<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0123-1472</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Cuadernos de Contabilidad]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Cuad. Contab.]]></abbrev-journal-title>
<issn>0123-1472</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Pontificia Universidad Javeriana]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0123-14722013000100005</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Aproximación a los factores que influyen en la divulgación de información sobre RSC en empresas de América Latina]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[An Approach to Factors Affecting the Disclosure of Information on CSR in Businesses in Latin America]]></article-title>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Aproximação aos fatores que influenciam a disseminação de informação sobre RSC em empresas de América Latina]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cuevas-Mejía]]></surname>
<given-names><![CDATA[John Jairo]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Maldonado-García]]></surname>
<given-names><![CDATA[Stella]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Escobar-Váquiro]]></surname>
<given-names><![CDATA[Natalia]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Pontificia Universidad Javeriana  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Pontificia Universidad Javeriana, Cali  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Pontificia Universidad Javeriana, Cali  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2013</year>
</pub-date>
<volume>14</volume>
<numero>34</numero>
<fpage>91</fpage>
<lpage>131</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0123-14722013000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0123-14722013000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0123-14722013000100005&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Este documento es una aproximación a la comprensión de los factores que condicionan la divulgación de información sobre responsabilidad social¹ en empresas cotizadas de los países de Latinoamérica con costa en el Océano Pacífico. Con base en la teoría de la legitimación, la investigación se encamina a establecer los factores socio-contextuales que pueden ampliar el análisis de la divulgación de información de responsabilidad social corporativa (RSC). Así, este trabajo seguirá un eje cuantitativo que, con base en la construcción de un índice y a partir de un análisis factorial confirmatorio y un análisis multinivel, permitirá conocer el grado de influencia del ambiente institucional en la divulgación de información sobre RSC, y otro eje cualitativo que contribuirá a evidenciar que los valores que subyacen en el ambiente institucional condicionan las acciones encaminadas a la divulgación de información sobre RSC. El estudio concluye evidenciando que la información divulgada constituye una respuesta a los mecanismos de institucionalización o isomorfismos, aunque también se señala la pertinencia de seguir ahondando en la caracterización del ámbito institucional de los países objeto de estudio.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The present paper is an approach to understanding the factors affecting the disclosure of information of social responsibility² in listed businesses in Latin American countries with Pacific Ocean coastlines. Based on legitimacy theory, the research aims at establishing social factors that could widen the analysis of the disclosure of information on corporate social responsibility (CSR). The paper will thus follow a quantitative approach that will allow us to know the degree of influence of the institutional environment in the disclosure of information on CSR, by using factor and multilevel analyses. A second qualitative axis will help us to determine that the values underlying in the institutional environment condition the actions aimed at the disclosure of information or CSR. The paper concludes by showing that the disclosed information constitutes a response to the mechanisms of institutionalisation or isomorphisms, even though the pertinence of further developing the characterisation of the institutional environment of the mentioned countries will also be noted.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="pt"><p><![CDATA[Este documento é uma aproximação à compreensão dos fatores que condicionam a divulgação de informação sobre responsabilidade social³ em empresas cotadas dos países de Latino-américa com costa no Oceano Pacífico. Com base na teoria da legitimação, a pesquisa encami-nha-se a estabelecer os fatores sociocontextuais que podem amplificar a análise da divulgação de informação de responsabilidade social corporativa (RSC). Assim, este trabalho seguirá um eixo quantitativo que, com base na construção de um índice e a partir de análise fatorial confirmatório e análise multinível, permitirá conhecer o grado de influência do ambiente institucional na divulgação de informação sobre RSC, e outro eixo qualitativo que contribuirá para evidenciar que os valores que subjazem no ambiente institucional condicionam as ações encaminhadas à divulgação de informação sobre RSC. O estudo conclui evidenciando que a informação divulgada constitui uma resposta aos mecanismos de institucionalização ou isomorfismos, embora assinale também a pertinência de seguir a aprofundar na caracterização do âmbito institucional dos países objeto de estudo.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Responsabilidad social]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[isomorfismo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[legitimidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[análisis de contenido]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[análisis multinivel]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Responsabilidad social de los negocios]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[análisis de contenido]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[ambiente de trabajo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[empresas-América Latina]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Social Responsibility]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Isomorphism]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Legitimacy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Content Analysis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Multilevel Analysis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Social responsibility of business]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[subject analysis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[work environment]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[business enterprises- Latin America]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Responsabilidade social]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[isomorfismo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[legitimidade]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[análise de conteúdo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[análise multinível]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[Responsabilidade social das empresas]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[análise de conteúdo]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[ambiente de trabalho]]></kwd>
<kwd lng="pt"><![CDATA[empresas-América Latina]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font size="2" face="verdana">     <p align="center"><font size="4"><b>Aproximaci&oacute;n a los factores que influyen en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre </b><b>RSC </b><b>en empresas de Am&eacute;rica Latina<sup>*</sup></b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>An Approach to Factors Affecting the Disclosure of Information on CSR in Businesses in Latin America</b></font></p>     <p align="center"><font size="3"><b>Aproxima&ccedil;&atilde;o aos fatores que influenciam a dissemina&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o sobre RSC em empresas de Am&eacute;rica Latina</b></font></p>     <p align="center">John Jairo Cuevas-Mej&iacute;a<sup>1</sup>    <br> Stella Maldonado-Garc&iacute;a<sup>2</sup>    <br> Natalia Escobar-V&aacute;quiro<sup>3</sup></p>     <p><sup>1</sup>Candidato a Mag&iacute;ster de la maestr&iacute;a en ciencias de la organizaci&oacute;n, Universidad del Valle. Contador p&uacute;blico, Universidad del Valle, Cali. Docente investigador, Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Coordinador del grupo de investigaci&oacute;n Pensamiento y Praxis Contable. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:jjcuevas@javerianacali.edu.co">jjcuevas@javerianacali.edu.co</a>    <br> <sup>2</sup>Candidata a doctor en econom&iacute;a y gesti&oacute;n, Universidad de Deusto, San Sebasti&aacute;n. Mag&iacute;ster en administraci&oacute;n de negocios, Universidad del Valle, Cali. Contadora p&uacute;blica, Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Docente investigadora, Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Integrante del grupo de investigaci&oacute;n Pensamiento y Praxis Contable. Correo electr&oacute;nico:  <a target="_blank" href="mailto:smaldonado@javerianacali.edu.co">smaldonado@javerianacali.edu.co</a>    <br> <sup>3</sup>Estudiante de la maestr&iacute;a en econom&iacute;a aplicada, Universidad del Valle, Cali. Contadora p&uacute;blica, Pontificia Universidad Javeriana, Cali. Docente investigadora, Universidad Javeriana, Cali. Integrante del grupo de investigaci&oacute;n Pensamiento y Praxis Contable. Correo electr&oacute;nico: <a target="_blank" href="mailto:nataliaescoabr@javerianacali.edu.co">nataliaescoabr@javerianacali.edu.co</a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><sup>*</sup>Este art&iacute;culo hace parte del macroproyecto <i>Estudio comparativo del nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n financiera y no financiera en Latinoam&eacute;rica, </i>radicado en la oficina de investigaci&oacute;n de la Pontificia Universidad Javeriana, de Cali con el No. 00003655. En el marco del proyecto, se desarrollan an&aacute;lisis exploratorios y confirmatorios de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n que realizan las empresas en Latinoam&eacute;rica. El trabajo se ha iniciado con exploraciones de la divulgaci&oacute;n corporativa por diferentes canales (web, informes anuales, informes de RSC, etc.), tanto de informaci&oacute;n financiera como no financiera. En este momento, se est&aacute; oteando la divulgaci&oacute;n en algunos pa&iacute;ses para formular hip&oacute;tesis, metodolog&iacute;a de acopio de informaci&oacute;n y ejes tem&aacute;ticos, esto con el fin de poder establecer una estructura que facilite posteriormente hacer una revisi&oacute;n formal de un importante conjunto de empresas y pa&iacute;ses que ayuden a conocer esta situaci&oacute;n en la regi&oacute;n.</p>     <p>Fecha de recepci&oacute;n: 30 de octubre de 2012 Fecha de aceptaci&oacute;n: 8 de abril de 2013</p> <hr>     <p align="center"><b>Para citar este art&iacute;culo</b></p>     <p>Cuevas-Mej&iacute;a, John Jairo; Maldonado-Garc&iacute;a, Stella &amp; Escobar-V&aacute;quiro, Natalia (2013). Aproximaci&oacute;n a los factores que influyen en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC en empresas de Am&eacute;rica Latina. <i>Cuadernos de Contabilidad, 14 </i>(34), 91-131.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumen</b></font></p>     <p>Este documento es una aproximaci&oacute;n a la comprensi&oacute;n de los factores que condicionan la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social<sup><a name="s1" href="#1">1</a></sup> en empresas cotizadas de los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica con costa en el Oc&eacute;ano Pac&iacute;fico. Con base en la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, la investigaci&oacute;n se encamina a establecer los factores socio-contextuales que pueden ampliar el an&aacute;lisis de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de responsabilidad social corporativa (RSC). As&iacute;, este trabajo seguir&aacute; un eje cuantitativo que, con base en la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice y a partir de un an&aacute;lisis factorial confirmatorio y un an&aacute;lisis multinivel, permitir&aacute; conocer el grado de influencia del ambiente institucional en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC, y otro eje cualitativo que contribuir&aacute; a evidenciar que los valores que subyacen en el ambiente institucional condicionan las acciones encaminadas a la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC. El estudio concluye evidenciando que la informaci&oacute;n divulgada constituye una respuesta a los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n </i>o <i>isomorfismos, </i>aunque tambi&eacute;n se se&ntilde;ala la pertinencia de seguir ahondando en la caracterizaci&oacute;n del &aacute;mbito institucional de los pa&iacute;ses objeto de estudio.</p>     <p><b>Palabras clave autor </b>Responsabilidad social, isomorfismo, legitimidad, an&aacute;lisis de contenido, an&aacute;lisis multinivel.</p>     <p><b>Palabras claves descriptor </b>Responsabilidad social de los negocios, an&aacute;lisis de contenido, ambiente de trabajo, empresas-Am&eacute;rica Latina.</p>     <p><b>C&oacute;digos JEL: </b>M14, m 40</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Abstract</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>The present paper is an approach to understanding the factors affecting the disclosure of information of social responsibility<sup><a name="s2" href="#2">2</a></sup> in listed businesses in Latin American countries with Pacific Ocean coastlines. Based on legitimacy theory, the research aims at establishing social factors that could widen the analysis of the disclosure of information on corporate social responsibility (CSR). The paper will thus follow a quantitative approach that will allow us to know the degree of influence of the institutional environment in the disclosure of information on CSR, by using factor and multilevel analyses. A second qualitative axis will help us to determine that the values underlying in the institutional environment condition the actions aimed at the disclosure of information or CSR. The paper concludes by showing that the disclosed information constitutes a response to the <i>mechanisms of institutionalisation </i>or <i>isomorphisms, </i>even though the pertinence of further developing the characterisation of the institutional environment of the mentioned countries will also be noted.</p>     <p><b>Key words author </b>Social Responsibility, Isomorphism, Legitimacy, Content Analysis, Multilevel Analysis.</p>     <p><b>Key words plus </b>Social responsibility of business, subject analysis, work environment, business enterprises- Latin America.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Resumo</b></font></p>     <p>Este documento &eacute; uma aproxima&ccedil;&atilde;o &agrave; compreens&atilde;o dos fatores que condicionam a divulga&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o sobre responsabilidade social<sup><a name="s3" href="#3">3</a></sup> em empresas cotadas dos pa&iacute;ses de Latino-am&eacute;rica com costa no Oceano Pac&iacute;fico. Com base na teoria da legitima&ccedil;&atilde;o, a pesquisa encami-nha-se a estabelecer os fatores sociocontextuais que podem amplificar a an&aacute;lise da divulga&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o de responsabilidade social corporativa (RSC). Assim, este trabalho seguir&aacute; um eixo quantitativo que, com base na constru&ccedil;&atilde;o de um &iacute;ndice e a partir de an&aacute;lise fatorial confirmat&oacute;rio e an&aacute;lise multin&iacute;vel, permitir&aacute; conhecer o grado de influ&ecirc;ncia do ambiente institucional na divulga&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o sobre RSC, e outro eixo qualitativo que contribuir&aacute; para evidenciar que os valores que subjazem no ambiente institucional condicionam as a&ccedil;&otilde;es encaminhadas &agrave; divulga&ccedil;&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o sobre RSC. O estudo conclui evidenciando que a informa&ccedil;&atilde;o divulgada constitui uma resposta aos <i>mecanismos de institucionaliza&ccedil;&atilde;o </i>ou <i>isomorfismos, </i>embora assinale tamb&eacute;m a pertin&ecirc;ncia de seguir a aprofundar na caracteriza&ccedil;&atilde;o do &acirc;mbito institucional dos pa&iacute;ses objeto de estudo.</p>     <p><b>Palavras-chave autor </b>Responsabilidade social, isomorfismo, legitimidade, an&aacute;lise de conte&uacute;do, an&aacute;lise multin&iacute;vel.</p>     <p><b>Palavras-chave descritor </b>Responsabilidade social das empresas, an&aacute;lise de conte&uacute;do, ambiente de trabalho, empresas-Am&eacute;rica Latina.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p>Los fuertes cambios en el sistema econ&oacute;mico mundial, sumados a la influencia de las empresas en la sociedad, han ocasionado que estas reconozcan la importancia de aspectos sociales y medioambientales en su estrategia empresarial. En tal sentido, la b&uacute;squeda de la transparencia informativa pasa a jugar un papel central que se materializa en los mecanismos de informaci&oacute;n utilizados por las empresas para comunicarse con sus grupos de inter&eacute;s. La realizaci&oacute;n de un informe o reporte corporativo se ha convertido en una pr&aacute;ctica com&uacute;n, que facilita a los reguladores y dem&aacute;s usuarios de la informaci&oacute;n evaluar el comportamiento de las empresas. En consecuencia, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os, se ha avanzado significativamente en la realizaci&oacute;n de importantes investigaciones sobre la pr&aacute;ctica comunicativa de las empresas mediante el an&aacute;lisis del reporte corporativo.</p>     <p>La mayor parte de los estudios ha priorizado la utilizaci&oacute;n de variables de tama&ntilde;o, resultados financieros (Prado, Garc&iacute;a &amp; Gallego, 2009), sector de pertenencia de la industria (Archel  &amp; Lizarraga, 2001) y aspectos internos propios de la organizaci&oacute;n (Van der Laan, Adhikari &amp; Tondkar, 2005, p. 125) como factores que aportan a la explicaci&oacute;n de la ocurrencia del fen&oacute;meno de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social empresarial (en adelante, RSC). Sin embargo, con base en un an&aacute;lisis institucional, se pueden establecer relaciones a partir de variables como el nivel educativo, el &iacute;ndice de desarrollo humano, el grado de desregulaci&oacute;n en el pa&iacute;s, la fortaleza de las ONG, entre otros, y se potencia as&iacute; la elaboraci&oacute;n de un eje anal&iacute;tico para comprender la din&aacute;mica de divulgaci&oacute;n de las empresas frente al contexto institucional de la revelaci&oacute;n de informaci&oacute;n de responsabilidad social.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute;, el contenido, la cantidad y la calidad del reporte est&aacute;n condicionados por variables de contexto que, desde m&uacute;ltiples &aacute;ngulos, esquemas de reglas jur&iacute;dicas o sociales, valores y/o costumbres, significan y demarcan la forma bajo la que se produce la informaci&oacute;n corporativa. La din&aacute;mica de divulgaci&oacute;n, vista de esta manera, no depende entonces exclusivamente de los deseos o intereses que subyacen a las estrategias de gesti&oacute;n. La informaci&oacute;n elaborada con fines externos tambi&eacute;n est&aacute; sujeta al contexto social donde es producida y divulgada. Tal mirada pone en evidencia el &aacute;mbito institucional en el que est&aacute; imbricada la contabilidad como pr&aacute;ctica social (Burchell, Clubb &amp; Hopwood, 1985). Por tal raz&oacute;n, la informaci&oacute;n como <i>output </i>de la contabilidad (Sunder, 2005) debe ser comprendida y situada en el &aacute;mbito de iteraci&oacute;n, interacci&oacute;n e interrelaci&oacute;n entre la contabilidad, las organizaciones y las instituciones (Chapman, Cooper &amp; Miller, 2009). En efecto, resulta relevante decantar las razones en torno al fen&oacute;meno de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC asociadas no solamente a motivos vinculados con la gesti&oacute;n, sino a aspectos condicionados por el &aacute;mbito institucional.</p>     <p>De esta manera, la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC encaminada a mejorar la transparencia informativa obedece, como ya se indic&oacute;, a exigencias que se prescriben desde el &aacute;mbito institucional en el que se acent&uacute;a la organizaci&oacute;n que acomete la tarea de divulgar informaci&oacute;n a sus grupos de inter&eacute;s. En este sentido, al concebir el papel que desempe&ntilde;a la contabilidad, a partir de la informaci&oacute;n externa que produce como instituci&oacute;n al servicio de la legitimaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n con su entorno (G&oacute;mez, 2009; Richardson, 2009), obliga a reconocer que el contexto y &mdash;puntualmente&mdash; las instituciones inciden en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC que llevan a cabo las organizaciones.<sup><a name="s4" href="#4">4</a></sup></p>     <p>Por lo anterior, el documento que se presenta tiene como objetivo realizar un an&aacute;lisis de los factores que influyen, desde el contexto institucional, en el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social corporativa de las empresas que integran los principales &iacute;ndices burs&aacute;tiles de los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica con costa sobre el Oc&eacute;ano Pac&iacute;fico. Este an&aacute;lisis, con base en la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n (Berger &amp; Luckmann, 2008; De Fuentes, 1993; G&oacute;mez, 2009; Husillos, 2004; Richardson, 2009), est&aacute; orientado a explicar el papel del contexto en el nivel de divulgaci&oacute;n. As&iacute;, por medio del an&aacute;lisis de contenido se realizar&aacute; una revisi&oacute;n de los reportes corporativos (informe anual e informe de sostenibilidad), con el fin de construir un &iacute;ndice que indique la amplitud de la informaci&oacute;n divulgada. A partir del &iacute;ndice, y con base en un an&aacute;lisis multinivel, se determinar&aacute;n los factores que influyen en el grado de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC. No obstante lo planteado, esta investigaci&oacute;n seguir&aacute; una orientaci&oacute;n metodol&oacute;gica exploratoria y descriptiva; exploratoria, porque pocos estudios, para el caso de los pa&iacute;ses objeto de estudio e incluso para Latinoam&eacute;rica en general, se han encaminado a indagar acerca del papel que desempe&ntilde;a el &aacute;mbito institucional en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC; y descriptiva, pues los factores que inciden en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC deben ser descritos con el fin de conocer el contenido, la amplitud y las caracter&iacute;sticas de la informaci&oacute;n divulgada.</p>     <p>Para llevar a cabo los prop&oacute;sitos de esta investigaci&oacute;n, el documento est&aacute; constituido por esta introducci&oacute;n, cinco ac&aacute;pites y un apartado para las observaciones y aportes que arroja este primer acercamiento al problema. El primer ac&aacute;pite presentar&aacute; una breve s&iacute;ntesis acerca del tratamiento al que ha sido sometida la tem&aacute;tica de RSC en los pa&iacute;ses objeto de estudio. El segundo ac&aacute;pite abordar&aacute; el estado del arte en relaci&oacute;n con la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC en Latinoam&eacute;rica. El tercer ac&aacute;pite estar&aacute; destinado a precisar los aspectos de la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, bajo la orientaci&oacute;n de la sociolog&iacute;a institucional de Peter L. Berger y Thomas Luckmann (2008), para dar paso a un cuarto ac&aacute;pite reservado para el dise&ntilde;o metodol&oacute;gico. El quinto ac&aacute;pite se ha propuesto para el an&aacute;lisis descriptivo e inferencial. Finalmente, en la &uacute;ltima parte se presentar&aacute;n algunas observaciones y aportes, limitaciones y sugerencias para futuras investigaciones.</p>     <p><font size="3"><b>1. Aproximaci&oacute;n a la responsabilidad social corporativa en los pa&iacute;ses objeto de estudio</b></font></p>     <p>Prescribir un concepto que goce de aceptaci&oacute;n general en torno de lo que puede admitirse como Responsabilidad Social (RS), dada la polisemia del mismo, resulta a veces improbable. Sin embargo, pueden advertirse algunos elementos comunes a las diversas acepciones que han ido tomando fuerza en la literatura previa respecto de la RS. As&iacute;, hay propuestas desde las ONG y desde la academia utilizadas por diversas fuentes. Para la Red Puentes,<sup><a name="s5" href="#5">5</a></sup> por ejemplo, la RSC implica un equilibrio entre los beneficios econ&oacute;micos y el respeto por los factores de los que la organizaci&oacute;n se sirve para obtener tales beneficios (medio ambiente y trabajadores, entre otros); por su parte, Dirk Matten y Jeremy Moon (2008) conciben a la RSC como un articulado de pol&iacute;ticas conducentes a reflejar las pr&aacute;cticas de RS en relaci&oacute;n con el contexto social del que se obtienen los beneficios; mientras que para Archie B. Carroll (1999), la RS deviene del contrato social existente entre la organizaci&oacute;n y su contexto social, por lo cual lo econ&oacute;mico, lo social y lo &eacute;tico pasan a ser el centro de la RS. En consecuencia, las tres consideraciones anteriores tienen en com&uacute;n que articulan el concepto de la RS a partir del establecimiento de equilibrios entre la obtenci&oacute;n de los beneficios econ&oacute;micos y el contexto ambiental y social de donde son tomados.</p>     <p>A la luz de lo anterior, antes de analizar el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC en los pa&iacute;ses objeto de estudio, es relevante someter a revisi&oacute;n la concepci&oacute;n que en cada pa&iacute;s se ha elaborado acerca de la RS. Tal aproximaci&oacute;n puede ayudar a evidenciar el grado de institucionalidad respecto de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC que se ha alcanzado en Latinoam&eacute;rica. En este sentido, se indagaron fuentes bibliogr&aacute;ficas que, por cada pa&iacute;s, permitiesen caracterizar las representaciones que han tenido los distintos actores sociales (empresas, Estado, ONG, entre otros) respecto de qu&eacute; puede entenderse por RSC,<sup><a name="s6" href="#6">6</a></sup> en un primer nivel y, en un segundo nivel, qu&eacute; implicaciones ha tenido para los actores.</p>     <p><b>RSC en M&eacute;xico</b></p>     <p>En M&eacute;xico, la RSC ha estado influenciada por la religi&oacute;n a lo largo de la historia, en especial por la Iglesia cat&oacute;lica. Esta situaci&oacute;n ha permeado la actividad empresarial y la RSC se ha visto marcada por la filantrop&iacute;a asistencialista. Lo anterior se debe, en buena medida, al origen de la naci&oacute;n mexicana que, similar a otros pa&iacute;ses de la regi&oacute;n, debi&oacute; pasar por la Conquista y la Colonia espa&ntilde;ola que, a su vez, traslad&oacute; al clero la responsabilidad de proteger a los ind&iacute;genas, pobres y desamparados (P&eacute;rez, 2006).</p>     <p>Con el paso del tiempo, el Estado inici&oacute; un proceso de secularizaci&oacute;n que trajo consigo la nacionalizaci&oacute;n de las propiedades de la Iglesia. Esto origin&oacute; la paralizaci&oacute;n de las donaciones de las organizaciones privadas. No obstante, esta decisi&oacute;n fue replanteada en virtud de la incapacidad del Estado para cubrir las demandas sociales, lo que llev&oacute; a que las organizaciones privadas laicas o eclesi&aacute;sticas retomaran estas actividades (Ag&uuml;ero, 2002; P&eacute;rez, 2006).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Pese a que la RSC ha logrado alg&uacute;n nivel de desarrollo, esta se halla en un per&iacute;odo germinal, dado que los dirigentes de los negocios no encuentran una clara necesidad de relacionar las actividades filantr&oacute;picas con el negocio y de interactuar con la sociedad civil (Weyzig, 2007). Contrariamente a esta situaci&oacute;n, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os se han desarrollado grupos de presi&oacute;n que, seg&uacute;n Mariela P&eacute;rez-Chavarr&iacute;a (2006) y Felipe Ag&uuml;ero (2002), se han conformado para hacer frente a las consecuencias de los desastres naturales y los esc&aacute;ndalos financieros. Adem&aacute;s, el escepticismo sobre los impactos positivos de la globalizaci&oacute;n y la supuesta bondad de la injerencia de las multinacionales, dada la cercan&iacute;a con Estados Unidos, ha fortalecido su existencia.</p>     <p>En resumen, se pueden apreciar dos corrientes de RSC en M&eacute;xico. La primera se enfoca en actividades filantr&oacute;picas no articuladas directamente con las empresas, en su mayor&iacute;a familiares, sino por medio de sus fundaciones. La segunda se enfoca en el llamado marketing social, que busca proteger la reputaci&oacute;n de la empresa a partir de la presentaci&oacute;n de una imagen corporativa responsable (Ag&uuml;ero, 2002; P&eacute;rez, 2006).</p>     <p><b>RSC en Colombia</b></p>     <p>Los or&iacute;genes de la RSC en Colombia son similares a los de M&eacute;xico. En este pa&iacute;s, las &eacute;pocas de la Conquista y la Colonia tambi&eacute;n estuvieron marcadas por la actividad asistencialista de la Iglesia hacia los grupos &eacute;tnicos. Dada esta tendencia, en los primeros desarrollos de RSC,  se pueden apreciar actividades filantr&oacute;picas y ben&eacute;ficas de las empresas que  eran canalizadas por medio de la Iglesia cat&oacute;lica (Casas, Oberlaender &amp; San&iacute;n, 2007; Ag&uuml;ero, 2002).</p>     <p>En Colombia, se generaron din&aacute;micas empresariales interesantes, dadas las pol&iacute;ticas estatales que establecieron como prioridad la industrializaci&oacute;n de la econom&iacute;a y la explotaci&oacute;n cafetera, lo que propici&oacute; en los empresarios la necesidad de incorporar acciones filantr&oacute;picas para mitigar las tensiones sociales y desarrollar sus actividades de manera m&aacute;s efectiva. Otro punto importante en la generaci&oacute;n de actividades ben&eacute;ficas en este pa&iacute;s fue la &eacute;poca de la Violencia o guerra civil en 1950 y la aparici&oacute;n de los partidos de izquierda en 1960, lo que motiv&oacute; un mayor dinamismo por parte de las empresas. No obstante, se mantuvo una tendencia asistencialista en procura de la mejora de la calidad de vida de sus trabajadores (Casas, Oberlaender &amp; San&iacute;n, 2007).</p>     <p>Durante las d&eacute;cadas de 1970 y 1980, aumentaron las actividades empresariales en beneficio de la comunidad, aunque estas no modificaron su car&aacute;cter filantr&oacute;pico y asistencialista. Para la d&eacute;cada de 1990, hubo un fuerte deterioro de las instituciones generado por el narcotr&aacute;fico y la violencia. Esto y las presiones de las organizaciones mundiales que desarrollan programas de protecci&oacute;n de varios &aacute;mbitos de la sociedad, como derechos humanos, medio ambiente y dem&aacute;s, presionaron la permanencia y el incremento del asistencialismo como v&iacute;a para aliviar las tensiones reinantes. Esta din&aacute;mica ha coadyuvado a la incorporaci&oacute;n del concepto de RSC en las organizaciones, para mejorar tambi&eacute;n la participaci&oacute;n de los grupos de inter&eacute;s que, en aras de disminuir las inequidades sociales y los efectos de la violencia, han tejido puentes con la clase empresarial (Ag&uuml;ero, 2002; Casas, Oberlaender &amp; San&iacute;n, 2007; Sanborn &amp; Portocarrero, 2003).</p>     <p>La existencia de fundaciones es un fen&oacute;meno que se da en Colombia, al igual que en M&eacute;xico. No obstante, las m&aacute;s din&aacute;micas han sido creadas fuera de la esfera econ&oacute;mica, lo que ha ocasionado que las empresas se decanten por otras alternativas para el ejercicio de la RSC. As&iacute;, las empresas han optado por actividades filantr&oacute;picas no articuladas a sus estrategias de negocio, contrario a lo que se puede observar en Brasil y Chile, donde hay un mayor acercamiento (Ag&uuml;ero, 2002; Casas, Oberlaender &amp; San&iacute;n, 2007).</p>     <p><b>RSC en Chile</b></p>     <p>El caso de Chile no escapa de la realidad com&uacute;n que hay entre los pa&iacute;ses latinoamericanos en los que las acciones encaminadas al desarrollo de pr&aacute;cticas de responsabilidad social tienden a estar en el orden de lo filantr&oacute;pico o ben&eacute;fico y a encontrarse al amparo de la Iglesia cat&oacute;lica. En ese pa&iacute;s, la literatura sobre el tema, como en los dem&aacute;s pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, es escasa. Sin embargo, hay trabajos valiosos como los de Felipe Ag&uuml;ero (2002) y Soledad Teixid&oacute;, Reinalina Chavarri y Andrea Castro (2002) que permiten examinar la evoluci&oacute;n de la RSC.</p>     <p>Dos elementos explican los or&iacute;genes de la RSC en Chile. Por un lado, la crisis del salitre<sup><a name="s7" href="#7">7</a></sup> que gener&oacute; un cambio en la actitud de los empresarios, quienes en colaboraci&oacute;n con la Iglesia, acometieron las primeras actividades orientadas a mitigar las falencias del Estado y el fuerte impacto que tuvo la explotaci&oacute;n del mineral en el medio ambiente y en la sociedad durante este per&iacute;odo (Fuenzalida &amp; Torres, 2008; Teixid&oacute;, Chavarri &amp; Castro, 2002); por otro lado, el proceso de apertura, desregulaci&oacute;n y globalizaci&oacute;n de la econom&iacute;a chilena, fruto de las pol&iacute;ticas de la dictadura de Augusto Pinochet &#91;1973-1990&#93;, logr&oacute; una mayor desarticulaci&oacute;n de la RSC de la estrategia de la empresa y dej&oacute; de nuevo el tema a merced de las acciones filantr&oacute;picas y ben&eacute;ficas, lo que signific&oacute; un gran empoderamiento para el sector religioso (Ag&uuml;ero, 2002; Teixid&oacute;, Chavarri &amp; Castro, 2002; Su&aacute;rez, 2007).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No obstante, en Chile los modelos de RSC no se han adaptado, sino adoptado pues han asumido como referente las pr&aacute;cticas de RSC de los pa&iacute;ses de origen de las multinacionales o de los flujos extranjeros. Lo anterior pone de manifiesto la dificultad que acarrea para la comunidad tal orientaci&oacute;n, dado que al asumir esos modelos no se tienen en cuenta variables como la cultura o el entorno de la empresa (Ag&uuml;ero, 2002).</p>     <p><b>RSC en Per&uacute;</b></p>     <p>El contexto econ&oacute;mico peruano, examinado por Baltazar Caravedo (2003), ha tenido altibajos significativos. Por un lado, el gobierno militar iniciado en 1968 &#91;y que termin&oacute; en 1980&#93; que gener&oacute; &quot;la p&eacute;rdida de peso espec&iacute;fico de la inversi&oacute;n privada, la desaceleraci&oacute;n y crisis de la econom&iacute;a peruana, la formaci&oacute;n de un movimiento sindical organizado y centralizado por la Confederaci&oacute;n General de Trabajadores del Per&uacute; (CGTP), la emergencia de organizaciones pol&iacute;ticas que se autodenominaban de 'izquierda'&quot; (Caravedo, 2003, p. 1). Por otro lado, dos d&eacute;cadas despu&eacute;s, se desarroll&oacute; un conflicto armado que acab&oacute; por desestabilizar la econom&iacute;a peruana que alcanz&oacute; su punto m&aacute;s delicado hacia 1992, a&ntilde;o en el que termin&oacute; el conflicto. Durante este &uacute;ltimo a&ntilde;o, y bajo el gobierno de Alberto Fujimori &#91;28 de julio de 1990-21 de noviembre del 2000&#93; se erigi&oacute; un nuevo modelo de gobierno dictatorial que hundi&oacute; a Per&uacute; en una crisis profunda. Lo anterior se convirti&oacute; en un propulsor de la conformaci&oacute;n y consolidaci&oacute;n de la RSC. Sin embargo, se estaban fortaleciendo las ONG que iniciaron un proceso de sensibilizaci&oacute;n de los empresarios para emprender procesos responsables con la comunidad como una forma de mitigar las consecuencias de la profunda desigualdad social producida por los per&iacute;odos de dictadura y conflicto armado. En la actualidad, el tema ha logrado cierto grado de desarrollo; sin embargo, la situaci&oacute;n que se presenta es similar a la de los otros pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica, al observarse una vinculaci&oacute;n importante de la RSC con la Iglesia bajo un concepto de filantrop&iacute;a empresarial (Vives, Corral &amp; Isusi, 2011).</p>     <p><b>RSC en Panam&aacute;</b></p>     <p>En el caso de Panam&aacute;, la RSC se inici&oacute; como una adopci&oacute;n de las costumbres de los pa&iacute;ses de mayor desarrollo. La Organizaci&oacute;n de las Naciones Unidas, a finales de los a&ntilde;os 90, declar&oacute; a este pa&iacute;s como piloto para la promoci&oacute;n y desarrollo de la RSC; a partir de esto, se cre&oacute; la Red del Pacto Global de Panam&aacute;. No obstante estas iniciativas, no hay una clara relaci&oacute;n con la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica estatal ni empresarial (RSE Red Interamericana, 2005). Por otro lado, si se analiza la aceptaci&oacute;n de la RSC a partir de la adherencia al Pacto Mundial por parte de las empresas, Panam&aacute; ocupa un buen sitial y est&aacute; por encima de Chile. Sin embargo, la realidad pone en evidencia que este tipo de membrec&iacute;as no garantiza la din&aacute;mica real de la RSC (Vives, Corral &amp; Isusi, 2011).</p>     <p>A pesar de que Panam&aacute; es un pionero en RSC en Latinoam&eacute;rica, a&uacute;n &quot;persisten costumbres en algunas empresas, que se alejan mucho de lo que debe ser una buena pr&aacute;ctica de responsabilidad social&quot; (V&aacute;squez, 2009, p. 19).</p>     <p><b>RSC en Costa Rica</b></p>     <p>En Costa Rica, las pr&aacute;cticas de RSC son asistenciales, con acciones aisladas, no formales y espor&aacute;dicas. Todas estas pr&aacute;cticas son mayoritariamente filantr&oacute;picas y no est&aacute;n vinculadas directamente con las compa&ntilde;&iacute;as (Prado, Flores, Pratt &amp; Ogliastri, 2004).</p>     <p>Seg&uacute;n el Banco Mundial (citado por Prado, Flores, Pratt &amp; Ogliastri,  2004), los mayores desafios que debe enfrentar la poblaci&oacute;n costarricense son la calidad de la educaci&oacute;n primaria y las falencias en la educaci&oacute;n t&eacute;cnica; el fuerte desempleo y la baja capacidad de ahorro de los habitantes; los altos niveles de corrupci&oacute;n (seg&uacute;n las estad&iacute;sticas del instituto de Transparencia Internacional, Costa Rica ocupa el lugar 48 con un &iacute;ndice mundial de corrupci&oacute;n de 54 para el a&ntilde;o 2012); incremento del riesgo pa&iacute;s; la carencia de recursos para inversi&oacute;n en educaci&oacute;n, salud, infraestructura y seguridad; carencia en recursos para generar empresas; econom&iacute;a basada en <i>commodities; </i>d&eacute;bil legislaci&oacute;n en el &aacute;mbito ambiental; altos niveles de trabajo infantil; d&eacute;bil sistema de salud y malnutrici&oacute;n de los habitantes.</p>     <p>Pese a la realidad de este pa&iacute;s, se han realizado esfuerzos para promover la RSC e incorporarla como una estrategia de las compa&ntilde;&iacute;as. El m&aacute;s destacado es el marco l&oacute;gico y conceptual de la RSC en este pa&iacute;s, propuesto por Andrea Prado, Juliano Flores, Lawrence Pratt y Enrique Ogliastri (2004), que tiene como objetivo principal enfocar las &aacute;reas de mayor urgencia que las compa&ntilde;&iacute;as deben atender para lograr el desarrollo sostenible del pa&iacute;s. A esta propuesta se suma el desarrollo de un manual de indicadores de autodiagn&oacute;stico que permite evaluar la RSC desde las diversas &aacute;reas.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No obstante la realidad de muchos de los pa&iacute;ses en desarrollo, durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha habido un aumento significativo del n&uacute;mero de organizaciones que se han adherido al Pacto Global. Esto muestra un avance que configura posibilidades para el desarrollo de estas regiones. En la  <a href="#t1">tabla 1</a> se pueden apreciar el n&uacute;mero de organizaciones adheridas al Pacto Global de la poblaci&oacute;n objeto de estudio.</p>     <center><a name="t1"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t1.jpg"></a></center>     <p>En conclusi&oacute;n, el estado de la RSC en los pa&iacute;ses objeto de estudio a&uacute;n est&aacute; en una etapa germinal, aunque sus desarrollos se sit&uacute;an en diferentes niveles de avance (Vives, Corral &amp; Isusi, 2011). El ambiente institucional &mdash;es decir, las reglas tanto formales como informales&mdash; no ha logrado incidir en el comportamiento de las organizaciones, es decir, los jugadores (North, 1998), en t&eacute;rminos de producir la armon&iacute;a entre la obtenci&oacute;n de los beneficios y el contexto social y ambiental de donde son extra&iacute;dos. Y esto es as&iacute; por la baja institucionalidad que presentan los pa&iacute;ses de la regi&oacute;n. La  <a href="#t2">tabla 2</a> muestra la posici&oacute;n relativa en la clasificaci&oacute;n del Global Competitiveness Report, del Foro Econ&oacute;mico Mundial, en la que se aprecia la posici&oacute;n de algunos pa&iacute;ses de la regi&oacute;n frente a otros de Europa. Como se observa, hay aspectos institucionales que se deben mejorar ya que estos afectan la operatividad de las empresas (Vives, Corral &amp; Isusi, 2011).</p>     <center><a name="t2"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t2.jpg"></a></center>     <p>Si bien esta revisi&oacute;n constituye una aproximaci&oacute;n, lo que implica que no sea concluyente, s&iacute; permite prever el comportamiento en raz&oacute;n de la RSC y, por tanto, de la transparencia informativa, en los pa&iacute;ses objeto de estudio: los agentes sociales a&uacute;n no vinculan sus pr&aacute;cticas de RSC a la obtenci&oacute;n del beneficio econ&oacute;mico, sino que estas pr&aacute;cticas est&aacute;n enmarcadas en din&aacute;micas asistencialistas/filantr&oacute;picas. En el ac&aacute;pite que sigue presenta una s&iacute;ntesis acerca de algunas investigaciones que se han encaminado en el an&aacute;lisis de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC y que pueden potenciar el an&aacute;lisis respecto de la din&aacute;mica que tal fen&oacute;meno ha tomado en Latinoam&eacute;rica.</p>     <p><font size="3"><b>2. Revisi&oacute;n de la literatura sobre divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC en Latinoam&eacute;rica</b></font></p>     <p>La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n empresarial ha sido estudiada por diversos investigadores que se han ubicado en diferentes orillas te&oacute;ricas y que, en la mayor&iacute;a de los casos, han apelado a las ciencias sociales como facilitadoras de marcos anal&iacute;ticos (G&oacute;mez &amp; Ospina, 2009; Gray, Owen &amp; Adams, 2010). Justamente, en el seno de las ciencias sociales, las teor&iacute;as han permitido desentra&ntilde;ar la heterogeneidad subyacente a las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC.</p>     <p>As&iacute;, la <i>teor&iacute;a de los modelos de decisi&oacute;n, la teor&iacute;a de los costos de transacci&oacute;n </i>y <i>la teor&iacute;a de la agencia, </i>en menci&oacute;n de las teor&iacute;as econ&oacute;micas, hasta la <i>teor&iacute;a de la econom&iacute;a pol&iacute;tica, </i>la <i>teor&iacute;a de los stakeholders </i>y la <i>teor&iacute;a de la legitimidad, </i>en menci&oacute;n de las teor&iacute;as sociales, han iluminado el an&aacute;lisis de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC (Archel &amp; Husillos, 2009; Milne &amp; Adler, 1999; Tilling, 2004). En tal sentido, se ha seleccionado una muestra de art&iacute;culos orientados desde la perspectiva del an&aacute;lisis de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC<sup><a name="s8" href="#8">8</a></sup> que, asumiendo total o parcialmente la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n,<sup><a name="s9" href="#9">9</a></sup> han develado el papel del contexto en raz&oacute;n de su influencia en las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n (<a href="#t3">tabla 3</a>).</p>     <center><a name="t3"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t3.jpg"></a></center>     <p>En el estudio realizado por Pablo Archel-Domench y Ferm&iacute;n Lizarraga-Dallo (2001), se examinan los factores que influyen en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n medioambiental en 56 empresas durante el per&iacute;odo 1995-1998. Sobre la base de la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, estos autores aplican un modelo de regresi&oacute;n lineal a partir de la conformaci&oacute;n de un &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n construido con base en tres variables independientes (tama&ntilde;o, sector y rentabilidad).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De esta manera, los autores concluyen que el tama&ntilde;o y el sector son factores determinantes en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC, aunque advierten que los resultados no son concluyentes. No obstante lo anterior, el estudio permite entrever que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n posee la funci&oacute;n social de legitimar la organizaci&oacute;n frente al contexto social donde lleva a cabo el ejercicio de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n.</p>     <p>As&iacute; mismo, trabajos como el de Walter Abbott y Joseph Monsen (1979), sobre la base de reconocer el impacto social de la contabilidad, proponen la construcci&oacute;n de una escala de medici&oacute;n a partir del an&aacute;lisis de contenido de los informes anuales de las compa&ntilde;&iacute;as pertenecientes al <i>Fortune 500. </i>Estos autores encuentran que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n social, revisada en los reportes anuales, ha influido de manera determinante en la orientaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n emp&iacute;rica que ha debido reconocer, no obstante en sus resultados no encuentran evidencia suficiente para relacionar la informaci&oacute;n social con el rendimiento frente al tama&ntilde;o de la empresa (Husillos, 2007). Trabajos como los de David Campbell (2003), tambi&eacute;n sobre la base de la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, sugieren que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC se produce en respuesta a la sensibilidad frente al sector; esta informaci&oacute;n voluntaria sobre RS incide en la percepci&oacute;n de la organizaci&oacute;n, lo que permite sostener que la informaci&oacute;n divulgada mantiene o repara la legitimidad de la organizaci&oacute;n.</p>     <p>Nagore Aranguren-G&oacute;mez y Luis Mart&iacute;nez-Cerna (2010) exploran el grado de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en el &aacute;mbito de la responsabilidad social corporativa del sector bancario chileno y, siguiendo la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, efect&uacute;an un an&aacute;lisis de contenido de los informes anuales y de las p&aacute;ginas web de seis bancos privados chilenos. Estos autores encuentran una correlaci&oacute;n en la respuesta divulgativa de los bancos en raz&oacute;n de variables sociales (empleados, medio ambiente, comunidad y consumidores y productos) que motivan el consumo de informaci&oacute;n de responsabilidad social. Por su parte, Carol A. Adams, Wan-Ying Hill y Clare B. Roberts (1998), tomando una muestra de 150 informes anuales y utilizando el an&aacute;lisis de contenido, identifican los factores (tama&ntilde;o, sector, cantidad y naturaleza de la informaci&oacute;n de RSC) que influyen en todos los tipos de revelaciones sociales; la teor&iacute;a de la legitimidad potencia el an&aacute;lisis al explicar las diferencias relacionadas con el tama&ntilde;o y la composici&oacute;n de la industria, para se&ntilde;alar el contexto como punto determinante y de potencial influencia en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n.</p>     <p>Otros trabajos, como Pablo Archel-Domench (2003), resaltan el papel del contexto (sector, pa&iacute;s, etc.) en la din&aacute;mica de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n. Las organizaciones responden en funci&oacute;n de las reglas jur&iacute;dicas o sociales que se afincan en un espacio social, lo que las torna leg&iacute;timas en la medida en que la informaci&oacute;n divulgada&mdash;en especial la social y la ambiental&mdash; constituye una respuesta a los valores que dominan en su espacio contextual. Pablo Archel (2003) logra subrayar que, en el caso de las empresas cotizadas, la trazabilidad de las acciones o su nivel de rentabilidad no explican el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RS, m&aacute;s bien son factores sociales los que motivan la pr&aacute;ctica y el nivel de divulgaci&oacute;n en raz&oacute;n de preservar la legitimidad, fundamentalmente.</p>     <p>En &uacute;ltimo lugar, Mauricio G&oacute;mez-Villegas (2009) desarrolla la idea acerca del rol institucional de la informaci&oacute;n producida por la contabilidad y su papel en la b&uacute;squeda de legitimidad de las organizaciones en el entorno social. Este trabajo, concebido a partir de un enfoque interpretativo, presenta la idea de que los informes contables constituyen un discurso al servicio de la organizaci&oacute;n en b&uacute;squeda de producir la legitimidad de sus pr&aacute;cticas. Esta investigaci&oacute;n, sobre la base de un estudio de caso, en igual sentido a los otros trabajos rese&ntilde;ados, se&ntilde;ala la incidencia del contexto y sus reglas en la pr&aacute;ctica de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n externa.</p>     <p>As&iacute; las cosas, el contexto en el que se produce la informaci&oacute;n condiciona la forma en la que esta es producida y divulgada; a ello se debe que Stuart Burchell, Colin Clubb y Anthony G. Hopwood (1985), sobre la base de una concepci&oacute;n foucaultiana, sostuvieran que la contabilidad no puede ser pensada por fuera de su contexto sociohist&oacute;rico. En este sentido, de cara al an&aacute;lisis de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC en los pa&iacute;ses objeto de estudio, se ha optado por la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n (en adelante, TL) en funci&oacute;n de su potencial para relacionar el contexto con la din&aacute;mica de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n. Si bien hay otras teor&iacute;as de igual potencial anal&iacute;tico, la TL permite matizar una caracter&iacute;stica ontol&oacute;gica de la informaci&oacute;n contable: su rol institucional (G&oacute;mez, 2009).</p>     <p><font size="3"><b>3. Implicaciones de la Teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n y su impacto en el an&aacute;lisis de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC</b></font></p>     <p>En el &aacute;mbito de las ciencias sociales, la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, en especial en el marco de la sociolog&iacute;a comprensiva de Max Weber (1977), ha contribuido a la comprensi&oacute;n de la acci&oacute;n leg&iacute;tima de un agente en una contextura social. La legitimaci&oacute;n, m&aacute;s all&aacute; de l&oacute;gica social atribuible a la acci&oacute;n, puede inscribirse a partir de pr&aacute;cticas discursivas. Si la realidad social es producto del lenguaje, la legitimaci&oacute;n descansa sobre los discursos que la producen (Berger &amp; Luckmann, 2008). En este sentido, la contabilidad como racionalidad del c&aacute;lculo base del sistema capitalista (Weber, 2001), se convierte en una instituci&oacute;n<sup><a name="s10" href="#10">10</a></sup>  que &quot;recoge los valores dominantes del sistema y ofrece una justificaci&oacute;n para las actividades que est&aacute;n en curso y que son necesarias para la supervivencia del sistema&quot; (Richardson, 2009, p. 85). La contabilidad, con esta mirada, interviene la realidad a partir de promover en ella la <i>habituaci&oacute;n </i>de un conjunto de acciones y pr&aacute;cticas que, captadas en los informes como correlatos de la realidad organizacional, alcanzan la legitimidad en su contexto (Ara&uacute;jo, 2003; Berger &amp; Luckmann, 2008; G&oacute;mez, 2009; Husillos, 2004; Richardson, 2009).</p>     <p>La contabilidad se muestra como instituci&oacute;n de legitimaci&oacute;n en gracia de su dimensi&oacute;n cognitiva (G&oacute;mez, 2009). No obstante, la contabilidad no solo puede ser entendida como un sistema de pensamiento, sino tambi&eacute;n como un marco normativo al cual est&aacute;n sujetas las relaciones de la organizaci&oacute;n y los agentes con quienes interact&uacute;a. Esta mirada acerca de la dimensi&oacute;n normativa de la contabilidad hace posible comprender c&oacute;mo ella consigue &quot;prescribir y evaluar las acciones con apego al criterio normativo y axiol&oacute;gico aceptado y deseable; por ello establece un fuerte v&iacute;nculo de control&quot; (G&oacute;mez, 2009, p. 155). Este criterio normativo se encuentra articulado al entramado de lo que Peter L. Berger y Thomas Luckmann (2008) consideran los referentes constituyentes de las instituciones.</p>     <p>Esta b&uacute;squeda de legitimidad de la organizaci&oacute;n est&aacute; mediada por la  contabilidad al reafirmar con el contexto que la produce un contrato social  expl&iacute;cito o impl&iacute;cito (Husillos, 2004, p. 4). Este contrato alcanza su  materialidad a partir de la pr&aacute;ctica de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n, lo que  permite que la organizaci&oacute;n como agente participante del &aacute;mbito institucional alcance su reconocimiento como un agente leg&iacute;timo (G&oacute;mez, 2009). En este orden de ideas, la contabilidad al asumir su rol como instituci&oacute;n de legitimaci&oacute;n (Richardson, 2009), se potencia principalmente en su condici&oacute;n dual cognitivo-normativa que facilita su comprensi&oacute;n como instituci&oacute;n en el sentido que Peter L. Berger y Thomas Luckmann (2008) le atribuyen a esta. Lo anterior indica que el poder que subyace a la contabilidad como una instituci&oacute;n de legitimaci&oacute;n, se instala en su capacidad de revestir de legitimidad las pr&aacute;cticas organizacionales, previamente habitualizadas, al ponerlas en marcha en un marco institucional en el que estas puedan ocurrir.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por lo tanto, la TL permite explicar que las acciones de los agentes gozan de legitimidad en la medida en que las reglas disponibles en un ambiente institucional son asumidas, lo que fortalece la institucionalidad en raz&oacute;n de la legitimidad de las acciones. Lo anterior, como lo precisa el premio Nobel de Econom&iacute;a de 1993 Douglass North (1998), se debe a la correspondencia dial&oacute;gica entre <i>organizaciones-jugadores </i>e <i>instituciones-reglas. </i>En consecuencia, el &aacute;mbito institucional &mdash;marco en el cual se ejecuta la agencia de los actores sociales&mdash;, participa de la estructuraci&oacute;n de la acci&oacute;n a partir de <i>mecanismos institucionales </i>o <i>isomorfismos.</i></p>     <p>De tal forma que para analizar los factores que inciden en la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC con base en la TL, este estudio se ha decantado por examinar el &aacute;mbito institucional al amparo de los <i>isomorfismos. </i>Paul DiMaggio  y Walter Powell (1983) establecen que el proceso que conduce a la equivalencia  entre las estructuras organizacionales y el &aacute;mbito institucional est&aacute; mediado por mecanismos de institucionalizaci&oacute;n denominados <i>isomorfismos;<sup><a name="s11" href="#11">11</a></sup> </i>estos mecanismos disponen que los agentes sociales &mdash;para el caso de las organizaciones&mdash; tiendan a reproducir y/o asumir comportamientos similares en un campo institucional. En este sentido, Paul DiMaggio y Walter Powell (1983) subrayan tres formas de isomorfismos: el coercitivo, el normativo y el mim&eacute;tico. El acatamiento de la ley y de las reglas proferidas por autoridades leg&iacute;timas, hacen parte de las respuestas de los agentes al <i>isomorfismo coercitivo; </i>acoger las disposiciones de los agentes especializados que hacen parte del &aacute;mbito institucional, influyendo en la homogeneizaci&oacute;n del comportamiento de los actores sociales, constituye la respuesta al <i>isomorfismo normativo; </i>asumir comportamientos a partir de la imitaci&oacute;n de aquello que se reconoce goza de legitimidad en el &aacute;mbito en el que tienen ocurrencia las pr&aacute;cticas, es decir de validez y reconocimiento, es la respuesta de los agentes al <i>isomorfismo mim&ecirc;tico.<sup><a name="s12" href="#12">12</a></sup></i></p>     <p>Por consiguiente, diversas razones, con base en el enfoque institucional y,  de manera m&aacute;s puntual, a partir de la teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n, pueden explicar  el comportamiento de las empresas, reconociendo que el ambiente institucional juega un papel decisivo en la forma como las empresas se presentan ante la sociedad al tiempo que, suscribi&eacute;ndose a los valores imperantes &mdash;es decir, valores institucionalizados&mdash;, tratar&aacute;n de mostrar un comportamiento homog&eacute;neo para emular el comportamiento de las empresas l&iacute;deres de su sector. De acuerdo con lo anterior, el esquema del  <a href="#g1">gr&aacute;fico 1</a> sintetiza las categor&iacute;as y elementos trabajados asociados a cada isomorfismo.</p>     <center><a name="g1"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g1.jpg"></a></center>     <p>Con base en la estructuraci&oacute;n que proponen Azlan Amran y Roszaini Haniffa (2011) acerca de los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n, </i>se traza la ruta metodol&oacute;gica al identificar los factores que expliquen la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC. Por consiguiente, el enfoque institucional propende por comprender los factores que condicionan la pr&aacute;ctica de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC, esta orientaci&oacute;n permite resaltar el papel de factores <i>ex ante </i>y no <i>ex post </i>en la configuraci&oacute;n de la agencia encaminada a la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en un espacio social institucionalizado. En consecuencia, en el cuarto apartado se bosqueja el dise&ntilde;o metodol&oacute;gico a partir de la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n en el que se identifican los factores &mdash;en este caso, como respuesta al &aacute;mbito institucional&mdash;, que logran afectar el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC de las empresas que integran los principales &iacute;ndices burs&aacute;tiles de los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica con costa sobre el Oc&eacute;ano Pac&iacute;fico. En s&iacute;ntesis, se busca conocer la respuesta de las empresas a los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n </i>mediante el an&aacute;lisis del contenido de los informes anuales o de RSC (Amran &amp; Haniffa, 2011).</p>     <p><font size="3"><b>4. Dise&ntilde;o metodol&oacute;gico</b></font></p>     <p>En este ac&aacute;pite se presenta el dise&ntilde;o metodol&oacute;gico que orient&oacute; el desarrollo de esta investigaci&oacute;n. En tal sentido, se exponen los criterios en torno a la escogencia de la poblaci&oacute;n objeto de estudio, el planteamiento de las hip&oacute;tesis, el dise&ntilde;o del &iacute;ndice, las t&eacute;cnicas asociadas a la recolecci&oacute;n de la informaci&oacute;n, las pruebas de fiabilidad y el an&aacute;lisis inferential.</p>     <p><b>Poblaci&oacute;n objeto de estudio</b></p>     <p>La selecci&oacute;n de la poblaci&oacute;n sigui&oacute; dos criterios. El primero permiti&oacute; seleccionar los pa&iacute;ses objeto de estudio. En este sentido, el criterio consisti&oacute; en seleccionar los seis pa&iacute;ses ubicados en los primeros puestos en el ranking de potenciadores de eficiencia del Foro Econ&oacute;mico Mundial (<a href="#t4">tabla 4</a>). Estos potenciadores de eficiencia comprenden educaci&oacute;n superior y formaci&oacute;n, eficiencia del mercado de bienes, eficiencia del mercado de trabajo, desarrollo del mercado financiero, preparaci&oacute;n tecnol&oacute;gica y tama&ntilde;o del mercado.</p>     <center><a name="t4"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t4.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El segundo criterio para la escogencia de la poblaci&oacute;n se centr&oacute; en la existencia de un mercado de valores que contara con un &iacute;ndice burs&aacute;til de agrupaci&oacute;n de las empresas de mayor din&aacute;mica en ese mercado. Con base en lo anterior, la poblaci&oacute;n elegida est&aacute; formada por las empresas que pertenecen a los &iacute;ndices burs&aacute;tiles de Chile (IPSA), Per&uacute; (IGBVL), M&eacute;xico (IPC), Panam&aacute; (BVPS), Costa Rica (BCT) y Colombia (IGBC). En total se seleccionaron 159 empresas que estaban presentes en los &iacute;ndices respectivos el 31 de diciembre de 2011. La recolecci&oacute;n de datos y la consecuci&oacute;n de documentos fuente (informe anual y reporte de RSC o de sostenibilidad) se realizaron v&iacute;a web. Para el caso de las empresas que no presentaban informe anual o de RSC en su p&aacute;gina web, se opt&oacute; por enviar un correo electr&oacute;nico o comunicarse con el sitio de contacto para solicitar dicho informe; no obstante, siete empresas no dieron respuesta, lo que oblig&oacute; a depurar la poblaci&oacute;n.<sup><a name="s13" href="#13">13</a></sup> As&iacute; las cosas, el total de la poblaci&oacute;n objeto de estudio est&aacute; constituida por un total de 152 empresas. A continuaci&oacute;n, se presenta una descripci&oacute;n de esta poblaci&oacute;n.</p>     <p><b>Pa&iacute;s</b></p>     <p>Las empresas de la poblaci&oacute;n est&aacute;n distribuidas en los seis pa&iacute;ses; Chile es el pa&iacute;s con la mayor cantidad de empresas con un total de 37 y Costa Rica, el de la menor cantidad con un total de seis empresas, como se puede apreciar en el  <a href="#a2">anexo 2</a>.</p>     <p><b>Sector</b></p>     <p>En la poblaci&oacute;n hay un total de 11 sectores clasificados con la metodolog&iacute;a CIIU.<sup><a name="s14" href="#14">14</a></sup> La participaci&oacute;n de las empresas en cada sector se puede apreciar en el  <a href="#a1">anexo 1</a>. El sector de intermediaci&oacute;n financiera posee 41 empresas con el 27% del total de la poblaci&oacute;n. El sector con menor participaci&oacute;n es <i>Suministro de agua, saneamiento, gesti&oacute;n de residuos y descontaminaci&oacute;n </i>con una empresa y 1% de la participaci&oacute;n porcentual.</p>     <p>En general, se puede observar que el sector financiero tiene predominancia en todos los pa&iacute;ses, seguido del sector de <i>Industria manufacturera, </i>a excepci&oacute;n de Panam&aacute; que es un pa&iacute;s que basa su econom&iacute;a principalmente en el sector terciario; no obstante lo anterior, se puede apreciar que cada uno tiene un sector en el que se destaca. En Chile, hay dos sectores predominantes, cada uno con una participaci&oacute;n del 18,9% <i>(Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado </i>e <i>Intermediaci&oacute;n financiera); </i>en Colombia, Costa Rica y Panam&aacute;, el sector predominante es <i>Intermediaci&oacute;n financiera </i>con 40,6, 50,0 y 83,3% de participaci&oacute;n, respectivamente. En M&eacute;xico, el sector predominante es la <i>Industria manufacturera </i>con una porcentaje de 29,4%. Por &uacute;ltimo, Per&uacute; tiene como sector predominante <i>Minas y canteras </i>con una participaci&oacute;n de 419% (<a href="#g2">gr&aacute;fico 2</a>).</p>     <center><a name="g2"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g2.jpg"></a></center>     <p><b>Formulaci&oacute;n de hip&oacute;tesis</b></p>     <p>Si se reconoce que los informes (anuales o de RSC) constituyen una respuesta de las empresas al &aacute;mbito institucional en donde llevan a cabo sus pr&aacute;cticas empresariales (Amran &amp; Haniffa, 2011; G&oacute;mez, 2009; DiMaggio &amp; Powell, 1983), entonces el an&aacute;lisis propuesto debe encaminarse sobre los informes en procura de develar a cu&aacute;l(es) de los <i>isomorfismos </i>responde total o parcialmente el contenido de estos. En este orden de ideas, y siguiendo el objetivo propuesto de &quot;realizar un an&aacute;lisis de los factores que influyen, desde el contexto institucional, en el nivel de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC de las empresas que integran los principales &iacute;ndices burs&aacute;tiles de los pa&iacute;ses de Latinoam&eacute;rica con costa con el Oc&eacute;ano Pac&iacute;fico&quot;, se han establecido las siguientes hip&oacute;tesis relativas a los isomorfismos o <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n:</i></p>     <blockquote> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>H1. La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC busca la legitimidad a partir del cumplimiento de leyes y normas de car&aacute;cter obligatorio.</i></p> 	    <p><i>H2. La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC busca la legitimidad a partir del cumplimiento de normas y est&aacute;ndares voluntarios.</i></p> 	    <p><i>H3. La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC busca la legitimidad a partir de la emulaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n de empresas influyentes.</i></p> </blockquote>     <p>De cara a realizar una exploraci&oacute;n con mayor grado de profundidad, se ha planeado una cuarta hip&oacute;tesis que procura evaluar el grado de institucionalidad de los pa&iacute;ses objeto de estudio; en tal sentido, se plantea lo que sigue:</p>     <blockquote> 	    <p><i>H4. La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC est&aacute; condicionada por variables institucionales.<sup><a name="s15" href="#15">15</a></sup></i></p> </blockquote>     <p>La formulaci&oacute;n de las anteriores hip&oacute;tesis permite contrastar, como ya se ha se&ntilde;alado, la forma a partir de la cual las organizaciones responden a los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n, </i>mediante la divulgaci&oacute;n de RSC.</p>     <p><b>T&eacute;cnicas de sistematizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n</b></p>     <p>Este estudio se realiz&oacute; sobre la base de fuentes secundarias (informe anual o de RSC). La recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n se efectu&oacute; a partir de la t&eacute;cnica de an&aacute;lisis de contenido para medir la presencia o ausencia de los indicadores evaluados, mas no la significancia de la informaci&oacute;n (Krippendorff, 1980). A partir del an&aacute;lisis de contenido<sup><a name="s16" href="#16">16</a></sup> y con base en la literatura previa, se procedi&oacute; a la construcci&oacute;n de un &iacute;ndice. Este proceso exigi&oacute; la sistematizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n en categor&iacute;as y elementos bajo cada uno de los isomorfismos planteados. La obtenci&oacute;n de la calificaci&oacute;n surge de asignar uno (1) a la presencia del indicador y cero (0) a su ausencia. Con esto se busc&oacute; establecer la amplitud de la informaci&oacute;n revelada por medio de la contabilizaci&oacute;n de los indicadores encontrados dentro del total posible para cada categor&iacute;a.</p>     <p>El procedimiento anterior tuvo como objetivo buscar el porcentaje de cumplimiento de los indicadores de cada categor&iacute;a sobre el total general posible, lo que queda expresado en una escala 0-1 en la que 1 es la mayor calificaci&oacute;n posible. En la <a href="#t5">tabla 5</a> se exponen las categor&iacute;as<sup><a name="s17" href="#17">17</a></sup>  y sus respectivos indicadores<sup><a name="s18" href="#18">18</a></sup> divididas de acuerdo con los isomorfismos. A partir de la codificaci&oacute;n y calificaci&oacute;n de los informes se obtuvieron los datos para la construcci&oacute;n del &iacute;ndice general.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="t5"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t5.jpg"></a></center>     <p>El &iacute;ndice general de divulgaci&oacute;n se obtiene a partir de un promedio simple del resultado por categor&iacute;a que incluye la informaci&oacute;n coercitiva, normativa y mim&eacute;tica sin que se genere un &iacute;ndice por cada isomorfismo. No obstante lo anterior, el an&aacute;lisis general tiene en cuenta el impacto de los isomorfismos en los resultados finales.</p>     <p><b>Prueba de fiabilidad</b></p>     <p>La t&eacute;cnica de an&aacute;lisis de contenido en los estudios acerca de informaci&oacute;n cualitativa presenta inconvenientes con la fiabilidad en la medici&oacute;n de la informaci&oacute;n. Para mitigar esta dificultad se ha realizado una prueba de fiabilidad con el alfa de Krippendorff que permite un n&uacute;mero variable de codificadores teniendo en cuenta que estos deben ser independientes y deben recibir instrucciones claras de codificaci&oacute;n (Hayes &amp; Krippendorff, 2007). En esta prueba participaron tres codificadores: un codificador experto, un codificador que hab&iacute;a realizado pruebas con anterioridad y un codificador principiante. Los tres codificadores analizaron tres empresas<sup><a name="s19" href="#19">19</a></sup> de manera independiente y sus resultados fueron utilizados para el c&aacute;lculo del K-Alpha. Con estos resultados fueron construidas las matrices de coincidencias y discrepancias, resultado del an&aacute;lisis de la codificaci&oacute;n que se pueden apreciar en el  <a href="#a3">anexo 3</a>. El resultado de este estudio es de 50,58%. Aunque diversos autores afirman que el nivel de significancia debe estar por encima de 60%, se prosigui&oacute; con la calificaci&oacute;n de los informes, pero no sin antes haber hecho nuevos acuerdos entre los tres codificadores (<a href="#a3">anexo 3</a>).</p>     <p><b>An&aacute;lisis factorial</b></p>     <p>En este trabajo se realiz&oacute; un an&aacute;lisis factorial confirmatorio que busca establecer la comunalidad de los factores bajo las hip&oacute;tesis que han sido planteadas con anterioridad. Este tipo de an&aacute;lisis &quot;supone que la variabilidad de cada variable tiene una parte explicable por factores comunes y otra independiente de las dem&aacute;s variables&quot; (&Aacute;lvarez, 1994, p. 240).</p>     <p><b>Modelo multinivel. </b>Frente a los modelos cl&aacute;sicos, los modelos multinivel ofrecen a la investigaci&oacute;n la posibilidad de recoger la estructura anidada de los datos en sus niveles &mdash;en este caso, pa&iacute;s y empresas&mdash;, y distinguir con mayor precisi&oacute;n los efectos debidos a cada uno de esos niveles. Seg&uacute;n Juan Carlos Zambrano (2012), los modelos multinivel son modelos de regresi&oacute;n lineal cl&aacute;sicos ampliados; en otras palabras, son b&aacute;sicamente m&uacute;ltiples modelos lineales para cada nivel. De esta forma, los modelos de primer nivel se relacionan con un segundo nivel, que incluye variables explicativas; es importante anotar que se pueden aplicar los niveles que se deseen; no obstante, en este estudio se aplican dos niveles. Para este estudio se utiliz&oacute; como modelo de primer nivel un modelo que recoge las variables institucionales que en cada pa&iacute;s influyen en el entorno econ&oacute;mico y como segundo nivel se incluyen los resultados del &iacute;ndice medido por empresa (gr&aacute;fico 9). Para el estudio de los modelos multinivel, se tomaron como referencias principales el libro <i>Modelos jer&aacute;rquicos lineales, </i> de Jos&eacute; Luis Gaviria-Soto y Mar&iacute;a Castro-Morera (2005) y el trabajo de Marcos  Delprato (1999). Por este motivo, la construcci&oacute;n del modelo, en gran medida, sigue su notaci&oacute;n y l&iacute;nea argumental.</p>     <center><a name="g3"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g3.jpg"></a></center>     <p><b>Variables independientes</b></p>     <p>De cara a responder a la hip&oacute;tesis 4 de este estudio, en la que se logra incluir el estado institucional de los pa&iacute;ses, se deben tomar algunas variables independientes que a su vez est&eacute;n acordes con los <i>isomorfismos. </i>Dado lo anterior, las variables institucionales a contrastar se pueden apreciar en la  <a href="#t6">tabla 6</a>.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<center><a name="t6"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t6.jpg"></a></center>     <p><font size="3"><b>5. Discusi&oacute;n de resultados</b></font></p>     <p><b>An&aacute;lisis descriptivo</b></p>     <p><b><i>Variable dependiente</i></b></p>     <p>La variable dependiente corresponde a un &iacute;ndice general de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC, construido a partir de la ausencia/presencia de una serie de indicadores divididos en seis categor&iacute;as como se present&oacute; en la  <a href="#t5">tabla 5</a>. Las empresas objeto de estudio comparten una serie de caracter&iacute;sticas institucionales comunes, lo que permite su an&aacute;lisis desde una misma mirada teniendo en cuenta los isomorfismos propuestos por Paul DiMaggio y Walter Powell (1983).</p>     <p>En este caso, el universo de empresas, un total de 152<sup><a name="s20" href="#20">20</a></sup> para los  seis pa&iacute;ses, est&aacute; enmarcado en rasgos compartidos por el ambiente institucional:  empresas cotizadas vinculadas a la canasta burs&aacute;til m&aacute;s representativa de cada pa&iacute;s; con contextos socioecon&oacute;micos usualmente denominados como econom&iacute;as en desarrollo; condiciones hist&oacute;ricas culturales comunes como religi&oacute;n, idioma, cultura, etc., adem&aacute;s de una importante influencia del capital extranjero.</p>     <p>En cuanto a los resultados obtenidos, el &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC construido presenta un promedio de 0,27. El puntaje m&aacute;ximo obtenido es de 0,74 y el puntaje m&iacute;nimo cero. El coeficiente de variaci&oacute;n es de 0,589, dado que un resultado cercano a uno indica una alta heterogeneidad de los datos, se puede inferir que esta variable es relativamente dispersa.</p>     <p><b><i>Resultados por pa&iacute;s</i></b></p>     <p>&Iacute;ndice pa&iacute;s. En el <a href="#g4">gr&aacute;fico 4</a> se puede observar el promedio en el &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n construido para cada pa&iacute;s. El puntaje m&aacute;s alto lo ostenta M&eacute;xico con 0,32 y el m&aacute;s bajo Panam&aacute; con 0,13.</p>     <center><a name="g4"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g4.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ahora bien, el comportamiento de las empresas de los distintos pa&iacute;ses frente a los isomorfismos presenta algunas variaciones (<a href="#g5">gr&aacute;fico 5</a>). En el isomorfismo coercitivo se puede advertir que el pa&iacute;s con el mejor promedio es Chile con 0,32, seguido de Panam&aacute; y M&eacute;xico con 0,31. El promedio m&aacute;s bajo en este isomorfismo lo obtuvieron Colombia y Per&uacute; con 0,23 y 0,22, respectivamente. En el isomorfismo normativo, M&eacute;xico obtiene nuevamente la puntuaci&oacute;n m&aacute;s alta con 0,23, seguido de Colombia con 0,21. Los puntajes m&aacute;s bajos los obtuvieron Costa Rica con 0,07 y Panam&aacute; con 0,02. Por &uacute;ltimo, en el isomorfismo mim&eacute;tico el puntaje m&aacute;s alto lo obtuvo Colombia con 0,28, seguido de Chile y M&eacute;xico con 0,27 y 0,26, respectivamente.</p>     <center><a name="g5"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g5.jpg"></a></center>     <p>En el <a href="#g6">gr&aacute;fico 6</a> se se&ntilde;ala la participaci&oacute;n de cada categor&iacute;a en el promedio  total del &iacute;ndice de cada pa&iacute;s. As&iacute;, puede apreciarse que en todos los pa&iacute;ses hay  una fuerte preocupaci&oacute;n por la divulgaci&oacute;n de temas corporativos asociados a la RSC, como tambi&eacute;n por la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n acerca de los empleados.</p>     <center><a name="g6"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g6.jpg"></a></center>     <p><b><i>Resultados por sector</i></b></p>     <p>&Iacute;ndice sector. En el <a href="#g7">gr&aacute;fico 7</a> se observa el &iacute;ndice promedio para cada sector. El sector con el mayor puntaje en el &iacute;ndice es <i>Industria manufacturera </i>con un promedio de 0,30. El sector con el menor puntaje es <i>Actividades inmobiliarias </i>con 0,12. Es importante resaltar que <i>Intermediaci&oacute;n financiera, </i>sector con la mayor participaci&oacute;n en la poblaci&oacute;n total, tiene un &iacute;ndice promedio de 0,18 que se ubica relativamente bajo con respecto a los dem&aacute;s sectores, dado que ocho de los 11 sectores cuentan con mayor puntaje en este &iacute;ndice.</p>     <center><a name="g7"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g7.jpg"></a></center>     <p><b>Sector por categor&iacute;a. </b>El comportamiento de cada sector en las categor&iacute;as se aprecia en el  <a href="#a1">anexo 1</a>. Los sectores con mejores calificaciones en cada categor&iacute;a son <i>Industria manufacturera </i>y <i>Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado. </i>El sector de <i>Actividades inmobiliarias </i>obtuvo el puntaje m&aacute;s bajo en todas las categor&iacute;as. Es importante resaltar que en el caso del sector de <i>Minas y canteras </i>en el que se esperar&iacute;a una alta participaci&oacute;n en temas de medio ambiente y derechos humanos, la puntuaci&oacute;n es relativamente baja respecto a los dem&aacute;s sectores. Tambi&eacute;n se debe destacar que los sectores de <i>Intermediaci&oacute;n financiera, Comercio al por mayor y al por menor </i>e <i>Informaci&oacute;n y comunicaci&oacute;n </i>que hacen parte del sector terciario de la econom&iacute;a, poseen un promedio de &iacute;ndice relativamente bajo en la categor&iacute;a de consumidores y productos en la que se esperar&iacute;a un mayor puntaje.</p>     <p><b>Sector por isomorfismo. </b>El comportamiento de cada sector en los isomorfismos est&aacute; contenido en el  <a href="#a1">anexo 1</a>. El sector con el mejor promedio en el isomorfismo coercitivo es <i>Suministro de agua, saneamiento, gesti&oacute;n de residuos y descontaminaci&oacute;n </i>con 0,33 y menor puntaje es <i>Intermediaci&oacute;n financiera </i>con 0,256. En el isomorfismo normativo y el isomorfismo mim&eacute;tico, el mejor puntaje promedio lo obtuvo el sector <i>Industria manufacturera </i>con 0,282 y 0,34, respectivamente, y el peor puntaje lo obtuvo <i>Actividades inmobiliarias </i>con 0,021y 0,05, respectivamente.</p>     <center><a name="t7"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t7.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Resultados del an&aacute;lisis factorial</i></b></p>     <p>Despu&eacute;s de realizar un an&aacute;lisis factorial, en las diferentes categor&iacute;as se encuentra una fuerte relaci&oacute;n entre el isomorfismo mim&eacute;tico y el normativo, no as&iacute; con el isomorfismo coercitivo que en todas las categor&iacute;as est&aacute; distante, con excepci&oacute;n de la categor&iacute;a de consumidores y productos. Esto puede explicarse desde la relaci&oacute;n que existe entre el isomorfismo mim&eacute;tico y el normativo que, en t&eacute;rminos generales, siguen una l&iacute;nea de comportamiento para legitimarse socialmente. En consumidores y productos, el isomorfismo coercitivo y el mim&eacute;tico est&aacute;n relacionados, no as&iacute; con el isomorfismo normativo. En la  <a href="#t8">tabla 8</a> es posible percatarse de c&oacute;mo en el comportamiento divulgativo de las empresas la categor&iacute;a consumidores y productos se distingue de las dem&aacute;s. Su comportamiento es at&iacute;pico y as&iacute; sucede con el comportamiento de los isomorfismos para esta categor&iacute;a.</p>     <center><a name="t8"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t8.jpg"></a></center>     <p>En el an&aacute;lisis de correlaciones (coeficiente RV), se observa que en t&eacute;rmino medio no se parecen los &iacute;ndices; sin embargo, hay una correlaci&oacute;n entre empleados y corporativo, medio ambiente y empleado, comunidad y empleados y DDHH y comunidad. La categor&iacute;a que est&aacute; generando el parecido en los &iacute;ndices es empleados por su cercan&iacute;a con las otras variables mencionadas. Esto significa que cuando en una empresa se divulga sobre empleados hay una mayor tendencia a divulgar sobre comunidad y derechos humanos.</p>     <p>En cuanto a la relaci&oacute;n de los isomorfismos frente a las categor&iacute;as, se logra apreciar que el comportamiento de las categor&iacute;as corporativo, empleados, medio ambiente, comunidad y derechos humanos y &eacute;tica es causado por la presencia de los isomorfismos normativo y mim&eacute;tico. En el caso de consumidores y productos, tiene un comportamiento similar al grupo anterior pero por la presencia del isomorfismo normativo. Ahora, el factor 2 se caracteriza por el coercitivo en todas las categor&iacute;as, menos en la de consumidores y productos, ya que esta &uacute;ltima se caracteriza por el isomorfismo coercitivo y mim&eacute;tico en el eje Y (<a href="#g8">gr&aacute;fico 8</a>).</p>     <center><a name="g8"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g8.jpg"></a></center>     <p>En cuanto al an&aacute;lisis por pa&iacute;ses, las empresas de Per&uacute; y M&eacute;xico tienen un comportamiento similar, como se aprecia en el  <a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a>. No obstante, los dem&aacute;s pa&iacute;ses tienen un comportamiento diferente. Esto se explica por la afinidad de las econom&iacute;as de estos dos pa&iacute;ses que est&aacute;n fuertemente influenciadas por la inversi&oacute;n extranjera directa y la dolarizaci&oacute;n casi total de la econom&iacute;a. Por otro lado, en un alto porcentaje, las empresas de Per&uacute; son multinacionales con asiento en la regi&oacute;n. Sus p&aacute;ginas web  dan respuesta a los inversionistas extranjeros hasta el punto de que sus reportes corporativos se emiten en ingl&eacute;s y no se encuentra versi&oacute;n en espa&ntilde;ol. Esto sugiere un marcado comportamiento, a partir del isomorfismo mim&eacute;tico. Los dem&aacute;s pa&iacute;ses tienen un comportamiento distinto. En Chile, Panam&aacute; y M&eacute;xico son homog&eacute;neos los &iacute;ndices de sus categor&iacute;as<sup><a name="s21" href="#21">21</a></sup> (<a href="#g9">gr&aacute;fico 9</a>).</p>     <center><a name="g9"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g9.jpg"></a></center>     <p><b>An&aacute;lisis de relaciones. </b>Con el fin de comprobar las relaciones existentes entre las variables institucionales elegidas<sup><a name="s22" href="#22">22</a></sup> (<a href="#t6">tabla 6</a>) y el ING, se procedi&oacute; a realizar pruebas de correspondencia a partir de un modelo multinivel. El  <a href="#g10">gr&aacute;fico 10</a> muestra el efecto buscado. Por un lado, est&aacute; el ambiente institucional que afecta el pa&iacute;s y, por otro, la relaci&oacute;n dial&oacute;gica entre el comportamiento del pa&iacute;s, afectado por el ambiente institucional y las empresas. La medida ser&aacute; el &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n, ING.</p>     <center><a name="g10"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05g10.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>An&aacute;lisis inferencial</b></p>     <p>A continuaci&oacute;n, se presentan los resultados de tres modelos multinivel. Es importante aclarar que estos modelos contienen dos niveles cada uno. En el primer modelo, se observa la relaci&oacute;n entre los isomorfismos y el &iacute;ndice general. En el segundo modelo, se aprecian la relaci&oacute;n entre los isomorfismos por categor&iacute;a con el nivel general. Por &uacute;ltimo, en el tercer modelo se relacionan los isomorfismos con las variables institucionales.</p>     <p><b><i>Primer modelo multinivel</i></b></p>     <p><b>Nivel 1<sup><a name="s23" href="#23">23</a></sup></b></p>     <p>El nivel 1 corresponde al an&aacute;lisis del aporte de los isomorfismos al &iacute;ndice general de divulgaci&oacute;n (ING). As&iacute;, en el primer modelo de nivel se representa la variable dependiente para el caso <i>i </i>(empresas) dentro de la unidad <i>j </i>(pa&iacute;s) como:</p> <img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05e1.jpg">     <p>Donde</p>     <p>&beta;<sub>qj </sub><i>(q </i>= 0,1, ..., Q) son los coeficientes del nivel 1;    <br> X<sub>qij </sub>es el predictor <i>q </i>del nivel 1 para el caso <i>i </i>en la unidad <i>j;    <br> e<sub>ij</sub> </i>es el efecto aleatorio del nivel 1. <b>Nivel 2</b></p>     <p>El nivel 2 se corresponde a la relaci&oacute;n <i>j </i>(pa&iacute;s) y <i>q </i>(efecto del nivel 1). Cada uno de los coeficientes    <i>(q </i>= 0,1, ..., Q) definidos en el modelo del nivel 1, se convierten en variables dependientes del modelo del nivel 2.</p> <img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05e2.jpg">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Donde</p>     <p><i>&gamma;<sub>qs</sub> </i><i>(q </i>= 0,1, ..., s<sub>q</sub>) son los coeficientes del nivel 2;    <br> W<sub>sj </sub>es el predictor del nivel 2 (s = 1,...,   ); y    <br> &mu;<sub>qj</sub> es el efecto aleatorio del nivel 2.</p>     <p>Los W<sub>sj</sub> corresponden a las variables del nivel 2; sin embargo, para el caso de esta aplicaci&oacute;n, se incluyeron variables del nivel 1, y el efecto del nivel 2 se captura en el coeficiente <i>&gamma;<sub>q0</sub> </i> y en el efecto aleatorio &mu;<sub>qj</sub> . En otras palabras, los coeficientes del nivel 1 se  modelaron en el nivel 2, es decir, como coeficiente del nivel 1 con variaci&oacute;n aleatoria del nivel 2 de esta manera:</p> &beta;<sub>qj</sub> = &gamma;<sub>q0</sub> + &mu;<sub>qj</sub> (3) &nbsp;    <p><b><i>Segundo modelo multinivel</i></b></p>     <p>En el segundo y tercer modelo, se utiliza la misma metodolog&iacute;a del primer modelo. Dado lo anterior, no se presentar&aacute; esta metodolog&iacute;a sino que se presentar&aacute;n solo los resultados de los mismos.</p>     <p>Formulados los dos niveles, se estim&oacute; un tercer modelo, bajo los mismos supuestos de la ecuaci&oacute;n (2), en el que se comprob&oacute; la relaci&oacute;n de los variables institucionales y los isomorfismos (<a href="#t9">tablas 9</a> y  <a href="#t10">10</a>).</p>     <center><a name="t9"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t9.jpg"></a></center>     <center><a name="t10"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t10.jpg"></a></center>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><i>Tercer modelo multinivel</i></b></p>     <p>En la <a href="#t11">tabla 11</a> se pueden apreciar los resultados de las variables significativas del tercer modelo multinivel que incorpora los resultados de los isomorfismos frente a las variables institucionales.</p>     <center><a name="t11"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05t11.jpg"></a></center>     <p><b>Aporte de los isomorfismos a las categor&iacute;as. </b>A partir del modelo multinivel, se se&ntilde;ala que el ING est&aacute; explicado por los tres isomorfismos; el mayor peso se concentra en el coercitivo, aunque los tres presentan coeficientes muy cercanos. La evidencia sugiere que, para la poblaci&oacute;n objeto de estudio hay <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n </i>que condicionan los niveles de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC. En consecuencia, los resultados son exploratorios y, dados la composici&oacute;n y el tama&ntilde;o de la muestra, los resultados no pueden ser concluyentes; sin embargo, los hallazgos delinean el camino para futuras investigaciones.</p>     <p>De acuerdo con el modelo 1, se puede apreciar que los tres isomorfismos fueron significativos y positivos para las siguientes categor&iacute;as: corporativo, empleados, medio ambiente y derechos humanos. En el isomorfismo coercitivo no se encuentra significancia para la categor&iacute;a de comunidad y en consumidores y productos no se encuentra significancia con el coercitivo y el mim&eacute;tico. Esto significa que, para la poblaci&oacute;n analizada, la informaci&oacute;n divulgada en comunidad no est&aacute; sujeta a la existencia de normas de divulgaci&oacute;n relativas a asuntos de comunidad, no as&iacute; con los isomorfismos normativo y mim&eacute;tico para los cuales las empresas tienden a acogerse a los est&aacute;ndares existentes y a emular el comportamiento de los l&iacute;deres de su sector.</p>     <p>En t&eacute;rminos generales, se podr&iacute;a indicar que el ING en las  empresas analizadas en los seis pa&iacute;ses est&aacute; asociado a factores normativos  principalmente, ya que el isomorfismo coercitivo y el mim&eacute;tico presentan un menor peso. Es interesante observar c&oacute;mo en derechos humanos y en medio ambiente el peso lo presenta el isomorfismo mim&eacute;tico y no el normativo. Esto refleja la no observancia de los est&aacute;ndares y criterios internacionales que se han promovido; de hecho, los resultados sugieren que hay una fuerte tendencia a emular las empresas l&iacute;deres. La poblaci&oacute;n objeto de estudio incluye un alto porcentaje de empresas multinacionales o empresas con inversi&oacute;n extranjera directa.</p>     <p>En el caso de consumidores y productos, el comportamiento se explica por la no existencia de normas,<sup><a name="s24" href="#24">24</a></sup> lo que conlleva el no reconocimiento del consumidor como un interlocutor v&aacute;lido. Esto implica la tendencia a no imitar el comportamiento de los l&iacute;deres. Y en el caso de comunidad, la no existencia de normas explica su comportamiento; sin embargo, la emulaci&oacute;n parece estar presente. Esto se podr&iacute;a deber, quiz&aacute;s, a la necesidad de legitimar su imagen con la comunidad internacional.</p>     <p>Ahora bien, al realizar el an&aacute;lisis desde los factores institucionales que pueden tener un efecto sobre los isomorfismos en el modelo 3, se encuentra que pocas variables (tasa de matriculaci&oacute;n, fuerza de protecci&oacute;n de los inversores) institucionales explican el comportamiento divulgativo de las empresas desde los isomorfismos. As&iacute;, resulta significativa con coeficiente negativo la relaci&oacute;n entre el isomorfismo coercitivo y la tasa de matriculaci&oacute;n, esto significa que a menor tasa de matriculaci&oacute;n mayor es el comportamiento divulgativo por la fuerza de la existencia de normas.</p>     <p>En el caso de la variable fuerza de protecci&oacute;n de los inversores, encontramos que tiene un efecto positivo y significativo en los isomorfismos normativo y mim&eacute;tico; esto se explica por la presi&oacute;n que pueden ejercer los inversores de acuerdo con el nivel de democratizaci&oacute;n del capital de cada pa&iacute;s. Puede anotarse al respecto, siguiendo los planteamientos de Shyam Sunder (2005) que, en el caso de las empresas con capital democratizado, hay una escisi&oacute;n entre la propiedad y el control, lo que permite comprender la presi&oacute;n en t&eacute;rminos de necesidad de informaci&oacute;n que reclaman usuarios externos (en ese caso, los inversores) sobre quienes asumen la gesti&oacute;n de las compa&ntilde;&iacute;as.</p>     <p>La tasa de matriculaci&oacute;n presenta tambi&eacute;n una relaci&oacute;n negativa, pero significativa con el isomorfismo mim&eacute;tico. Esto se explica porque a un mayor nivel de cualificaci&oacute;n en un ambiente institucional, los actores sociales tienden a reducir la pr&aacute;ctica de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC como emulaci&oacute;n o imitaci&oacute;n (<a href="#t10">tabla 10</a>).</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3"><b>6. Observaciones, aportes, limitaciones y recomendaciones</b></font></p>     <p>La aproximaci&oacute;n a este tipo de estudios permite develar aspectos de inter&eacute;s para la consolidaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n contable. As&iacute;, en la indagaci&oacute;n sobre las fuentes documentales &mdash;en este caso, los informes anuales y de RSC&mdash;, se pudo observar que, para el caso de los pa&iacute;ses objeto de estudio, hay una din&aacute;mica asociada a pr&aacute;cticas conducentes a revelar informaci&oacute;n en la dimensi&oacute;n social y ambiental; tal divulgaci&oacute;n est&aacute; encaminada en la b&uacute;squeda de generar equilibrios entre la obtenci&oacute;n de los beneficios econ&oacute;micos y las fuentes sociales, culturales y naturales de que se sirven las empresas para generarlos. Sin embargo, a&uacute;n no se puede concluir de manera categ&oacute;rica sobre este asunto. Ahora bien, en t&eacute;rminos descriptivos, se logr&oacute; evidenciar que las respuesta a los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n, </i>los isomorfismos, ocurre de manera heterog&eacute;nea seg&uacute;n el pa&iacute;s: M&eacute;xico y Chile responden en t&eacute;rminos de divulgaci&oacute;n al isomorfismo coercitivo; por su parte, M&eacute;xico y Colombia responden en mayor medida al isomorfismo normativo; por &uacute;ltimo, Colombia, Chile y M&eacute;xico son los pa&iacute;ses que en mayor medida responden al isomorfismo mim&eacute;tico. Lo anterior hace posible se&ntilde;alar que la din&aacute;mica de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC responde a los tres isomorfismos; dicho de otro modo, en los pa&iacute;ses objeto de estudio, los agentes sociales &mdash;en este caso, las organizaciones&mdash; responden a <i>los mecanismos de institucionalizaci&oacute;n </i>existentes en cada &aacute;mbito institucional.</p>     <p>An&aacute;logamente, es importante resaltar que las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n muestran un alto grado de heterogeneidad en raz&oacute;n al sector al que pertenezca la organizaci&oacute;n. As&iacute; las cosas, el sector de <i>Industria manufacturera </i>presenta el mayor &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n, por encima del sector de <i>Intermediaci&oacute;n financiera </i>que tiene el mayor n&uacute;mero de empresas. Por otra parte, con el an&aacute;lisis factorial se pudo evidenciar que la respuesta a los isomorfismos var&iacute;a seg&uacute;n las diferentes categor&iacute;as; en este sentido, las categor&iacute;as parecen responder en mayor medida a los isomorfismos mim&eacute;tico y normativo y no al coercitivo. Lo anterior puede estar en relaci&oacute;n con la poca regulaci&oacute;n sobre las din&aacute;micas social y ambiental, mientras lo que viene ocurriendo es una divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n debido a pr&aacute;cticas voluntarias agenciadas por organismos distintos a los gobiernos de cada pa&iacute;s.</p>     <p>Por otra parte, el an&aacute;lisis inferencial con base en el modelo multinivel permiti&oacute; conocer que el &iacute;ndice de divulgaci&oacute;n general (ING) es explicado por los tres isomorfismos. Esto supone que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC podr&iacute;a deberse a respuestas de las organizaciones a los mecanismos de institucionalizaci&oacute;n. No obstante, el mayor peso lo ejerce el isomorfismo coercitivo, aunque no es mayor la proporci&oacute;n frente al normativo y al mim&eacute;tico. Sin embargo, cuando se eval&uacute;a cada una de las categor&iacute;as analizadas, los isomorfismos que mayor peso concentran en la mayor&iacute;a de las categor&iacute;as son el normativo y el mim&eacute;tico; este an&aacute;lisis coincide con lo planteado en la parte descriptiva.</p>     <p>En este sentido, y con base en los an&aacute;lisis realizados, se puede plantear que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC responde a <i>los mecanismos de institucionalizaci&oacute;n. </i>As&iacute; las cosas, dada la heterogeneidad de la muestra, el estudio no puede concluir si la divulgaci&oacute;n est&aacute; encaminada a legitimar a la organizaci&oacute;n con el entorno (hip&oacute;tesis 1, 2 y 3). Lo que s&iacute; puede sugerirse es que, a partir del &iacute;ndice general de divulgaci&oacute;n (ING) construido para esta investigaci&oacute;n, s&iacute; hay una din&aacute;mica divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n social que es preponderante observar. Por tanto, y siguiendo a Alan J. Richardson (2009), se evidencia que la contabilidad funge como una instituci&oacute;n de legitimaci&oacute;n en la medida en que los informes anuales &mdash;como mecanismo de comunicaci&oacute;n con el entorno&mdash; viabilizan toda la informaci&oacute;n relacionada con lo social, lo ambiental y lo cultural. Finalmente, de las variables institucionales seleccionadas para esta investigaci&oacute;n, tan solo dos demostraron influir en los mecanismos de institucionalizaci&oacute;n (hip&oacute;tesis 4); esto nos lleva a afirmar que a&uacute;n falta mayor investigaci&oacute;n en torno a la caracterizaci&oacute;n del &aacute;mbito institucional que, para el caso de Latinoam&eacute;rica, condicionan las pr&aacute;cticas asociadas a la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre RSC.</p>     <p>En &uacute;ltima instancia, aunque el estudio no permita hacer afirmaciones concluyentes, s&iacute; permiti&oacute; develar la amplitud de la informaci&oacute;n sobre RSC divulgada en los informes anuales de los pa&iacute;ses objeto de estudio; al mismo tiempo, se logra evidenciar la influencia del &aacute;mbito institucional en las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n. Si bien la aparici&oacute;n de las pr&aacute;cticas de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC ha estado influenciada por din&aacute;micas asistencialistas/filantr&oacute;picas en el caso de los pa&iacute;ses objeto de estudio, es posible colegir que la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n de RSC responde a <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n. </i>Esto indica que hay factores <i>ex ante </i>que explican la manera en que se configuran las iniciativas de divulgaci&oacute;n por parte de las empresas estudiadas. Dicho de otro modo, las acciones materizalizadas en informaci&oacute;n divulgada por parte de las empresas por medio de sus informes anuales o de RSC, constituyen una respuesta a los <i>mecanismos de institucionalizaci&oacute;n.</i></p>     <p>Lo anterior genera una alta expectativa en la medida en que se abre un camino muy amplio e interesante para la investigaci&oacute;n contable latinoamericana que, necesariamente, deber&aacute; incorporar elementos de las ciencias sociales y humanas para explicar y comprender el papel dinamizador que est&aacute; jugando la contabilidad, y la informaci&oacute;n elaborada con fines externos, en la configuraci&oacute;n de pr&aacute;cticas empresariales que gozan de institucionalidad en el caso de los pa&iacute;ses objeto de estudio.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Pie de p&aacute;gina</b></font></p>     <p><sup><a href="#s1" name="1">1</a></sup>El t&eacute;rmino <i>informaci&oacute;n sobre responsabilidad social corporativa o empresarial, RSC, RSE, </i>ha recibido tambi&eacute;n el nombre de informaci&oacute;n social y medioambiental, informaci&oacute;n de sostenibilidad e informaci&oacute;n social. Autores como Rob Gray, Dave Owen y Carol A. Adams (2010) manifiestan que estos t&eacute;rminos pueden ser utilizados, y as&iacute; ha sido, como sin&oacute;nimos para hacer referencia a la informaci&oacute;n que divulgan las empresas sobre asuntos relativos a pr&aacute;cticas con sus empleados, comunidad, entorno, clientes y proveedores, con lo cual en este trabajo se utilizar&aacute; el t&eacute;rmino informaci&oacute;n sobre RSC para hacer referencia a la informaci&oacute;n que divulgan las empresas en asuntos relativos a la sociedad en general, el medio ambiente y la actividad econ&oacute;mica de las firmas.    <br> <sup><a href="#s2" name="2">2</a></sup>The term <i>information on corporate social responsibility (CSR) </i>has also been called social and environmental information, sustainability information and social information. Authors such as Rob Gray, Dave Owen and Carol A. Adams (2010) state that these terms may be used, as they have been, as synonyms, referring to the information disclosed by businesses on matters related to employer practices, community, environment, clients and suppliers. For this reason the term information of RSC will be used to the information disclosed by businesses on matters related to society in general, the environment, and the economic activity of the companies.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#s3" name="3">3</a></sup>O termo <i>informa&ccedil;&atilde;o sobre responsabilidade social corporativa ou empresarial, RSC, RSE, </i>recebe tamb&eacute;m o nome de informa&ccedil;&atilde;o social e meio ambiental, informa&ccedil;&atilde;o de sustentabilidade e informa&ccedil;&atilde;o social. Autores como Rob Gray, Dave Owen e Carol A. Adams (2010) manifestam que estes termos podem se utilizar, e assim j&aacute; foi, como sin&ocirc;nimos para fazer refer&ecirc;ncia &agrave; informa&ccedil;&atilde;o que divulgam as empresas sobre assuntos relativos a pr&aacute;ticas com seus empregados, comunidade, entorno, clientes e provedores, com o qual neste trabalho utilizar-se-&aacute; o termo informa&ccedil;&atilde;o sobre RSC para fazer referencia &agrave; informa&ccedil;&atilde;o que divulgam as empresas em assuntos relativos &agrave; sociedade em geral, o meio ambiente e a atividade econ&ocirc;mica das firmas.    <br> <sup><a href="#s4" name="4">4</a></sup>Se entender&aacute; por instituci&oacute;n, siguiendo a Douglass North (1998), el sistema de reglas ya sean en el orden jur&iacute;dico, moral o social, formal o informal. Y por organizaci&oacute;n se comprender&aacute;, en el mismo sentido que desde la econom&iacute;a institucional le atribuye North (1998), a los jugadores o, como las concibe Oliver Williamson (1989), el sistema de jerarqu&iacute;as que las diferencia del sistema de precios, es decir, del mercado.    <br> <sup><a href="#s5" name="5">5</a></sup>Red Puentes es una organizaci&oacute;n latinoamericana dedicada a la promoci&oacute;n de la RSC.    <br> <sup><a href="#s6" name="6">6</a></sup>La precisi&oacute;n conceptual en torno a constructos te&oacute;ricos como RSE o RSC es un asunto que presenta algunas dificultades por su multisignificancia, lo que implica la no existencia de un consenso sobre sus implicaciones epistemol&oacute;gicas y praxiol&oacute;gicas. Por tal motivo, esta revisi&oacute;n pretende develar no una precisi&oacute;n conceptual, sino m&aacute;s bien, las formas de representaci&oacute;n que subyacen, respecto de la RSC, en cada contexto.    <br> <sup><a href="#s7" name="7">7</a></sup>Esta crisis econ&oacute;mica, ocasionada por el descubrimiento de yacimientos de salitre, tuvo ocurrencia en 1875.    <br> <sup><a href="#s8" name="8">8</a></sup>Es importante reiterar que este ac&aacute;pite no constituye un estado del arte, pues no es el prop&oacute;sito central de este documento. Se sugiere en esta perspectiva consultar el trabajo realizado por Pablo Archel-Domench y Javier Husillos (2009), que hace una revisi&oacute;n exhaustiva acerca del estado del arte en materia de divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n social.    <br> <sup><a href="#s9" name="9">9</a></sup>&quot;La legitimidad es una percepci&oacute;n o un supuesto generalizado de que las acciones de una entidad son deseables, correctas o apropiadas dentro de un sistema socialmente estructurado de normas, valores, creencias y definiciones&quot;, sostiene Mark C. Suchman (1995, p. 574, citado en Tilling, 2004).    <br> <sup><a href="#s10" name="10">10</a></sup>La concepci&oacute;n institucional de la contabilidad es descrita por Leandro Ca&ntilde;ibano (2007, p. 2) como sigue: &quot;Este enfoque de la contabilidad como una pr&aacute;ctica social e institucional, permite considerar a la misma, sobre todo, como un intento de actuar sobre las personas, las entidades y los procesos, para transformarlos y conseguir unos fines espec&iacute;ficos. Desde esta perspectiva, la contabilidad no puede ser considerada como un instrumento neutral que simplemente se limita a documentar e informar sobre los hechos de la actividad econ&oacute;mica, sino m&aacute;s bien como un conjunto de pr&aacute;cticas que afectan al mundo en que vivimos, al tipo de realidad social en que habitamos, a la forma en que entendemos c&oacute;mo elegir en el &aacute;mbito mercantil y c&oacute;mo gestionar y organizar las actividades y procesos de distinta naturaleza, as&iacute; como tambi&eacute;n a la manera en que administramos nuestras vidas y las de los dem&aacute;s&quot;.    <br> <sup><a href="#s11" name="11">11</a></sup>Los isomorfismos son cuerpos de diferente constituci&oacute;n pero de similar apariencia (DRAE). Al respecto, Amos Hawley (1968) sostiene &quot;is a constraining process that forces one unit in a population to resemble other units that face the same set of environmental conditions&quot; (Hawley, 1968, citado por DiMaggio &amp; Powell, 1983, p. 149).    <br> <sup><a href="#s12" name="12">12</a></sup>Puede consultarse el estudio de Azlan Amran y Roszaini Haniffa (2011) que, a partir de la teor&iacute;a institucional, y con base en los mecanismos de institucionalizaci&oacute;n &mdash;es decir los isomorfismos&mdash;, explican los niveles de divulgaci&oacute;n de empresas de Malasia a partir de factores <i>ex ante </i>y no <i>ex post </i>como suele ser el com&uacute;n de las investigaciones de este tipo.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#s13" name="13">13</a></sup>Las empresas que no dieron respuesta a la solicitud de los informes y que no los ten&iacute;an disponibles en su sitio web fueron: Chile: Banco Santander, Norte Grande, Socovesa; Costa Rica: Inmobiliaria Enur, Technofarma; Panam&aacute;: Grupo Mundial Tenedora; Per&uacute;: Minsur.    <br> <sup><a href="#s14" name="14">14</a></sup>Clasificaci&oacute;n internacional industrial uniforme.    <br> <sup><a href="#s15" name="15">15</a></sup>Para la comprobaci&oacute;n de esta hip&oacute;tesis se definieron 10 variables (tabla 5).    <br> <sup><a href="#s16" name="16">16</a></sup>La literatura previa ha utilizado un &iacute;ndice para medir la informaci&oacute;n financiera y no financiera, dado que esa herramienta ha sido validada por su constante utilizaci&oacute;n por diversos autores (Garavito, 2004).    <br> <sup><a href="#s17" name="17">17</a></sup>Las categor&iacute;as utilizadas en este estudio responden a las trabajadas por Nagore Aranguren-G&oacute;mez (2008), no obstante se decidi&oacute; que se agregar&iacute;a la categor&iacute;a Corporativo en la que se tratan temas relacionados a la generalidad de las empresas.    <br> <sup><a href="#s18" name="18">18</a></sup>Cada categor&iacute;a est&aacute; asociada a tres indicadores que se corresponde con un <i>isomorfismo. </i>En este sentido, en la columna de indicadores de la tabla 4 la primera letra de cada categor&iacute;a est&aacute; acompa&ntilde;ada por un isomorfismo como sigue: IC = Isomorfismo coercitivo, IN = Isomorfismo normativo, IC = Isomorfismo mim&eacute;tico.    <br> <sup><a href="#s19" name="19">19</a></sup>Grupo Nutresa, Holcim Costa Rica, y Concha y Toro.    <br> <sup><a href="#s20" name="20">20</a></sup>El total de empresas inicial era de 159 empresas pero, siguiendo los criterios de selecci&oacute;n de la muestra, este fue depurado a 152.    <br> <sup><a href="#s21" name="21">21</a></sup>Por limitaciones de espacio, se ha omitido un volumen importante de salidas; no obstante, los datos estar&aacute;n disponibles para quien los solicite.    <br> <sup><a href="#s22" name="22">22</a></sup>Se han escogido diez variables institucionales que, obtenidas de diversas fuentes (CEPAL y Global Competitiveness Report), permitieron explorar la respuesta de la divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n en raz&oacute;n a variables institucionales.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <sup><a href="#s23" name="23">23</a></sup>No se han incluido todas las ecuaciones y las salidas, dadas las limitaciones de espacio.    <br> <sup><a href="#s24" name="24">24</a></sup>En la tabla 10, se puede apreciar que el isomorfismo normativo en la categor&iacute;a de consumidores y productos es significativo, aunque de forma negativa.</p> <hr>     <p><font size="3"><b>Referencias</b></font></p>     <!-- ref --><p>Abbott, Walter &amp; Monsen, Joseph (1979). On the measurement of corporate social responsibility: self-reported disclosures as a method measuring corporate social involvement. <i>Academy of Management Journal, 22 </i>(3), 501-515. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.kantakji.com/fiqh/Files/Companies/1124.pdf">http://www.kantakji.com/fiqh/Files/Companies/1124.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000216&pid=S0123-1472201300010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Adams, Carol A.; Hill, Wan-Ying &amp; Roberts, Clare B. (1998). Corporate social reporting practices in Western Europe: Legitimating corporate behaviour? <i>British Accounting Review, 30 </i>(1), 1-21.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000217&pid=S0123-1472201300010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ag&uuml;ero, Felipe (2002). <i>La responsabilidad social empresarial en Am&eacute;rica Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, M&eacute;xico y Per&uacute;. </i>Miami: Universidad de Miami.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000219&pid=S0123-1472201300010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>&Aacute;lvarez, Rafael (1994). <i>Estad&iacute;stica multivariante y no param&eacute;trica con SPSS: aplicaci&oacute;n a las ciencias de la salud. </i>Madrid: Ediciones D&iacute;az de Santos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000221&pid=S0123-1472201300010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Amran, Azlan &amp; Haniffa, Roszaini (2011). Evidence in development of sustainability reporting: a case of developing country. <i>Business Strategy and Environment, 20, </i>141-156.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000223&pid=S0123-1472201300010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </p>     <!-- ref --><p>Aranguren-G&oacute;mez, Nagore (2008). <i>Divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n sobre responsabilidad social: un an&aacute;lisis comparativo entre empresas cotizadas de Alemania, Espa&ntilde;a y Reino Unido. </i>Tesis doctoral. Universidad de Deusto. San Sebasti&aacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000225&pid=S0123-1472201300010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Aranguren-G&oacute;mez, Nagore &amp; Mart&iacute;nez-Cerna, Luis (2010). Difus&atilde;o de informa&ccedil;&atilde;o sobre a responsabilidade social pelos bancos chilenos: uma aproxima&ccedil;&atilde;o segundo a teoria da legitimidade. <i>Economia Global e Gest&atilde;o, 15 </i>(2), 115-135. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.scielo.gpeari.mctes.pt/scielo.php?pid=S0873-74442010000200007&script=sci_arttext">http://www.scielo.gpeari.mctes.pt/scielo.php?pid=S0873-74442010000200007 &amp; script=sci_arttext</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000227&pid=S0123-1472201300010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Ara&uacute;jo-Pinz&oacute;n, Pedro (2003). Nuevo institucionalismo, teor&iacute;a de la estructuraci&oacute;n y cambio en los sistemas y pr&aacute;cticas de contabilidad de gesti&oacute;n: teor&iacute;as y m&eacute;todos de investigaci&oacute;n. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 32 </i>(118), 693-724. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.aeca.es/pub/refc/articulos.php?id=0074">http://www.aeca.es/pub/refc/articulos.php?id=0074</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000228&pid=S0123-1472201300010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Archel-Domench, Pablo (2003). La divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n social y medioambiental de la gran empresa espa&ntilde;ola en el per&iacute;odo 1994-1998: situaci&oacute;n actual y perspectivas. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 32 </i>(117), 571-601. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.aeca.es/pub/refc/articulos.php?id=0086">http://www.aeca.es/pub/refc/articulos.php?id=0086</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000229&pid=S0123-1472201300010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Archel-Domench, Pablo &amp; Husillos, Javier (2009). &Uacute;ltimos desarrollos sobre RSC en Espa&ntilde;a: &iquest;un avance hacia la sostenibilidad? <i>Revista de Econom&iacute;a P&uacute;blica, Social y Cooperativa, 65, </i>59-84. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.ciriec-revistaeconomia.es/banco/6503_Archel_y_Husillos.pdf">http://www.ciriec-revistaeconomia.es/banco/6503_Archel_y_Husillos.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000230&pid=S0123-1472201300010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Archel-Domench, Pablo &amp; Lizarraga-Dallo, Ferm&iacute;n (2001). Algunos determinantes de la informaci&oacute;n medioambiental divulgada por las empresas espa&ntilde;olas cotizadas. <i>Revista de Contabilidad, 4 </i>(7), 129-153. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.rc-sar.es/verPdf.php?articleId=69">http://www.rc-sar.es/verPdf.php?articleId=69</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000231&pid=S0123-1472201300010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Berger, Peter L. &amp; Luckmann, Thomas (2008). <i>La construcci&oacute;n social de la realidad. </i>Argentina: Editorial Amorrortu.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000232&pid=S0123-1472201300010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Burchell, Stuart; Clubb, Colin &amp; Hopwood, Anthony G. (1985). Accounting in its social context: towards an history of value added in the United Kingdom. <i>Accounting, Organizations and Society, 10 </i>(4), 381-413.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000234&pid=S0123-1472201300010000500013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Campbell, David (2003). Intra- and intesectorial effects in environmental disclosures: evidence for legitimacy theory? <i>Business Strategy and the Environment, 12 </i>(6), 357-371.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000236&pid=S0123-1472201300010000500014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Ca&ntilde;ibano, Leandro (2007). <i>La contabilidad como pr&aacute;ctica social e institucional: gesti&oacute;n contable de beneficios. </i>Documento in&eacute;dito.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000238&pid=S0123-1472201300010000500015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Caravedo, Baltazar (2003). &iquest;C&oacute;mo promover la responsabilidad social empresarial? La experiencia peruana. <i>Papeles de &Eacute;tica, Econom&iacute;a y Direcci&oacute;n, 8, </i>1-16. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/XI/5_Caravedo.pdf">http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/XI/5_Caravedo.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000240&pid=S0123-1472201300010000500016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Carroll, Archie B. (1999). Corporate social responsibility evolution of definitional construct. <i>Business &amp; Society, 38 </i>(3), 268-295.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000241&pid=S0123-1472201300010000500017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Casas, Carolina; Oberlaender, Juana &amp; San&iacute;n, Mar&iacute;a Clara (2007). <i>Las fundaciones empresariales y el apoyo a la educaci&oacute;n p&uacute;blica: el caso de Colombia. II Seminario Internacional: Nuevos Desaf&iacute;os del Desarrollo en Am&eacute;rica Latina. </i>R&iacute;o Cuarto: Universidad Nacional del R&iacute;o Cuarto.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000243&pid=S0123-1472201300010000500018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Chapman, Christopher S.; Cooper, David J. &amp; Miller, Peter (2009). Linking accounting, organizations, and institutions. En Christopher S. Chapman, David J. Cooper &amp; Peter Miller (eds.). <i>Accounting, organizations, and institutions: essays in honour of  Anthony Hopwood, </i>1-30. New York: Oxford University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000245&pid=S0123-1472201300010000500019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Delprato, Marcos (1999). Determinantes del rendimiento educativo del nivel primario aplicando la T&eacute;cnica de An&aacute;lisis Multinivel. Documento de trabajo 27, IERAL: C&oacute;rdoba. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.ieral.org/images_db/noticias_archivos/1253884930.pdf">http://www.ieral.org/images_db/noticias_archivos/1253884930.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000247&pid=S0123-1472201300010000500020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>DiMaggio, Paul J. &amp; Powell, Walter W. (1983). The Iron Cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. <i>American Sociological Review, 48 </i>(2), 147-160. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.analytictech.com/mb874/Papers/dimaggio%20and%20powell%20-%20%20iron%20cage.pdf">http://www.analytictech.com/mb874/Papers/dimaggio%20and%20powell%20-%20 iron%20cage.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000248&pid=S0123-1472201300010000500021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Fuentes, Pilar de (1993). Legitimaci&oacute;n y Contabilidad medioambiental. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 22 </i>(75), 317-332.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000249&pid=S0123-1472201300010000500022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Fuenzalida-Montero, Crist&oacute;bal &amp; Torres, Isabel (2008). <i>Responsabilidad social empresarial en Chile. </i>Congreso de la Asociaci&oacute;n Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contadur&iacute;a y Administraci&oacute;n, ALAFEC. M&eacute;xico: Documento de investigaci&oacute;n. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.alafec.unam.mx/docs/movilidad/costar2008/TrabajosInvestigacion/TareaPrevia/ResponsabilidadSocEmprChileGR02.pdf">http://www.alafec.unam.mx/docs/movilidad/costar2008/TrabajosInvestigacion/TareaPrevia/ResponsabilidadSocEmprChileGR02.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000251&pid=S0123-1472201300010000500023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Garavito-Masalias, Cecilia (2004). <i>Consultor&iacute;a sobre cumplimiento de est&aacute;ndares sociales y responsabilidad social empresarial en empresas transnacionales. </i>Lima: Plades. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.plades.org.pe/publicaciones/estudios/vigilancia_social/panorama_rse.pdf">http://www.plades.org.pe/publicaciones/estudios/vigilancia_social/panorama_rse.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000252&pid=S0123-1472201300010000500024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Gaviria-Soto, Jos&eacute; Luis &amp; Castro-Morera, Mar&iacute;a (2005). <i>Modelos jer&aacute;rquicos lineales. </i>Madrid: La Muralla.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000253&pid=S0123-1472201300010000500025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>G&oacute;mez-Villegas, Mauricio (2009). Los informes contables externos y la legitimidad organizacional con el entorno: estudio de un caso en Colombia. <i>Innovar, 19 </i>(34), 147-166. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v19n34/v19n34a11.pdf">http://www.scielo.org.co/pdf/inno/v19n34/v19n34a11.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000255&pid=S0123-1472201300010000500026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>G&oacute;mez, Mauricio &amp; Ospina, Carlos Mario (2009)&nbsp;. Ampliando las fronteras en la disciplina contable: una introducci&oacute;n para la contextualizaci&oacute;n de los ejemplares heterodoxos. En Mauricio G&oacute;mez-Villegas &amp; Carlos Mario Ospina-Zapata (eds.). <i>Avances interdisciplinarios para una comprensi&oacute;n cr&iacute;tica de la contabilidad: Textos paradigm&aacute;ticos de las corrientes heterodoxas, </i> 13-36. Medell&iacute;n, Bogot&aacute;: Editorial Universidad de Antioquia y Universidad Nacional.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000256&pid=S0123-1472201300010000500027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Gray, Rob; Owen, Dave &amp; Adams, Carol A. (2010)&nbsp;. Some theories for social accounting?: a review essay and a tentative pedaggogic categorisation of theorisations around social accounting. En Martin Freedman &amp; Bikki Jaggi (ed.). <i>Sustainability,  Environmental Performance and Disclosures. (Advances in Environmental Accounting &amp; Management), 4, </i>1-54.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000258&pid=S0123-1472201300010000500028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hawley, Amos (1968). Human ecology. In David L. Sills (ed.). <i>International Encyclopedia of the Social Sciences, </i>328-37. New York: MacMillan.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000260&pid=S0123-1472201300010000500029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Hayes, Andrew F. &amp; Krippendorff, Klaus (2007). Answering the call for a standard reliability measure for coding data. <i>Communication Methods and Measures, 1 </i>(1), 77-89. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.unc.edu/courses/2007fall/jomc/801/001/HayesAndKrippendorff.pdf">http://www.unc.edu/courses/2007fall/jomc/801/001/HayesAndKrippendorff.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000262&pid=S0123-1472201300010000500030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Husillos, F. Javier (2004). <i>Informaci&oacute;n medioambiental, contabilidad y teor&iacute;a de la legitimaci&oacute;n. Empresas cotizadas: 1997-1999. </i>Universidad de Burgos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000263&pid=S0123-1472201300010000500031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Husillos, F. Javier (2007). <i>The driving forces behind sustainability reporting in Spain: A qualitative analysis of Spanish reporting entities, European Accounting Association, EAA, 36<sup>th </sup>Annual Congress. </i>Lisbon: Portugal.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000265&pid=S0123-1472201300010000500032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Krippendorff, Klaus (1980). <i>Content analysis: an introduction to its methodology. </i>London: Sage.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000267&pid=S0123-1472201300010000500033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Laan, Joyce van der; Adhikari, Ajay &amp; Tondkar, Rasoul (2005). Exploring differences in social disclosures internationally: A stakeholder perspective. <i>Journal of Accounting and Public Policy, 24, </i>123-151.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000269&pid=S0123-1472201300010000500034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Matten, Dirk &amp; Moon, Jeremy (2008). &quot;Implicit&quot; and &quot;Explicit&quot; CSR: a conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility. <i>Academy of Management Review, 33 </i>(2), 404-424.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000271&pid=S0123-1472201300010000500035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Milne, Markus &amp; Adler, Ralph W. (1999). Exploring the reliability of social and  environmental disclosures content analysis. <i>Accounting, Auditing &amp; Acountability Journal, 12 </i>(2), 237-256.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000273&pid=S0123-1472201300010000500036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>North, Douglass (1998). Desempe&ntilde;o econ&oacute;mico a trav&eacute;s de los a&ntilde;os. <i>Econom&iacute;a: Teor&iacute;a y Pr&aacute;ctica, 9, </i>127-138.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000275&pid=S0123-1472201300010000500037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>P&eacute;rez-Chavarr&iacute;a, Mariela (2006). <i>La responsabilidad social corporativa en M&eacute;xico: Un acercamiento desde la comunicaci&oacute;n en las 25 empresas m&aacute;s importantes del pa&iacute;s. </i>Tesis doctoral. Universidad de M&aacute;laga.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000277&pid=S0123-1472201300010000500038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Prado, Andrea; Flores, Juliano; Pratt, Lawrence &amp; Ogliastri, Enrique (2004). <i>Marco l&oacute;gico y conceptual del modelo de responsabilidad social empresarial para Costa Rica. </i>San Jos&eacute; de Costa Rica: INCAE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000279&pid=S0123-1472201300010000500039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Prado-Lorenzo, Jos&eacute; Manuel; Garc&iacute;a-S&aacute;nchez, Isabel Mar&iacute;a &amp; Gallego-&Aacute;lvarez, Isabel (2009). Caracter&iacute;sticas del consejo de administraci&oacute;n e informaci&oacute;n en materia de responsabilidad social corporativa. <i>Revista Espa&ntilde;ola de Financiaci&oacute;n y Contabilidad, 38 </i>(141), 107-135. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.aeca.es/pub/refc/acceso.php?id=1089">www.aeca.es/pub/refc/acceso.php%3Fid%3D1089</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000281&pid=S0123-1472201300010000500040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Red Interamericana de RSE (2005). <i>Situaci&oacute;n de la RSE en Latinoam&eacute;rica: hacia un desarrollo sustentable. </i>Disponible en:  <a target="_blank" href="http://www.vincular.org/docs">www.vincular.org/docs</a>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000282&pid=S0123-1472201300010000500041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Richardson, Alan J. (2009). <i>La contabilidad como una instituci&oacute;n de legitimaci&oacute;n. </i> En Mauricio G&oacute;mez-Villegas &amp; Carlos Mario Ospina-Zapata (eds.). <i>Avances interdisciplinarios para una comprensi&oacute;n cr&iacute;tica de la contabilidad: Textos paradigm&aacute;ticos de las corrientes heterodoxas, </i>79102. Medell&iacute;n, Bogot&aacute;: Editorial Universidad de Antioquia y Universidad Nacional.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000284&pid=S0123-1472201300010000500042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Sanborn, Cynthia A. &amp; Portocarrero, Felipe S. (2003). <i>La filantrop&iacute;a &quot;realmente existente&quot; en Am&eacute;rica Latina. La filantrop&iacute;a en Am&eacute;rica Latina: los desaf&iacute;os de las fundaciones donantes en la construcci&oacute;n de capital humano y justicia social. </i>Disponible en:  <a target="_blank" href="http://zigl-aconsultores.com/docs/filantropia_latam.pdf">http://zigl-aconsultores.com/docs/filantropia_latam.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000286&pid=S0123-1472201300010000500043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Su&aacute;rez, Andr&eacute;s (2007). <i>Pol&iacute;ticas p&uacute;blicas de responsabilidad social corporativa. Un estudio comparativo. </i>Santiago de Chile: Centro de &Eacute;tica de la Universidad Alberto Hurtado. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://etica.uahurtado.cl/documentos/articulos/politicas_publicas_RSC.pdf">http://etica.uahurtado.cl/documentos/articulos/politicas_publicas_RSC.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000287&pid=S0123-1472201300010000500044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Suchman, Mark C. (1995). Managing legitimacy: strategic and institutional approaches. <i>Academy of Management Review, 20, </i>571-610.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000288&pid=S0123-1472201300010000500045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Sunder, Shyam (2005). <i>Teor&iacute;a de la contabilidad y el control. </i>Bogot&aacute;: Editorial Universidad Nacional.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000290&pid=S0123-1472201300010000500046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Teixid&oacute;, Soledad; Chavarri, Reinalina &amp; Castro, Andrea (2002). <i>Responsabilidad social empresarial en Chile: perspectivas para una matriz de an&aacute;lisis. </i>Documento preparado para la Quinta Conferencia Internacional de la Sociedad Internacional de Investigaci&oacute;n del Tercer Sector. Cape Town: PRO-HUMANA de Chile. Disponible en: <a target="_blank" href="http://prohumana.cl/documentos/documentoafrica2002.pdf">http://prohumana.cl/documentos/documentoafrica2002.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000292&pid=S0123-1472201300010000500047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Tilling, Matthew T. (2004). <i>Refinements to legitimacy theory in social and environmental accounting. </i>Documento de trabajo, School of Commerce.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000293&pid=S0123-1472201300010000500048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Transparencia Internacional (2012). Corruption perceptions index. Disponible en: <a target="_blank" href="http://cpi.transparency.org/cpi2012/results/">http://cpi.transparency.org/cpi2012/results/</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000295&pid=S0123-1472201300010000500049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>V&aacute;squez-D&iacute;az, Edin (2009). <i>Visi&oacute;n de la responsabilidad social empresarial en las universidades: Caso Panam&aacute;. </i>Panam&aacute;: Universidad Latina de Panam&aacute;    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000296&pid=S0123-1472201300010000500050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref -->.</p>     <!-- ref --><p>Vives, Antonio; Corral, Antonio &amp; Isusi, I&ntilde;igo (2005). <i>Responsabilidad social de la empresa en las PyMEs de Latinoam&eacute;rica. </i>New York: Banco Interamericano de Desarrollo, BID; Instituto Vasco de Estudios e Investigaci&oacute;n, IKEI. Disponible en: <a target="_blank" href="http://www.mapeorse.info/sites/default/files/Responsabilidad_%20social_de_la_empresa_en.pdf">http://www.mapeorse.info/sites/default/files/Responsabilidad_ social_de_la_empresa_en.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000298&pid=S0123-1472201300010000500051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Weber, Max (1977). <i>Econom&iacute;a y sociedad, Tomo </i>I. Bogot&aacute;: Editorial Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000299&pid=S0123-1472201300010000500052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Weber, Max (2001). <i>La &eacute;tica protestante y el esp&iacute;ritu del capitalismo. </i>Madrid: Ediciones Escolares.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000301&pid=S0123-1472201300010000500053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p>Weyzig, Francis (2007). Corporate social responsibility in M&eacute;xico: How changes in the behaviour of multinational enterprises contribute to economic development. <i>Accountancy Business and the Public Interest, 6 </i>(1), 1-157. Disponible en:  <a target="_blank" href="http://visar.csustan.edu/aaba/Weyzig2006.pdf">http://visar.csustan.edu/aaba/Weyzig2006.pdf</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000303&pid=S0123-1472201300010000500054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p>Williamson, Oliver (1989). <i>Las instituciones econ&oacute;micas del capitalismo. </i>M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica, FCE.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000304&pid=S0123-1472201300010000500055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <!-- ref --><p>Zambrano, Juan Carlos (2012). <i>An&aacute;lisis multinivel del rendimiento escolar en matem&aacute;ticas para grado cuarto de educaci&oacute;n b&aacute;sica primaria en Colombia. </i>Tesis maestr&iacute;a. Universidad del Valle.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=000306&pid=S0123-1472201300010000500056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></p>     <p><font size="3"><b>Anexos</b></font></p>     <center><a name="a1"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05a1.jpg"></a></center>     <center><a name="a2"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05a2.jpg"></a></center>     <center><a name="a3"><img src="img/revistas/cuco/v14n34/v14n34a05a3.jpg"></a></center>  </font>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Abbott]]></surname>
<given-names><![CDATA[Walter]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Monsen]]></surname>
<given-names><![CDATA[Joseph]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[On the measurement of corporate social responsibility: self-reported disclosures as a method measuring corporate social involvement]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Journal]]></source>
<year>1979</year>
<volume>22</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>501-515</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Adams]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carol A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hill]]></surname>
<given-names><![CDATA[Wan-Ying]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Roberts]]></surname>
<given-names><![CDATA[Clare B]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Corporate social reporting practices in Western Europe: Legitimating corporate behaviour?]]></article-title>
<source><![CDATA[British Accounting Review]]></source>
<year>1998</year>
<volume>30</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>1-21</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Agüero]]></surname>
<given-names><![CDATA[Felipe]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La responsabilidad social empresarial en América Latina: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Miami ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de Miami]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Rafael]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Estadística multivariante y no paramétrica con SPSS: aplicación a las ciencias de la salud]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ediciones Díaz de Santos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Amran]]></surname>
<given-names><![CDATA[Azlan]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Haniffa]]></surname>
<given-names><![CDATA[Roszaini]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Evidence in development of sustainability reporting: a case of developing country]]></article-title>
<source><![CDATA[Business Strategy and Environment]]></source>
<year>2011</year>
<volume>20</volume>
<page-range>141-156</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aranguren-Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Nagore]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Divulgación de información sobre responsabilidad social: un análisis comparativo entre empresas cotizadas de Alemania, España y Reino Unido]]></source>
<year>2008</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aranguren-Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Nagore]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martínez-Cerna]]></surname>
<given-names><![CDATA[Luis]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Difusão de informação sobre a responsabilidade social pelos bancos chilenos: uma aproximação segundo a teoria da legitimidade]]></article-title>
<source><![CDATA[Economia Global e Gestão]]></source>
<year>2010</year>
<volume>15</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>115-135</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Araújo-Pinzón]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pedro]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Nuevo institucionalismo, teoría de la estructuración y cambio en los sistemas y prácticas de contabilidad de gestión: teorías y métodos de investigación]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Española de Financiación y Contabilidad]]></source>
<year>2003</year>
<volume>32</volume>
<numero>118</numero>
<issue>118</issue>
<page-range>693-724</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Archel-Domench]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pablo]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La divulgación de información social y medioambiental de la gran empresa española en el período 1994-1998: situación actual y perspectivas]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Española de Financiación y Contabilidad]]></source>
<year>2003</year>
<volume>32</volume>
<numero>117</numero>
<issue>117</issue>
<page-range>571-601</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Archel-Domench]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pablo]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Husillos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Javier]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Últimos desarrollos sobre RSC en España: ¿un avance hacia la sostenibilidad?]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa]]></source>
<year>2009</year>
<volume>65</volume>
<page-range>59-84</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Archel-Domench]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pablo]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lizarraga-Dallo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Fermín]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Algunos determinantes de la información medioambiental divulgada por las empresas españolas cotizadas]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Contabilidad]]></source>
<year>2001</year>
<volume>4</volume>
<numero>7</numero>
<issue>7</issue>
<page-range>129-153</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Berger]]></surname>
<given-names><![CDATA[Peter L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Luckmann]]></surname>
<given-names><![CDATA[Thomas]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La construcción social de la realidad]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Argentina ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Amorrortu]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Burchell]]></surname>
<given-names><![CDATA[Stuart]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Clubb]]></surname>
<given-names><![CDATA[Colin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hopwood]]></surname>
<given-names><![CDATA[Anthony G]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Accounting in its social context: towards an history of value added in the United Kingdom]]></article-title>
<source><![CDATA[Accounting, Organizations and Society]]></source>
<year>1985</year>
<volume>10</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>381-413</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Campbell]]></surname>
<given-names><![CDATA[David]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Intra- and intesectorial effects in environmental disclosures: evidence for legitimacy theory?]]></article-title>
<source><![CDATA[Business Strategy and the Environment]]></source>
<year>2003</year>
<volume>12</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>357-371</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cañibano]]></surname>
<given-names><![CDATA[Leandro]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La contabilidad como práctica social e institucional: gestión contable de beneficios]]></source>
<year>2007</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Caravedo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Baltazar]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[¿Cómo promover la responsabilidad social empresarial? La experiencia peruana]]></article-title>
<source><![CDATA[Papeles de Ética, Economía y Dirección]]></source>
<year>2003</year>
<volume>8</volume>
<page-range>1-16</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carroll]]></surname>
<given-names><![CDATA[Archie B]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Corporate social responsibility evolution of definitional construct]]></article-title>
<source><![CDATA[Business & Society]]></source>
<year>1999</year>
<volume>38</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>268-295</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Casas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carolina]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Oberlaender]]></surname>
<given-names><![CDATA[Juana]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sanín]]></surname>
<given-names><![CDATA[María Clara]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Las fundaciones empresariales y el apoyo a la educación pública: el caso de Colombia. II Seminario Internacional: Nuevos Desafíos del Desarrollo en América Latina]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Río Cuarto ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Nacional del Río Cuarto]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Chapman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Christopher S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Cooper]]></surname>
<given-names><![CDATA[David J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Miller]]></surname>
<given-names><![CDATA[Peter]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Linking accounting, organizations, and institutions]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Chapman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Christopher S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[David]]></surname>
<given-names><![CDATA[J. Cooper]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Miller]]></surname>
<given-names><![CDATA[Peter]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Accounting, organizations, and institutions: essays in honour of Anthony Hopwood]]></source>
<year>2009</year>
<page-range>1-30</page-range><publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Oxford University Press]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Delprato]]></surname>
<given-names><![CDATA[Marcos]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Determinantes del rendimiento educativo del nivel primario aplicando la Técnica de Análisis Multinivel]]></source>
<year>1999</year>
<publisher-loc><![CDATA[Córdoba ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[IERAL]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[DiMaggio]]></surname>
<given-names><![CDATA[Paul J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Powell]]></surname>
<given-names><![CDATA[Walter W]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The Iron Cage revisited: institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields]]></article-title>
<source><![CDATA[American Sociological Review]]></source>
<year>1983</year>
<volume>48</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>147-160</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fuentes]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pilar de]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Legitimación y Contabilidad medioambiental]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Española de Financiación y Contabilidad]]></source>
<year>1993</year>
<volume>22</volume>
<numero>75</numero>
<issue>75</issue>
<page-range>317-332</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fuenzalida-Montero]]></surname>
<given-names><![CDATA[Cristóbal]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Torres]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isabel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responsabilidad social empresarial en Chile: Congreso de la Asociación Latinoamericana de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración, ALAFEC]]></source>
<year>2008</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Garavito-Masalias]]></surname>
<given-names><![CDATA[Cecilia]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Consultoría sobre cumplimiento de estándares sociales y responsabilidad social empresarial en empresas transnacionales]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[Lima ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gaviria-Soto]]></surname>
<given-names><![CDATA[José Luis]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Castro-Morera]]></surname>
<given-names><![CDATA[María]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Modelos jerárquicos lineales]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[La Muralla]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez-Villegas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mauricio]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Los informes contables externos y la legitimidad organizacional con el entorno: estudio de un caso en Colombia]]></article-title>
<source><![CDATA[Innovar]]></source>
<year>2009</year>
<volume>19</volume>
<numero>34</numero>
<issue>34</issue>
<page-range>147-166</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mauricio]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ospina]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carlos Mario]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Ampliando las fronteras en la disciplina contable: una introducción para la contextualización de los ejemplares heterodoxos]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez-Villegas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mauricio]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ospina-Zapata]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carlos Mario]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Avances interdisciplinarios para una comprensión crítica de la contabilidad: Textos paradigmáticos de las corrientes heterodoxas]]></source>
<year>2009</year>
<page-range>13-36</page-range><publisher-loc><![CDATA[Medellín ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Universidad de Antioquia]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B28">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gray]]></surname>
<given-names><![CDATA[Rob]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Owen]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dave]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Adams]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carol A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Some theories for social accounting?: a review essay and a tentative pedaggogic categorisation of theorisations around social accounting]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Freedman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Martin]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Jaggi]]></surname>
<given-names><![CDATA[Bikki]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Sustainability, Environmental Performance and Disclosures]]></source>
<year>2010</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B29">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hawley]]></surname>
<given-names><![CDATA[Amos]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Human ecology]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Sills]]></surname>
<given-names><![CDATA[David L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[International Encyclopedia of the Social Sciences]]></source>
<year>1968</year>
<page-range>328-37</page-range><publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MacMillan]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B30">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hayes]]></surname>
<given-names><![CDATA[Andrew F]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Krippendorff]]></surname>
<given-names><![CDATA[Klaus]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Answering the call for a standard reliability measure for coding data]]></article-title>
<source><![CDATA[Communication Methods and Measures]]></source>
<year>2007</year>
<volume>1</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>77-89</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B31">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Husillos]]></surname>
<given-names><![CDATA[F. Javier]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Información medioambiental, contabilidad y teoría de la legitimación: Empresas cotizadas: 1997-1999]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de Burgos]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B32">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Husillos]]></surname>
<given-names><![CDATA[F. Javier]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[The driving forces behind sustainability reporting in Spain: A qualitative analysis of Spanish reporting entities, European Accounting Association, EAA, 36th Annual Congress]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Lisbon ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B33">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Krippendorff]]></surname>
<given-names><![CDATA[Klaus]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Content analysis: an introduction to its methodology]]></source>
<year>1980</year>
<publisher-loc><![CDATA[London ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Sage]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B34">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Laan]]></surname>
<given-names><![CDATA[Joyce van der]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Adhikari]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ajay]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Tondkar]]></surname>
<given-names><![CDATA[Rasoul]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Exploring differences in social disclosures internationally: A stakeholder perspective]]></article-title>
<source><![CDATA[Journal of Accounting and Public Policy]]></source>
<year>2005</year>
<volume>24</volume>
<numero>123-151</numero>
<issue>123-151</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B35">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Matten]]></surname>
<given-names><![CDATA[Dirk]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Moon]]></surname>
<given-names><![CDATA[Jeremy]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA["Implicit" and "Explicit" CSR: a conceptual framework for a comparative understanding of corporate social responsibility]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Review]]></source>
<year>2008</year>
<volume>33</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>404-424</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B36">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Milne]]></surname>
<given-names><![CDATA[Markus]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Adler]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ralph W]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Exploring the reliability of social and environmental disclosures content analysis]]></article-title>
<source><![CDATA[Accounting, Auditing & Acountability Journal]]></source>
<year>1999</year>
<volume>12</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>237-256</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B37">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[North]]></surname>
<given-names><![CDATA[Douglass]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Desempeño económico a través de los años]]></article-title>
<source><![CDATA[Economía: Teoría y Práctica]]></source>
<year>1998</year>
<volume>9</volume>
<page-range>127-138</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B38">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez-Chavarría]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mariela]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La responsabilidad social corporativa en México: Un acercamiento desde la comunicación en las 25 empresas más importantes del país]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B39">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Prado]]></surname>
<given-names><![CDATA[Andrea]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Flores]]></surname>
<given-names><![CDATA[Juliano]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pratt]]></surname>
<given-names><![CDATA[Lawrence]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ogliastri]]></surname>
<given-names><![CDATA[Enrique]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Marco lógico y conceptual del modelo de responsabilidad social empresarial para Costa Rica]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[San José de Costa Rica ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[INCAE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B40">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Prado-Lorenzo]]></surname>
<given-names><![CDATA[José Manuel]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García-Sánchez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isabel María]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gallego-Álvarez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Isabel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Características del consejo de administración e información en materia de responsabilidad social corporativa]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista Española de Financiación y Contabilidad]]></source>
<year>2009</year>
<volume>38</volume>
<numero>141</numero>
<issue>141</issue>
<page-range>107-13</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B41">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Red Interamericana de RSE</collab>
<source><![CDATA[Situación de la RSE en Latinoamérica: hacia un desarrollo sustentable]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B42">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Richardson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Alan J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La contabilidad como una institución de legitimación]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez-Villegas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mauricio]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ospina-Zapata]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carlos Mario]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Avances interdisciplinarios para una comprensión crítica de la contabilidad: extos paradigmáticos de las corrientes heterodoxas]]></source>
<year>2009</year>
<page-range>79102</page-range><publisher-loc><![CDATA[Medellín ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Universidad de Antioquia]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B43">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sanborn]]></surname>
<given-names><![CDATA[Cynthia A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Portocarrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[Felipe S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La filantropía "realmente existente" en América Latina: La filantropía en América Latina: los desafíos de las fundaciones donantes en la construcción de capital humano y justicia social]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B44">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Suárez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Andrés]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Políticas públicas de responsabilidad social corporativa: Un estudio comparativo]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago de Chile ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Centro de Ética de la Universidad Alberto Hurtado]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B45">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Suchman]]></surname>
<given-names><![CDATA[Mark C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Managing legitimacy: strategic and institutional approaches]]></article-title>
<source><![CDATA[Academy of Management Review]]></source>
<year>1995</year>
<volume>20</volume>
<page-range>571-610</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B46">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sunder]]></surname>
<given-names><![CDATA[Shyam]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Teoría de la contabilidad y el control]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Universidad Nacional]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B47">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Teixidó]]></surname>
<given-names><![CDATA[Soledad]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Chavarri]]></surname>
<given-names><![CDATA[Reinalina]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Castro]]></surname>
<given-names><![CDATA[Andrea]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responsabilidad social empresarial en Chile: perspectivas para una matriz de análisis. Documento preparado para la Quinta Conferencia Internacional de la Sociedad Internacional de Investigación del Tercer Sector]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cape Town ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[PRO-HUMANA de Chile]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B48">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Matthew T]]></surname>
<given-names><![CDATA[Tilling]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Refinements to legitimacy theory in social and environmental accounting]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-name><![CDATA[School of Commerce]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B49">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>Transparencia Internacional</collab>
<source><![CDATA[Corruption perceptions index]]></source>
<year>2012</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B50">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vásquez-Díaz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Edin]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Visión de la responsabilidad social empresarial en las universidades: Caso Panamá]]></source>
<year>2009</year>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Latina de Panamá]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B51">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vives]]></surname>
<given-names><![CDATA[Antonio]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Corral]]></surname>
<given-names><![CDATA[Antonio]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Isusi]]></surname>
<given-names><![CDATA[Iñigo]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Responsabilidad social de la empresa en las PyMEs de Latinoamérica]]></source>
<year>2005</year>
<publisher-loc><![CDATA[New York ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Banco Interamericano de Desarrollo, BID]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B52">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Weber]]></surname>
<given-names><![CDATA[Max]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Economía y sociedad]]></source>
<year>1977</year>
<volume>I</volume>
<publisher-loc><![CDATA[Bogotá ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Fondo de Cultura Económica]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B53">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Weber]]></surname>
<given-names><![CDATA[Max]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La ética protestante y el espíritu del capitalismo]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ediciones Escolares]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B54">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Weyzig]]></surname>
<given-names><![CDATA[Francis]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Corporate social responsibility in México: How changes in the behaviour of multinational enterprises contribute to economic development]]></article-title>
<source><![CDATA[Accountancy Business and the Public Interest]]></source>
<year>2007</year>
<volume>6</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>1-157</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B55">
<nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Williamson]]></surname>
<given-names><![CDATA[Oliver]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Las instituciones económicas del capitalismo]]></source>
<year>1989</year>
<publisher-name><![CDATA[Fondo de Cultura Económica, FCE]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B56">
<nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Zambrano]]></surname>
<given-names><![CDATA[Juan Carlos]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Análisis multinivel del rendimiento escolar en matemáticas para grado cuarto de educación básica primaria en Colombia]]></source>
<year>2012</year>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
