Resumen

VARGAS, Germán Eduardo. Arquitectura del cambio organizacional: liderazgo, gestión del conocimiento e innovación tecnológica. rev.ing. [online]. 2008, n.28, pp.09-14. ISSN 0121-4993.

La actividad de las firmas, como unidad socioeconómica, en el marco evolucionista está orientada integralmente por procesos de identidad, cohesión y mecanismos de adaptación y evolución. En este orden, el presente documento ilustra cómo la orientación e integración estratégica basada en el conocimiento para la innovación se constituye como un imperativo de desarrollo que, a partir de un pequeño apalancamiento, permite distinguir entre dos trayectorias de evolución: firmas económicas tradicionales (inerciales, pues introducen mejoras incrementales esporádicas) y modernas (dinámicas y radicalmente innovadoras). A partir de este hecho, se obtienen reveladoras conclusiones y desafíos para intervenir y adecuar el comportamiento de las empresas.

Palabras clave : Cambio organizacional; direccionamiento estratégico; economía evolucionista; gestión del conocimiento; innovación tecnológica.

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