirug&iacute;a. Expresidente Asociaci&oacute;n    Colombiana de Cirug&iacute;a, Bogot&aacute;, Colombia. </p>     <p><b>Correspondencia</b>: Jos&eacute; F&eacute;lix Pati&ntilde;o Restrepo, MD,    FACS (Hon.). Bogot&aacute;, Colombia. <a href="mailto:jfpatino@fsfb.org.co">jfpatino@fsfb.org.co</a>    <br>       ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Fecha de recibo: Julio 12 de 2004. Fecha de aprobaci&oacute;n: Julio 20 de 2004.</p> <hr size=1>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>La &eacute;tica y el profesionalismo constituyen el fundamento de la actividad    de la medicina, que es una empresa intensamente moral. El profesionalismo no    es s&oacute;lo la base del contrato social de la medicina, sino, principalmente,    una fuerza estructuralmente estabilizadora y moralmente protectora de la sociedad.    Un profesional es la persona que se ubica en una de las disciplinas eruditas    y que act&uacute;a observando los est&aacute;ndares t&eacute;cnicos, &eacute;ticos    y deontol&oacute;gicos de una profesi&oacute;n. El concepto de profesionalismo    incluye cuatro componentes fundamentales: 1) conocimiento especializado; 2)    autonom&iacute;a en la toma de decisiones; 3) compromiso de servicio a la sociedad;    4) autorregulaci&oacute;n. La transformaci&oacute;n corporativa de los sistemas    de salud que ha ocurrido principalmente en Colombia y en los Estados Unidos    constituye una amenaza de destrucci&oacute;n del profesionalismo m&eacute;dico.    Es el fen&oacute;meno, ya declarado como una ominosa incipiente realidad, de    la desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina, que pasar&iacute;a de ser una    noble profesi&oacute;n a convertirse en un simple oficio al servicio de los    intereses corporativos. Como reacci&oacute;n se ha conformado un movimiento    m&eacute;dico global, el Medical Professionalism Project que pretende el fortalecimiento    del profesionalismo en el nuevo milenio a trav&eacute;s de la implementaci&oacute;n    de tres principios y diez responsabilidades profesionales fundamentales.</p>     <p>Palabras clave: profesionalismo m&eacute;dico, profesi&oacute;n m&eacute;dica,    ciencia m&eacute;dica, competencia profesional, medicina, ejercicio profesional.</p> <hr size=1 />     <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     <p>Medicine is an intensely moral endeavor and its practice is based on ethics    and professionalism. The social contract of medicine rests on professionalism,    but, furthermore, professionalism is both a stablilizing and a morally protective    force in society. A professional is the person that engages in one of the learned    professions and is characterized by conforming to the technical and ethical    standards of a profession. The concept of professionalism incorporates four    components: 1) specialized knowledge; 2) autonomy for decision-making processes;    3) commitment of service to society; 4) auto-regulation. The corporate transformation    of health care services that takes place mainly in Colombia and the USA, is    threatening to destroy medical professionalism. There is a widespread accepted    although incipient, ominous social phenomenon: the deprofessionalization of    medicine, the transformation of a noble profession into a simple trade to serve    corporate interests. But there is global reaction intending to strengthen medical    professionalism in the new millennium, and the Medical Professionalism Project    has been launched as an international effort with a charter consisting of three    principles and 10 commitments. </p>     <p>Key words: medical professionalism, medical profession, medical science, professional    competence, medicine, professional practice.</p> <hr size=1>     <p> La medicina es una empresa moral, intensamente moral. Estosignifica que la    &eacute;tica y el profesionalismo constituyen el fundamento de su actividad,    y que la medicina act&uacute;a en la sociedad como una comunidad moral.</p>     <p>Los t&eacute;rminos &#8220;profesi&oacute;n&#8221; y &#8220;profesionalismo&#8221;    se refieren aqu&iacute; a un grupo caracterizado por una moral interna, constituido    por las profesiones de la salud: medicina, enfermer&iacute;a, odontolog&iacute;a    y otras, las cuales, en un contexto de moralidad fiduciaria, tienen como primer    objetivo el servicio al p&uacute;blico (Langley, 2004). </p>     <p>Es creciente la frustraci&oacute;n de los m&eacute;dicos frente a los cambios    en los sistemas de atenci&oacute;n de la salud que han creado un abismo entre    los derechos y expectativas de los pacientes y la posibilidad de ofrecerles    una atenci&oacute;n de alta calidad con pleno disfrute del enorme avance cient&iacute;fico    y tecnol&oacute;gico de la medicina.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En febrero de 2000 se lanz&oacute; el proyecto &#8220;Profesionalismo m&eacute;dico    en el nuevo milenio&#8221; por participantes provenientes de nueve pa&iacute;ses    con el prop&oacute;sito de identificar los valores del profesionalismo m&eacute;dico    para ser observados por todos los m&eacute;dicos como el fundamento sobre el    cual se conviertan en activistas y agentes para promover reformas en los sistemas    de salud que tiendan a dar soporte a tales valores (Langley, 2004; Medical,    2002a,b).</p>     <p>El profesionalismo es la base del contrato de la medicina con la sociedad.</p>     <p>Pero es evidente, como lo afirma R.A. Casta&ntilde;o (1999a), que </p>     <p><i>&#8220;la crisis en la financiaci&oacute;n de los servicios en el mundo,    acelerada por la necesidad de reducir el tama&ntilde;o de los estados, el espiral    ascendente del costo de la tecnolog&iacute;a m&eacute;dica, y las exigencias    a los gobiernos para que garanticen los derechos sociales y econ&oacute;micos    y no simplemente los derechos civiles, han puesto a la profesi&oacute;n m&eacute;dica    en una encrucijada que hace tan s&oacute;lo unas d&eacute;cadas no sospechaba&#8221;.    </i></p>     <p>Casta&ntilde;o ha planteado una renegociaci&oacute;n del contrato social con    la profesi&oacute;n m&eacute;dica en t&eacute;rminos de pasar de ser agente    del paciente como una obligaci&oacute;n, a una funci&oacute;n doble de agencia    y distribuci&oacute;n de recursos. Sin embargo, tambi&eacute;n lo dice, con    ello se crea una doble lealtad: hacia el paciente y hacia el pagador, la cual    se puede manejar con mecanismos transparentes de discusi&oacute;n. Se trata,    seg&uacute;n Casta&ntilde;o, de un redimensionamiento de las relaciones entre    la profesi&oacute;n m&eacute;dica y la sociedad (Casta&ntilde;o, 1999b).</p>     <p>Con la implementaci&oacute;n de la Ley 100 de 1993 que establece la &#8220;medicina    gerenciada&#8221; (managed care), estamos frente a un dilema &eacute;tico: por    una parte el beneficio social, y por otra, la suplantaci&oacute;n del imperativo    hipocr&aacute;tico de defensa de los intereses del paciente por el mandato burocr&aacute;tico    de las empresas que administran los cuantiosos recursos econ&oacute;micos del    sistema.</p>     <p>Con raz&oacute;n se ha planteado que en los comienzos del nuevo siglo, el profesionalismo    m&eacute;dico est&aacute; en peligro (Wynia et al., 1999). En forma cada d&iacute;a    m&aacute;s pronunciada, perversos incentivos financieros, feroz competencia    comercial y erosi&oacute;n de la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente atentan    contra los valores que constituyen el profesionalismo m&eacute;dico.</p>     <p><font size="3"><b> El profesionalismo como baluarte social</b></font></p>     <p>El profesionalismo m&eacute;dico no puede ser simplemente concebido como una    actividad enmarcada por las fuerzas del mercado o la regulaci&oacute;n gubernamental.    Es m&aacute;s bien una relaci&oacute;n con la sociedad asentada en un fundamento    moral. </p>     <p>El profesionalismo m&eacute;dico as&iacute; concebido y estructurado, viene    a ser una fuerza estabilizadora en la sociedad. Junto con la actividad del sector    privado y del sector p&uacute;blico, es un basti&oacute;n en la trama de una    sociedad estable. En efecto, las profesiones como la medicina protegen no s&oacute;lo    a personas vulnerables, sino, especialmente, a los valores sociales vulnerables.    Cuando se desestabiliza el profesionalismo en la actividad central de una comunidad,    sobrevienen graves problemas sociales (Wynia et al., 1999).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En la atenci&oacute;n de la salud, la calidad s&oacute;lo puede ser asegurada    mediante el fortalecimiento del profesionalismo, porque s&oacute;lo el profesionalismo    posee la capacidad para definir est&aacute;ndares, fortalecer la educaci&oacute;n    y ejercer el control por pares.</p>     <p>Se ha discutido, y tambi&eacute;n criticado, la dominaci&oacute;n profesional    que ha ejercido el m&eacute;dico por medio del manejo monop&oacute;lico de sus    conocimientos. Pero es que aqu&iacute; est&aacute; involucrado el concepto de    autonom&iacute;a, que es la que permite al m&eacute;dico tomar decisiones y    llevar a cabo un tratamiento a partir de una hip&oacute;tesis diagn&oacute;stica.    Ello implica una tremenda responsabilidad, que recae exclusivamente sobre sus    hombros. Tambi&eacute;n est&aacute; involucrado el concepto de la autodirecci&oacute;n,    que es m&aacute;s o menos lo mismo que la autorregulaci&oacute;n. Fortalece    el concepto de dominaci&oacute;n profesional otro elemento muy importante del    profesionalismo, cual es la confianza por parte de la sociedad.</p>     <p>El profesionalismo m&eacute;dico es m&aacute;s que una actividad incrustada    en el concierto de las actividades humanas; es m&aacute;s que una manera de    aplicar los resultados del progreso tecnol&oacute;gico y cient&iacute;fico para    beneficio de la sociedad; es m&aacute;s que una acci&oacute;n orientada a la    distribuci&oacute;n equitativa de un bien, el cuidado de la salud. El profesionalismo    m&eacute;dico es una fuerza estructuralmente estabilizadora y moralmente protectora    de la sociedad, es uno de los pilares que asegura su estabilidad (Wynia et al.,    1999).</p>     <p><font size="3"><b> Definici&oacute;n y caracter&iacute;sticas</b></font></p>     <p>&iquest;Qu&eacute; se entiende por profesionalismo y por profesi&oacute;n?    <br>       <br>   Seg&uacute;n el Diccionario Webster, profesional es la persona que se ubica    en una de las disciplinas eruditas y que profesa y act&uacute;a seg&uacute;n    los est&aacute;ndares &eacute;ticos de una profesi&oacute;n. Profesi&oacute;n    es una actividad que implica conocimiento especializado y una prolongada preparaci&oacute;n    acad&eacute;mica. </p>     <p>La definici&oacute;n del Diccionario de la Real Academia Espa&ntilde;ola es    m&aacute;s lac&oacute;nica: profesional es la persona que ejerce una profesi&oacute;n,    y profesionalismo es el cultivo o utilizaci&oacute;n de ciertas disciplinas,    artes o deportes, como medio de lucro. </p>     <p>En nuestra visi&oacute;n, que coincide con la de Cruess et al. (2000), el concepto    de profesionalismo m&eacute;dico incluye cuatro componentes fundamentales:</p>     <p>1. Conocimiento especializado, o sea erudici&oacute;n y sabidur&iacute;a en    la medicina como ciencia.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>2. Autonom&iacute;a en la toma de decisiones, que, en el caso espec&iacute;fico    de la medicina constituye la esencia del acto m&eacute;dico.</p>     <p>3. Compromiso de servicio a la sociedad, en el contexto &eacute;tico, moral    y deontol&oacute;gico* de la medicina.</p>     <p>4. Autorregulaci&oacute;n, que diferencia a las profesiones de los oficios.</p>     <p>El primer componente del profesionalismo es el conocimiento, la inteligencia    m&eacute;dica. El conocimiento biom&eacute;dico es vasto, y crece d&iacute;a    a d&iacute;a con gran rapidez. La investigaci&oacute;n cient&iacute;fica acrecienta    el conocimiento, el cual debe ser puesto al servicio de la sociedad. Es deber    del m&eacute;dico velar por este objetivo, evitando que sea interferido por    mal concebidas regulaciones gubernamentales o por intereses corporativos.</p>     <p>La revoluci&oacute;n de las comunicaciones y el desarrollo de las tecnolog&iacute;as    de la informaci&oacute;n, o sea la inform&aacute;tica, ponen el conocimiento    al alcance del m&eacute;dico, sin l&iacute;mites de fronteras o de tiempo.</p>     <p>El conocimiento m&eacute;dico constituye el capital intelectual de la medicina,    el cual debe ser salvaguardado e incrementado por cualquier sistema de salud    a trav&eacute;s de programas de capacitaci&oacute;n, educaci&oacute;n continuada,    investigaci&oacute;n y el establecimiento de bibliotecas y facilidades de inform&aacute;tica.    Es obligaci&oacute;n del m&eacute;dico actualizar en forma permanente su capital    intelectual, que es el primer escal&oacute;n en la construcci&oacute;n de la    idoneidad.</p>     <p>La medicina, como las otras profesiones, es due&ntilde;a de un arsenal de conocimientos    especializados y de su administraci&oacute;n para beneficio del paciente y de    la comunidad. En &eacute;pocas anteriores, en lo pertinente a la medicina, el    manejo del conocimiento ocurri&oacute; en forma monop&oacute;lica. Pero hoy    en d&iacute;a ello no es as&iacute;, dada la globalizaci&oacute;n y la explosiva    revoluci&oacute;n de las comunicaciones. Hoy el p&uacute;blico tiene amplio    acceso al conocimiento en salud y, en t&eacute;rminos generales casi con tanta    facilidad como el m&eacute;dico. La salud ha venido a ser parte de la cultura    general, lo que el f&iacute;sico Marcelo Alonso ha llamado la &#8220;tercera    cultura&#8221;. </p>     <p>El segundo componente, la autonom&iacute;a en la toma de decisiones, diferencia    a una profesi&oacute;n de un oficio. En el caso de la profesi&oacute;n m&eacute;dica    no puede ser abolida por decisiones burocr&aacute;ticas provenientes de empresas    intermediarias, cuyo objetivo principal es la contenci&oacute;n de costos. Pero    el profesionalismo m&eacute;dico implica que los profesionales sean conscientes    de la disponibilidad de recursos y tengan la capacidad de negociar las prioridades    sociales a fin de lograr un equilibrio entre los valores de la medicina y otros    valores de la sociedad (Wynia et al., 1999).</p>     <p>El tercer componente del profesionalismo es el compromiso de servicio social    en t&eacute;rminos de velar con altruismo por la salud de las poblaciones. Esta    es la raz&oacute;n de ser de la medicina, este es su principal objetivo. Arist&oacute;teles    dijo que el fin de la medicina es la salud de las gentes, y el imperativo hipocr&aacute;tico    establece un prop&oacute;sito de beneficencia social para la medicina, en un    contexto &eacute;tico, moral y deontol&oacute;gico.</p>     <p>Este compromiso se inicia con la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente, donde    el m&eacute;dico es el agente del paciente como fideicomisario de la confianza    que en &eacute;l o ella deposita. Esta relaci&oacute;n constituye la esencia    del contrato social de la medicina, y se extiende no s&oacute;lo al individuo    sino a la comunidad.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En tal capacidad, el m&eacute;dico tiene la obligaci&oacute;n moral de disentir    de pol&iacute;ticas o actividades corporativas que erosionen los valores fundamentales    de la atenci&oacute;n de la salud. Como lo afirman Wynia, Latham y Kao, aqu&iacute;    reside la diferencia entre el verdadero profesional y un simple doctor al servicio    de una compa&ntilde;&iacute;a.</p>     <p>El cuarto componente del profesionalismo es la autorregulaci&oacute;n. Las    profesiones se regulan a s&iacute; mismas por diversos mecanismos de control;    en contraste, los oficios son regulados desde fuera. La medicina ha establecido    en el devenir de su historia una recia estructura autorregulatoria a trav&eacute;s    de c&oacute;digos de &eacute;tica, est&aacute;ndares de pr&aacute;ctica profesional,    comit&eacute;s de auditor&iacute;a, acreditaci&oacute;n y certificaci&oacute;n    por pares y tribunales de &eacute;tica m&eacute;dica. El fortalecimiento de    los mecanismos de autorregulaci&oacute;n es garant&iacute;a de idoneidad para    la sociedad, y &eacute;stos nunca deben ser sustituidos por regulaciones emanadas    de entes estatales o privados.</p>     <p>Reconociendo que el profesionalismo m&eacute;dico es un concepto complejo que    comprende una variedad de actitudes, valores y comportamientos, otros autores    (Swick et al., 1999) lo definen seg&uacute;n cuatro atributos:</p>     <p>1. Subordinaci&oacute;n de los intereses propios para favorecer los intereses    del paciente.    <br>   2. Observaci&oacute;n de elevados est&aacute;ndares &eacute;ticos y morales.    <br>   3. Respuesta a las necesidades de la sociedad.    <br>   4. Posesi&oacute;n de valores human&iacute;sticos (empat&iacute;a, integridad,    altruismo, confianza).</p>     <p><font size="3"><b> La ense&ntilde;anza del profesionalismo en la educaci&oacute;n    m&eacute;dica de pregrado</b></font></p>     <p>Los anteriores cuatro criterios fueron utilizados por la AAMC (Association    of American Medical Colleges) para realizar una investigaci&oacute;n sobre la    ense&ntilde;anza del profesionalismo en las facultades de medicina de los Estados    Unidos. Se encontr&oacute; que a pesar de que la gran mayor&iacute;a de las    facultades reconoc&iacute;an la importancia de abordar el profesionalismo como    un elemento cr&iacute;tico en la educaci&oacute;n m&eacute;dica de pregrado,    s&oacute;lo 10% de ellas informaron tener un contenido curricular expl&iacute;cito    de profesionalismo (Swick et al., 2000).</p>     <p>En Colombia, y en general en la Am&eacute;rica Latina, tampoco aparece el profesionalismo    en forma expl&iacute;cita en los planes de estudio de las facultades de medicina.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por ello la nueva Facultad de Medicina de la Universidad de los Andes ha establecido    la discusi&oacute;n del profesionalismo dentro del M&oacute;dulo de Introducci&oacute;n    a la Medicina. </p>     <p><font size="3"><b> La destrucci&oacute;n del profesionalismo m&eacute;dico    o la desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina </b></font></p>     <p>En Colombia la Academia Nacional de Medicina (1999, 2002) y uno, entre varios    de sus miembros (Pati&ntilde;o, 2001-2004), y en los Estados Unidos la Asociaci&oacute;n    Americana de Facultades de Medicina (AAMC, Association of American Medical Colleges)    (Swick et al., 1999) han se&ntilde;alado como la transformaci&oacute;n corporativa    de los sistemas de salud constituyen una amenaza de la erosi&oacute;n del profesionalismo    m&eacute;dico. J.F. Pati&ntilde;o se ha referido a la desprofesionalizaci&oacute;n    de la medicina en un art&iacute;culo que ha sido reproducido en diferentes publicaciones    (Pati&ntilde;o, 2001, 2002a, 2004).</p>     <p>R. Esguerra (2000) ha revisado el proceso de profesionalizaci&oacute;n de la    medicina en los Estados Unidos y resume las caracter&iacute;sticas de una profesi&oacute;n,    seg&uacute;n Cruess et al. (2000): conocimiento especializado, conocimiento    al servicio de los individuos y de la sociedad de una manera altruista, autonom&iacute;a    para establecer y mantener est&aacute;ndares para la pr&aacute;ctica de su vocaci&oacute;n,    usando la autorregulaci&oacute;n como medio de aseguramiento de la calidad y,    por &uacute;ltimo, la responsabilidad de los profesionales de mantener y aumentar    su conocimiento por medio de la investigaci&oacute;n. Esguerra ha planteado,    con raz&oacute;n, el cambio en las relaciones de la profesi&oacute;n con los    individuos y con la sociedad y c&oacute;mo la sociedad le reclama un mayor autocontrol.    Han aparecido publicaciones sobre una cantidad de errores m&eacute;dicos que    ocurren hasta en los mejores centros del mundo y se registra p&eacute;rdida    de confianza en la profesi&oacute;n m&eacute;dica. Todos estos factores de car&aacute;cter    interno contribuyen a la desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina, pero,    advierte Esguerra, si la medicina llegara a desaparecer como profesi&oacute;n    habr&iacute;a muchos efectos negativos para la sociedad.</p>     <p>El m&eacute;dico moderno, en todas las culturas y sociedades confronta diversos    fen&oacute;menos que inciden sobre su quehacer: la explosi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a    y sus costos, los cambios en las fuerzas del mercado, los problemas en el acceso    y provisi&oacute;n de los servicios de salud, la globalizaci&oacute;n. Pero,    sobre todo, los cambios en los sistemas de salud que amenazan la naturaleza    y los valores del profesionalismo (Medical 2002a,b). En efecto, existe un sentimiento    universal, tanto dentro como fuera de la profesi&oacute;n, sobre el nocivo impacto    de la transformaci&oacute;n corporativa de la atenci&oacute;n de la salud, que    puede destruir el profesionalismo de la medicina (Pati&ntilde;o 2001-2004; Swick    et al., 1999).</p>     <p>Por ello, se ha conformado el Medical Professionalism Project (2000 a,b) que    plantea una carta fundamental, una hoja de ruta (o charter), para el nuevo milenio:    el fortalecimiento del profesionalismo m&eacute;dico, con base en tres principios    y 10 compromisos. </p>     <p>En la introducci&oacute;n de la carta fundamental (charter) se lee la siguiente    premisa: los cambios en los sistemas de salud en las naciones del mundo industrializado    amenazan los valores del profesionalismo. Es una afirmaci&oacute;n de escalofriante    brevedad. Sus autores no consideran necesario argumentar en defensa de la premisa,    por cuanto la ven como una verdad de aceptaci&oacute;n universal.</p>     <p> <b><font size="3">Principios fundamentales     <br>   (Medical 2002a, b)</font></b></p>     <p>Los tres principios fundamentales son:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>1. Principio de primac&iacute;a del bienestar del paciente. Se refiere a la    obligaci&oacute;n de servir los intereses del paciente, con altruismo en la    construcci&oacute;n de la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente. Ni las fuerzas    del mercado, ni las presiones sociales, ni las exigencias administrativas pueden    interferir con la aplicaci&oacute;n de este principio.</p>     <p>2. Principio de la autonom&iacute;a del paciente. Los m&eacute;dicos deben    tener respeto por la autonom&iacute;a del paciente, deben ser honestos y darle    el poder para la toma de decisiones informadas sobre su tratamiento. Pero las    decisiones del paciente no deben ir en contra de las pr&aacute;cticas &eacute;ticas    ni dar lugar a demandas por atenci&oacute;n inadecuada.</p>     <p>3. Principio de justicia social. La profesi&oacute;n m&eacute;dica debe propender    por la justicia en los sistemas de salud, incluyendo la adecuada distribuci&oacute;n    de los recursos. Los m&eacute;dicos deben esforzarse en eliminar la discriminaci&oacute;n    en los servicios de salud, sea por raza, g&eacute;nero, estatus socioecon&oacute;mico,    etnia, religi&oacute;n o cualquiera otra categor&iacute;a social.</p>     <p><font size="3"><b> Responsabilidades profesionales</b></font></p>     <p>1. Compromiso con las competencias profesionales. Los m&eacute;dicos deben    estar comprometidos con el aprendizaje de por vida para mantener actualizados    su conocimiento y habilidades en tal forma que siempre puedan prestar servicios    de calidad, y la profesi&oacute;n m&eacute;dica establecer mecanismos para garantizar    este objetivo.</p>     <p>2. Compromiso de honestidad con los pacientes. Este compromiso implica que    el m&eacute;dico provea informaci&oacute;n completa y honesta al paciente antes    de su consentimiento para iniciar tratamiento. Si un paciente resulta lesionado    como consecuencia del tratamiento, &eacute;l o ella deben ser prontamente informados.    El reporte en el an&aacute;lisis de los errores m&eacute;dicos sirve para la    prevenci&oacute;n y la implementaci&oacute;n de estrategias de compensaci&oacute;n.</p>     <p>3. Compromiso con la confidencialidad. La confianza del paciente depende en    grado extremo de la confidencialidad. Este principio es hoy de capital importancia,    dada la amplia utilizaci&oacute;n de los medios electr&oacute;nicos y la creciente    accesibilidad a informaci&oacute;n gen&eacute;tica. Sin embargo, el m&eacute;dico    debe considerar el sacrificio de la confidencialidad si se pone en peligro el    bien p&uacute;blico, por ejemplo el da&ntilde;o que puede ocurrir a otros.</p>     <p>4. Compromiso de mantener buenas relaciones con los pacientes. Dada la vulnerabilidad    y dependencia de los pacientes, se deben evitar determinadas relaciones entre    los m&eacute;dicos y sus pacientes, especialmente en cuanto a asuntos sexuales,    explotaci&oacute;n financiera u otro prop&oacute;sito similar.</p>     <p>5. Compromiso de mejorar la calidad de la atenci&oacute;n. Los m&eacute;dicos    deben estar continuamente empe&ntilde;ados en la superaci&oacute;n de la calidad    de la atenci&oacute;n. Esto se refiere no s&oacute;lo a mantener sus competencias,    sino tambi&eacute;n a la colaboraci&oacute;n con otros profesionales para reducir    el error m&eacute;dico, elevar los niveles de seguridad del paciente, minimizar    la excesiva utilizaci&oacute;n de los recursos y optimizar el resultado final    de la atenci&oacute;n. Este prop&oacute;sito debe ser tanto una acci&oacute;n    individual, como una acci&oacute;n colectiva a trav&eacute;s de las asociaciones    y sociedades profesionales y cient&iacute;ficas.</p>     <p>6. Compromiso de mejorar el acceso a los servicios de salud. Los m&eacute;dicos,    en forma individual y colectiva, deben preocuparse por reducir las barreras    al acceso a servicios de salud equitativos y de calidad.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>7. Compromiso con una distribuci&oacute;n justa de los recursos finitos. El    m&eacute;dico, al tiempo que brinda una atenci&oacute;n adecuada para las necesidades    del paciente, debe tener en cuenta el uso juicioso y costo-efectivo de los limitados    recursos. La provisi&oacute;n de servicios innecesarios puede resultar en da&ntilde;o    al paciente y desperdicia los recursos que deben estar disponibles para otros.</p>     <p>8. Compromiso con el conocimiento cient&iacute;fico. Mucho del contrato social    de la medicina con la sociedad se basa en la integridad y el uso apropiado del    conocimiento cient&iacute;fico y de la tecnolog&iacute;a. Los m&eacute;dicos    deben ser baluartes de los est&aacute;ndares cient&iacute;ficos, promover la    investigaci&oacute;n y crear nuevos conocimientos.</p>     <p>9. Compromiso de mantener la confianza manejando los conflictos de inter&eacute;s.    Los m&eacute;dicos y sus organizaciones se enfrentan a oportunidades que pueden    poner en peligro sus responsabilidades profesionales cuando aceptan ganancias    econ&oacute;micas o ventajas personales. Esto puede ocurrir en la relaci&oacute;n    con las industrias con &aacute;nimo de lucro, incluyendo las de los equipos    m&eacute;dicos, las compa&ntilde;&iacute;as aseguradoras y las casas farmac&eacute;uticas.</p>     <p>10. Compromiso con las responsabilidades profesionales. Como miembros de una    profesi&oacute;n, los m&eacute;dicos deben trabajar en colaboraci&oacute;n a    fin de maximizar la calidad de la atenci&oacute;n, respetarse los unos con los    otros y participar en el proceso de autorregulaci&oacute;n, el cual incluye    aplicar medidas disciplinarias a quienes fallen en la observaci&oacute;n de    los est&aacute;ndares profesionales.</p>     <p><font size="3"><b> Conclusi&oacute;n</b></font></p>     <p>El profesionalismo significa una moralidad interna, que en el caso de la medicina    incluye conocimiento, autonom&iacute;a en la toma racional de decisiones, compromiso    altruista de servicio y rigurosa autorregulaci&oacute;n. La sociedad espera    que la profesi&oacute;n adhiera y mantenga estos principios, pero en el contrato    social de la medicina, &eacute;sta a su vez espera y reclama respeto por parte    de la sociedad y de los organismos regulatorios, especialmente de los administradores    de las empresas aseguradoras que actualmente mantienen una injusta posici&oacute;n    dominante dentro del Sistema General de Seguridad Social en Salud. </p>     <p>Como lo afirman R.L. Cruess, S.R. Cruess y S.E. Johnston (2000) del Centro    de Educaci&oacute;n M&eacute;dica de la Universidad de McGill, Montreal, el    futuro de la medicina depender&aacute; en gran parte de los procedimientos reguladores    que se establezcan y de la actitud hacia ellos. Si las reglas son razonables,    &eacute;stas ser&aacute;n incorporadas en la &#8220;moralidad interna&#8221;    de la medicina &#8212;los valores, normas y reglas que son intr&iacute;nsecas    en la pr&aacute;ctica m&eacute;dica. Pero si se mantienen como parte de una    &#8220;moralidad externa&#8221; de pr&aacute;ctica que s&oacute;lo reflejan    el &#8220;ethos social m&aacute;s amplio&#8221;, el m&eacute;dico en ejercicio    ser&aacute; reacio a obedecerlas, por cuanto las percibir&aacute; como una imposici&oacute;n.  </p>     <p>Por consiguiente, el ideal del profesionalismo, fundamentado en altruismo,    moralidad y virtud, deben ser incorporados en los procedimientos y normas por    medio de los cuales se regula y se exige responsabilidad a la medicina. Los    sistemas de salud deben respetar los valores de la medicina si se pretende que    esta profesi&oacute;n milenaria mantenga su devoci&oacute;n por la integridad    y el servicio humanitario.</p>     <p><font size="3"><b> Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p>1. Alonso M. Revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n y armon&iacute;a mundial.    Innov Ciencia (Bogot&aacute;) V(1):132,1996.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000092&pid=S2011-7582200400030000200001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>2. Berwick DM, Nolan TW. Physicians as leaders in improving health care: a    new series in Annals of Internal Medicine. Ann Int Med 1998;128:289-292. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000093&pid=S2011-7582200400030000200002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>3. Casta&ntilde;o RA. De la agencia a la distribuci&oacute;n de recursos: hacia    un nuevo Contrato social con la profesi&oacute;n m&eacute;dica. En: Ley 100    de 1993: Reforma y crisis de la salud. Editado por JF Pati&ntilde;o Restrepo    y la Comisi&oacute;n de Salud de la Academia Nacional de Medicina de Colombia.    Bogot&aacute;, febrero de 1999a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000094&pid=S2011-7582200400030000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>4. Casta&ntilde;o Yepes, RA. Medicina, &eacute;tica y reformas a la salud.    Hacia un Nuevo Contrato Social con la Profesi&oacute;n M&eacute;dica. Fundaci&oacute;n    Creer. Bogot&aacute;, 1999b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000095&pid=S2011-7582200400030000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>5. Cruess RL. Medicine in the next millennium: Osler or Shaw? Ann RCPSC 1997;30:461-466.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000096&pid=S2011-7582200400030000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>6. Cruess RL, Cruess SR, Johnston SE. Professionalism and medicine&#8217;s    social contract. J Bone Joint Surg 2000;82-A:1189-1194.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000097&pid=S2011-7582200400030000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>7. Esguerra R. La desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina. Acta Med Colomb    2000;25:207-209. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000098&pid=S2011-7582200400030000200007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>8. Ginsburg S, Regehr G, Hatala R, et al. Context, conflict, and resolution.    A new conceptual framework for evaluating professionalism. Academic Medicine    2000;75:S6-S11. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000099&pid=S2011-7582200400030000200008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>9. Langley GR. Ethics, professionalism and the Royal Collage. Royal College    Outlook, Issue 1, Volume 1, Spring 2004.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000100&pid=S2011-7582200400030000200009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>10. Lawrence W Jr. Is our level of professionalism where it should be? Bull    Amer Coll Surg 2004; 89:21-25.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000101&pid=S2011-7582200400030000200010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>11. Medical Professionalism Project. Medical professionalism in the new millennium:    a physicians&acute; charter. Lancet 2002;359:520-522.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000102&pid=S2011-7582200400030000200011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>12. Medical Professionalism Project, ABIM Foundation, ACP-ASIM Foundation,    and European Federation of Internal Medicine. Ann Int Med 2002;136:243-246.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000103&pid=S2011-7582200400030000200012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>13. Pati&ntilde;o JF. La desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina en Colombia.    Acta Med Colomb 2001;26:43-49.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000104&pid=S2011-7582200400030000200013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>14. Pati&ntilde;o JF. La desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina. En: Ley    100: Reforma y crisis de la salud. Parte II. Editado por JF Pati&ntilde;o Restrepo    y la Comisi&oacute;n de Salud de la Academia Nacional de Medicina de Colombia.    Academia Nacional de Medicina. Bogot&aacute;, 2002a.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000105&pid=S2011-7582200400030000200014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>15. Pati&ntilde;o JF. Paradigmas y dilemas de la medicina moderna en el contexto    de la atenci&oacute;n gerenciada de la salud. En: Ley 100: Reforma y crisis    de la salud. Parte II. Editado por JF Pati&ntilde;o Restrepo y la Comisi&oacute;n    de Salud de la Academia Nacional de Medicina de Colombia. Academia Nacional    de Medicina. Bogot&aacute;, 2002b.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000106&pid=S2011-7582200400030000200015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>16. Pati&ntilde;o JF. Los profesionales de la salud y la Ley 100. En: Ley 100:    Reforma y crisis de la salud. Parte II. Editado por JF Pati&ntilde;o Restrepo    y la Comisi&oacute;n de Salud de la Academia Nacional de Medicina de Colombia.    Academia Nacional de Medicina. Bogot&aacute;, 2002c.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000107&pid=S2011-7582200400030000200016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>17. Pati&ntilde;o JF. La desprofesionalizaci&oacute;n de la medicina. Debates    (Univ. de Antioquia) No. 37, enero-abril de 2004;66-75.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000108&pid=S2011-7582200400030000200017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>18. Pellegrino ED, Relman AS. Professional medical associations. Ethical and    practical guidelines. JAMA 1999;282:984-986. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000109&pid=S2011-7582200400030000200018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>19. Swick HM, Szenas P, Whitcomb ME. Teaching professionalism in undergraduate    medical education. 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